【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 中國(guó)最大管理資源中心 第 13 頁(yè) 共 35 頁(yè) 《住宅小區(qū)入住登記表》 住宅小區(qū)入住登記表 幢號(hào)： 房號(hào)： 業(yè)主 姓名 性別 出生 日期 籍貫 身份證 號(hào)碼 聯(lián)系 電話 照 片 入 住 人 員 簡(jiǎn) 況 姓 名 性 別 出生日期 籍 貫 與業(yè)主關(guān)系 身份證號(hào)碼 常 住 暫 住 備 注 中國(guó)最大管理資源中心 第 14 頁(yè) 共 35 頁(yè) 照 片 四、裝修管理規(guī)定 寫字樓裝修管理規(guī)定 ： 物業(yè)管理處綜合組主管負(fù)責(zé)辦理裝修申請(qǐng)手續(xù)，核收應(yīng)繳費(fèi)用，并對(duì)裝修過程進(jìn)行監(jiān)督，在裝修完成后會(huì)同工程組主管進(jìn)行裝修驗(yàn)收。 工程組負(fù)責(zé) 對(duì)水電線路、設(shè)施、消防設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 安保組負(fù)責(zé)裝修施工中的治安巡邏、監(jiān)督和報(bào)告。 ： 在業(yè)主辦理入住手續(xù)的同時(shí)，綜合組主管向業(yè)主發(fā)放《業(yè)主裝修守則》和《房屋裝修申請(qǐng)表》，并提醒業(yè)主在裝修開工前一周向物業(yè)管理處提交； A 詳細(xì)填寫《房屋裝修申請(qǐng)表》； B 完整的裝修設(shè)計(jì)方案； C 裝修施工單位的施工資質(zhì)； 管理處須在接到上述材料后一周內(nèi)，對(duì)業(yè)主的裝修方案審核完畢。若裝修方案必須修改，則業(yè)主重新遞交的方案仍按原規(guī)定程序進(jìn)行； 中國(guó)最大管理資源中心 第 15 頁(yè) 共 35 頁(yè) 在管理處對(duì)裝修方案審核批準(zhǔn)后，應(yīng)通知業(yè)主和裝修 施工負(fù)責(zé)人在裝修開工前一起到物業(yè)管理處辦理《裝修許可證》和《裝修人員出入證》，并按有關(guān)規(guī)定繳納裝修押金、管理費(fèi)及電梯使用費(fèi)； 在裝修開始前，工程組應(yīng)上門向施工單位說明水電線路、消防設(shè)備、電器設(shè)施等詳細(xì)位置、防護(hù)措施、注意事項(xiàng)，并向施工單位提供有關(guān)圖紙； 裝修期間，安保組巡邏人員應(yīng)每天去施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)裝修工作進(jìn)行檢查監(jiān)督，并將處理結(jié)果填寫在《安保交接班記錄》中，對(duì)不符和規(guī)定的行為及時(shí)予以制止、糾正； 裝修完成后，綜合組會(huì)同工程組上門檢查驗(yàn)收，并填寫《裝修驗(yàn)收表》，若沒有違反《業(yè)主裝修守則》或擅自 更改裝修方案及破壞有關(guān)線路、設(shè)施、設(shè)備，則退還全部裝修押金。 ： 《房屋裝修申請(qǐng)表》 《裝修驗(yàn)收表》 房屋裝修申請(qǐng)表 單位： 樓座： 電話： 聯(lián)系人： 建筑面積： 裝修押金： 元 中國(guó)最大管理資源中心 第 16 頁(yè) 共 35 頁(yè) 裝 管 中國(guó)最大管理資源中心 第 17 頁(yè) 共 35 頁(yè) 裝 修 驗(yàn) 收 表 業(yè)主姓名 樓層 樓座 施工隊(duì)負(fù)責(zé)人姓名 驗(yàn)收時(shí)間 初驗(yàn)情況： 業(yè)主簽名： 日期： 施工隊(duì)負(fù)責(zé)人： 日期： 中國(guó)最大管理資源中心 第 18 頁(yè) 共 35 頁(yè) 驗(yàn)收人： 日期： 正式驗(yàn)收情況： 業(yè)主簽名： 日期： 施工隊(duì)負(fù)責(zé)人： 日期： 驗(yàn)收人： 日期： 備 注 中國(guó)最大管理資源中心 第 19 頁(yè) 共 35 頁(yè) 住宅小區(qū)裝修管理規(guī)定 ： 管理處綜合組主管負(fù)責(zé)辦理裝修申請(qǐng)手續(xù)，核收應(yīng)繳費(fèi)用 。 工程組負(fù)責(zé)對(duì)水電線路、設(shè)施、消防設(shè)備進(jìn)行檢查 ,并對(duì)裝修過程進(jìn)行監(jiān)督；在裝 修完成后會(huì)同工程組主管進(jìn)行裝修驗(yàn)收； 安保組負(fù)責(zé)裝修施工中的治安巡邏、監(jiān)督和報(bào)告 . ： 在業(yè)主辦理入住手續(xù)時(shí)，管理處綜合組主管按照《收費(fèi)管理辦法》收繳相關(guān)費(fèi)用及押金，并辦理裝修人員出入證，做好《裝修人員辦、退證記錄》。 裝修期間，管理處工程組人員應(yīng)每天去施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)裝修工作進(jìn)行檢查監(jiān)督，對(duì)不符合規(guī)定的行為及時(shí)予以制止、糾正，并負(fù)責(zé)對(duì)糾正效果的驗(yàn)證、記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)做好《裝修檢查記錄》。 安保組人員每日對(duì)裝修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄在《安保交接班記錄》中。 裝修 完成后，管理處工程組主管會(huì)同維修中心人員上門檢查驗(yàn)收，若沒有違反雙方所簽協(xié)議及合同，管理處綜合組人員退還全部裝修押金，并做好《裝修保證金收、退記錄》。 中國(guó)最大管理資源中心 第 20