【總結(jié)】1章考核的目的第1條績效考核的目的:提升組織運(yùn)營效能、提高員工工作效率。第2章考核的范圍第2條公司及下屬分店。第3章定義第3條績效——員工在一定時間和條件下,利用必要的資源為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工作目標(biāo)而采取的有效工作行為和實(shí)現(xiàn)有效的工作成果,包括工作效果、效率和效益等。第4條績效管
2025-04-23 06:30
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)1FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)考核體系,促進(jìn)各級組織提升業(yè)績管理水平,促使業(yè)績管理工作的重點(diǎn)深入到收入實(shí)現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系,基于公正、公平、公開的原
2025-04-24 11:21
【總結(jié)】1章總則第1條目的①確保煤礦生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營發(fā)展計劃。②體現(xiàn)“多勞多得,獎效結(jié)合”的激勵政策,提高一線采掘人員的工作積極性。③確保安全生產(chǎn),完成下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)。第2條原則采掘效益的高低直接影響企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),績效考核應(yīng)體現(xiàn)采掘崗位在企業(yè)發(fā)展中的重要性。采掘崗位
2025-04-24 11:28
【總結(jié)】1章總則第1條適用范圍本制度適用于生產(chǎn)部及生產(chǎn)車間的全體員工,經(jīng)理和經(jīng)理助理除外。第2條考核目的通過考核,激勵員工圍繞月度和年度經(jīng)營業(yè)績積極努力地開展工作,為員工月度計件工資和年度獎金的發(fā)放提供依據(jù),同時為員工工作改進(jìn)和工作重點(diǎn)指明方向。第3條考核原則、適用原則。相結(jié)合原則。。
2025-04-26 10:02
【總結(jié)】高科技行業(yè)1?績效管理體系定義及其設(shè)計原則?績效管理體系的具體設(shè)計—績效管理流程和關(guān)鍵部門角色與職能—關(guān)鍵績效指標(biāo)?績效管理體系的實(shí)施建議目錄高科技行業(yè)2新的組織和運(yùn)作模式的高效運(yùn)作,要求總部和業(yè)務(wù)職能對業(yè)務(wù)的有效支持和服務(wù),這也是紫光目前在績效管理中存在主要問題之一總部職
2025-10-08 03:08
【總結(jié)】1章總則第1條考核目的。為保障印刷設(shè)備的正常運(yùn)行,保證公司生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、交貨期,最大程度地降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,經(jīng)公司決定,對設(shè)備管理工作及設(shè)備運(yùn)行率的考核做以下相關(guān)規(guī)定。第2條設(shè)備管理定員編制人。第2章設(shè)備管理規(guī)定第3條各生產(chǎn)部門必須如實(shí)填寫好設(shè)備運(yùn)行記錄,對紙箱車間,只填寫有故障的設(shè)備或機(jī)臺。
2025-04-23 05:22
【總結(jié)】:為促進(jìn)管理、提升績效,保證績效考核工作統(tǒng)一、規(guī)范的進(jìn)行,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本規(guī)定。定義:是指為了達(dá)到特定的目的,運(yùn)用相關(guān)的指標(biāo),比照一定的標(biāo)準(zhǔn),采取規(guī)定的方法對工作業(yè)績和工作態(tài)度作出判斷和評價的管理過程。管理部門:考核指導(dǎo)工作小組負(fù)責(zé)公司各中心/部門、分支機(jī)構(gòu)績效考核工作的統(tǒng)籌管理和工作指導(dǎo)。適用范圍:本規(guī)定適用于公司全體員工。
2025-04-24 13:17
【總結(jié)】)第1頁共9頁)LC-XZ-ZD-119員工績效考核管理規(guī)定1總則為準(zhǔn)確,客觀地評價員工工作績效,激勵員工,同時為員工的薪酬、任用、獎懲、培訓(xùn)等人力資源決策提供依據(jù),特制訂本規(guī)定。績效考核的原則崗位適用的原則。便于操作的原則。分層級考核的原則。本規(guī)定適用公司所有員工。
2025-04-23 08:19
【總結(jié)】215。215。215。215。215。215。215。215。有限公司管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定(2021年4月)批準(zhǔn)審核擬稿管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定一、目的:通過公平合理、及時有效的考核,獎勵表現(xiàn)良好、對公司做出貢獻(xiàn)的
2025-04-23 03:01
【總結(jié)】目錄第一部分:績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對象四、績效指標(biāo)的主要形式不內(nèi)容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計基本方法三、關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立流程四、在實(shí)際工作中的應(yīng)用
2025-01-08 10:28
【總結(jié)】目錄第一部分:績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對象四、績效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計基本方法三、關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立流程四、在實(shí)際工作中的應(yīng)用第三部分:工作目標(biāo)設(shè)定一、工作目標(biāo)設(shè)定的
2025-04-11 23:24
【總結(jié)】1目錄總則?????????????????????第一章各部門負(fù)責(zé)人月度考核辦法第二章商廈各部門各崗位月度考核辦法第三章物業(yè)各部門各崗位月度考核辦法2
2025-09-28 21:26
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)1:好好學(xué)習(xí)社區(qū)2更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)3中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績指
2025-04-23 10:05
【總結(jié)】1章總則第1條目的通過對員工的工作態(tài)度、工作業(yè)績和工作能力進(jìn)行評估,為確定個人報酬和人事決策提供依據(jù),從而不斷提高員工和部門的績效水平,改善整個企業(yè)的業(yè)績。①通過績效評價來分析員工與工作有關(guān)的行為,從而確定需要培訓(xùn)的員工以及培訓(xùn)的內(nèi)容,為制訂培訓(xùn)計劃提供依據(jù)。②同時幫助員工了解自己的工作績效,并為實(shí)現(xiàn)各
2025-04-24 10:22
【總結(jié)】2021年度物美集團(tuán)經(jīng)營考核辦法1.考核目的通過經(jīng)營考核,幫助員工改善工作績效,提升銷售業(yè)績,建立以結(jié)果為導(dǎo)向的績效管理制度。在人事費(fèi)用總額得到有效控制的前提下,減人增效,提高人均收入。工作態(tài)度和工作能力應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在工作績效的改進(jìn)上。員工未能達(dá)到考評標(biāo)準(zhǔn)要求,也有管理者的責(zé)任。經(jīng)營指標(biāo)及管理指標(biāo)月度考核,月度兌
2025-04-23 08:35