深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀工作調(diào)研匯報材料(編輯修改稿)
2025-04-02 05:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和安排。根據(jù)形勢的發(fā)展，我們也對調(diào)整了一些單位的布局，改變了以前管理上確立的不成熟的模式。我們上場的津秦、石武，從技術(shù)角度來講不是高大難尖的工程，在向集團公司爭取任務(wù)的時候，我們也不是貪大求全，也是要求力所能及的任務(wù)。在架子隊的管理模式中，經(jīng)過一年多地推行，因各種條件不成熟，在勞務(wù)派遣和架子隊管理中我們走了一些彎路，原來我們推行架子隊統(tǒng)一由勞務(wù)公司組建管理，然后安排到各分公司或項目部施工。事實證明，這樣事實上架子隊在管理上形成了雙重領(lǐng)導(dǎo)，增加了項目部對架子隊管理的難度，而勞務(wù)公司又鞭長莫及或力不從心，兩個單位之間協(xié)調(diào)配合不好，產(chǎn)生不少矛盾，管理層級增多，沒有達到預(yù)期的效果，為了調(diào)整主力做好新分配的這幾項工程，調(diào)整了多種經(jīng)營管理部，一部分人員分流到向莆，一部分分流到津秦?！ 娀吮居^念，機關(guān)黨群部門和基層政工隊伍得到進步加強 為了加強公司黨委工作，我們從人員調(diào)整、機構(gòu)設(shè)置、設(shè)備配備、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、主要工作革新幾方面入手，逐步加強了機關(guān)黨群工作的力量。在人員調(diào)整充實方面，我們通過考察、競聘、選舉等方式，增設(shè)黨委秘書長一職，由王永芳同志擔(dān)任，從施工一線選拔了4人進入機關(guān)黨群工作部門，姜琳同志任工會副主席，劉曉云同志擔(dān)任團委書記，褚英同志擔(dān)任宣傳部部長，馮玉平同志擔(dān)任新聞報道員。在機構(gòu)調(diào)整、設(shè)備配備方面，將宣傳部從組宣部中分立出來，編制為3人，在資金十分緊張的情況下，想法設(shè)法籌集資金10萬元，配備了兩臺專業(yè)照相機、一臺專業(yè)攝錄機。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，組織機關(guān)人員就公文起草舉辦兩次專題培訓(xùn)。在今年公司半年工作會后，就材料的起草，組織黨群口工作人，召開專門會議進行分析、總結(jié)。全年先后組織紀(jì)委工作人員5人次參加外訓(xùn)，業(yè)務(wù)能力得到較大幅度提高，今年辦結(jié)案件5件，處理了8人。在輿論導(dǎo)向把握上，對《四公司簡訊》進行了管理機制、版面設(shè)置等方面進行了革新，公司黨委李繼業(yè)書記和王利副書記等領(lǐng)導(dǎo)親自策
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