【總結(jié)】1(草案)第一章總則一、目的為達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的,達(dá)成優(yōu)良的工作績(jī)效,促使本公司職務(wù)升遷管道暢通,滿足公司和員工個(gè)人發(fā)展需要,提高公司和員工個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,特制定本管理辦法。二、范圍適用于公司所有員工。三、基本原則(1)德能和業(yè)績(jī)并重的原則。晉升需全面考慮員工的個(gè)人素質(zhì)、能力
2024-11-13 13:31
【總結(jié)】員工晉升管理辦法(試行)第一章總則一、目的為達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的,達(dá)成優(yōu)良的工作績(jī)效,促使本公司職務(wù)升遷管道暢通,滿足公司和員工個(gè)人發(fā)展需要,提高公司和員工個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,特制定本管理辦法。二、范圍適用于公司所有員工。三、基本原則(1)德能和業(yè)績(jī)并重的原則。晉升需全面考慮員工的個(gè)人素質(zhì)、能力以及在工作中取得的成績(jī)。(2)逐級(jí)晉升與
2025-08-05 03:47
【總結(jié)】....員工晉升管理辦法(試行)第一章總則一、目的為達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的,達(dá)成優(yōu)良的工作績(jī)效,促使本公司職務(wù)升遷管道暢通,滿足公司和員工個(gè)人發(fā)展需要,提高公司和員工個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,特制定本管理辦法。二、范圍適用于公司所有員工。三、基本原則
2025-04-12 01:20
【總結(jié)】本文格式為word版——下載后可任意編輯 倉(cāng)庫(kù)規(guī)章管理制度 〔標(biāo)準(zhǔn)合同模板整理版〕 甲方:XXX個(gè)人或公司 乙方:XXX個(gè)人或公司 簽訂日...
2025-04-01 22:13
【總結(jié)】第一篇:酒店員工晉升管理制度 酒店員工晉升管理制度 第一章總則 一、目的 為使酒店人才管理達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性,并在酒店內(nèi)部形成公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)...
2024-10-22 20:49
【總結(jié)】庫(kù)房管理制度 WORD模板文檔中文字均可以自行修改 LOGO ××××有限公司 編號(hào):_____________ 庫(kù)房管理制度 ...
2025-04-02 02:19
【總結(jié)】酒店管理制度樣本 WORD模板文檔中文字均可以自行修改 LOGO ××××有限公司 編號(hào):_____________ 酒店管理制度樣本 ...
2025-04-05 04:14
【總結(jié)】員工職級(jí)晉升管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)和規(guī)范公司員工職級(jí)晉升管理,引導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展的途徑和方向,確立員工職業(yè)生涯與公司發(fā)展相統(tǒng)一的晉升體系,特制定本辦法。第二條崗位職級(jí)管理是公司人力資源管理的基礎(chǔ),為人員招聘、薪酬管理、人才培養(yǎng)、績(jī)效管理、員工發(fā)展等提供重要依據(jù),公司建立以績(jī)效考核為主,崗位職級(jí)與薪酬相結(jié)合的崗位薪酬體系。
2025-01-15 22:32
【總結(jié)】本文格式為word版——可做參考可編輯 2022-安全生產(chǎn)管理制度范本 【標(biāo)準(zhǔn)合同模板——下載后可編輯】 甲方:***單位或個(gè)人 乙方:***單...
2025-04-01 22:09
【總結(jié)】本文格式為word版——可做參考可編輯 2022-辦公室管理制度范本 【標(biāo)準(zhǔn)合同模板——下載后可編輯】 甲方:***單位或個(gè)人 乙方:***單位...
【總結(jié)】本文格式為word版——可做參考可編輯 2022-公司用車管理制度范本 【標(biāo)準(zhǔn)合同模板——下載后可編輯】 甲方:***單位或個(gè)人 乙方:***單...
2025-03-30 22:38
【總結(jié)】設(shè)備安全管理制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理,提高設(shè)備的三率(即機(jī)械設(shè)備的利用率、完好率、機(jī)械效率),確保設(shè)備安全,滿足施工生產(chǎn)的需要,特制定本規(guī)定。(1)設(shè)備安全管理崗位責(zé)任制:審批公司設(shè)備購(gòu)買,租賃合同、同時(shí)審查合作對(duì)象是否在公司《合格供方名錄》內(nèi)、主持公司設(shè)備安全檢查。:審批設(shè)備的需用計(jì)劃,組織評(píng)審設(shè)備租賃供方和設(shè)備購(gòu)買供方,組織設(shè)備合同條款會(huì)簽,組織設(shè)備的進(jìn)場(chǎng),監(jiān)
2025-07-15 03:19
【總結(jié)】模具管理制度確保所有模具是受控的、改善模具待用狀態(tài)、降低模具的維護(hù)成本、提高模具使用壽命。模具倉(cāng)庫(kù)的管制。3.職責(zé)模具管理員是模具倉(cāng)的直接歸口管理者;生產(chǎn)車間主管、模具管理員是模具維護(hù)、保養(yǎng)的直接執(zhí)行者。:本廠模具的分類:按用途來說,本廠模具分為五類,一類是用于皂花成型的模具,叫“皂花成型?!?。二類是用于香皂沖壓成型的模具,叫“香皂沖壓模,三類是用
2025-07-15 00:41
【總結(jié)】廣州海珠區(qū)環(huán)島新型有軌電車系統(tǒng)(試驗(yàn)段)正線軌道工程施工項(xiàng)目項(xiàng)目安全管理制度匯編編制:審核:審批:中鐵一局集團(tuán)有限公司廣州市新型有軌電車正線軌道工程項(xiàng)目經(jīng)理部二零一三年六月二十六日
2025-04-12 02:34
【總結(jié)】評(píng)估和晉升調(diào)薪辦法方案1:新進(jìn)人員按入職前確定的崗位及薪資辦理入職,試用期后享受本部門KPI+5%至20%的薪資,須根據(jù)部門所定的試用期考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。方案2:新進(jìn)人員按入職前確定的崗位及薪資辦理入職,入職半年以內(nèi)不能另加薪及提升,但可以平級(jí)調(diào)動(dòng)工作崗位。試用期后只能享受本部門KPI。原則上滿一年后評(píng)估,但可根據(jù)個(gè)人能力和表現(xiàn)經(jīng)本部門主管提議滿半年后評(píng)估,按半年評(píng)估計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。