【管理精品】商場超市績效考核制度-資料下載頁

【總結】1章考核的目的第1條績效考核的目的：提升組織運營效能、提高員工工作效率。第2章考核的范圍第2條公司及下屬分店。第3章定義第3條績效——員工在一定時間和條件下，利用必要的資源為實現預定的工作目標而采取的有效工作行為和實現有效的工作成果，包括工作效果、效率和效益等。第4條績效管

2025-04-23 06:30

【管理精品】通信公司績效考核制度-資料下載頁

【總結】更多免費資料下載請進：好好學習社區(qū)1FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關鍵業(yè)績指標（KPI）考核體系，促進各級組織提升業(yè)績管理水平，促使業(yè)績管理工作的重點深入到收入實現、成本控制和管理效率的全面關注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系，基于公正、公平、公開的原

2025-04-24 11:21

【管理精品】采掘隊績效考核制度-資料下載頁

【總結】1章總則第1條目的①確保煤礦生產任務的順利完成，實現年度經營發(fā)展計劃。②體現“多勞多得，獎效結合”的激勵政策，提高一線采掘人員的工作積極性。③確保安全生產，完成下達的安全生產指標。第2條原則采掘效益的高低直接影響企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現，績效考核應體現采掘崗位在企業(yè)發(fā)展中的重要性。采掘崗位

2025-04-24 11:28

【管理精品】生產車間績效考核制度-資料下載頁

【總結】1章總則第1條適用范圍本制度適用于生產部及生產車間的全體員工，經理和經理助理除外。第2條考核目的通過考核，激勵員工圍繞月度和年度經營業(yè)績積極努力地開展工作，為員工月度計件工資和年度獎金的發(fā)放提供依據，同時為員工工作改進和工作重點指明方向。第3條考核原則、適用原則。相結合原則。。

2025-04-26 10:02

【精品】畢博--kpi績效考核管理-資料下載頁

【總結】高科技行業(yè)1?績效管理體系定義及其設計原則?績效管理體系的具體設計—績效管理流程和關鍵部門角色與職能—關鍵績效指標?績效管理體系的實施建議目錄高科技行業(yè)2新的組織和運作模式的高效運作，要求總部和業(yè)務職能對業(yè)務的有效支持和服務，這也是紫光目前在績效管理中存在主要問題之一總部職

2024-10-17 03:08

【管理精品】印刷設備管理績效考核制度-資料下載頁

【總結】1章總則第1條考核目的。為保障印刷設備的正常運行，保證公司生產產品的質量、交貨期，最大程度地降低產品的生產成本，經公司決定，對設備管理工作及設備運行率的考核做以下相關規(guī)定。第2條設備管理定員編制人。第2章設備管理規(guī)定第3條各生產部門必須如實填寫好設備運行記錄，對紙箱車間，只填寫有故障的設備或機臺。

2025-04-23 05:22

【管理精品】sz2201000績效考核管理規(guī)定(2003)-資料下載頁

【總結】：為促進管理、提升績效，保證績效考核工作統(tǒng)一、規(guī)范的進行，結合公司實際情況，制定本規(guī)定。定義：是指為了達到特定的目的，運用相關的指標，比照一定的標準，采取規(guī)定的方法對工作業(yè)績和工作態(tài)度作出判斷和評價的管理過程。管理部門：考核指導工作小組負責公司各中心/部門、分支機構績效考核工作的統(tǒng)籌管理和工作指導。適用范圍：本規(guī)定適用于公司全體員工。

2025-04-24 13:17

【管理精品】119員工績效考核管理規(guī)定-資料下載頁

【總結】)第1頁共9頁)LC-XZ-ZD-119員工績效考核管理規(guī)定1總則為準確，客觀地評價員工工作績效，激勵員工，同時為員工的薪酬、任用、獎懲、培訓等人力資源決策提供依據，特制訂本規(guī)定。績效考核的原則崗位適用的原則。便于操作的原則。分層級考核的原則。本規(guī)定適用公司所有員工。

2025-04-23 08:19

【管理精品】管理人員月度績效考核管理規(guī)定-資料下載頁

【總結】215。215。215。215。215。215。215。215。有限公司管理、技術人員月度考核管理規(guī)定（2021年4月）批準審核擬稿管理、技術人員月度考核管理規(guī)定一、目的：通過公平合理、及時有效的考核，獎勵表現良好、對公司做出貢獻的

2025-04-23 03:01

精品資料-績效管理操作手冊-資料下載頁

【總結】目錄第一部分：績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對象四、績效指標的主要形式不內容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分：關鍵績效指標體系建立一、關鍵績效指標含義二、關鍵績效指標設計基本方法三、關鍵績效指標體系建立流程四、在實際工作中的應用

2025-01-08 10:28

精品資料-績效管理操作手冊-資料下載頁

【總結】目錄第一部分：績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對象四、績效指標的主要形式與內容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分：關鍵績效指標體系建立一、關鍵績效指標含義二、關鍵績效指標設計基本方法三、關鍵績效指標體系建立流程四、在實際工作中的應用第三部分：工作目標設定一、工作目標設定的

2025-04-11 23:24

精品績效考核方案-資料下載頁

【總結】1目錄總則?????????????????????第一章各部門負責人月度考核辦法第二章商廈各部門各崗位月度考核辦法第三章物業(yè)各部門各崗位月度考核辦法2

2024-10-07 21:26

【管理精品】中國網通績效考核制度-資料下載頁

【總結】更多免費資料下載請進：好好學習社區(qū)1：好好學習社區(qū)2更多免費資料下載請進：好好學習社區(qū)3中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關鍵業(yè)績指

2025-04-23 10:05

【管理精品】發(fā)電企業(yè)績效考核制度-資料下載頁

【總結】1章總則第1條目的通過對員工的工作態(tài)度、工作業(yè)績和工作能力進行評估，為確定個人報酬和人事決策提供依據，從而不斷提高員工和部門的績效水平，改善整個企業(yè)的業(yè)績。①通過績效評價來分析員工與工作有關的行為，從而確定需要培訓的員工以及培訓的內容，為制訂培訓計劃提供依據。②同時幫助員工了解自己的工作績效，并為實現各

2025-04-24 10:22

【管理精品】2008物美績效考核制度-資料下載頁

【總結】2021年度物美集團經營考核辦法1.考核目的通過經營考核，幫助員工改善工作績效，提升銷售業(yè)績，建立以結果為導向的績效管理制度。在人事費用總額得到有效控制的前提下，減人增效，提高人均收入。工作態(tài)度和工作能力應當體現在工作績效的改進上。員工未能達到考評標準要求，也有管理者的責任。經營指標及管理指標月度考核，月度兌

2025-04-23 08:35

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