【摘要】策劃部工作管理制度魯人一、總則1、策劃部在企劃中心直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,向企劃中心總監(jiān)負(fù)責(zé),受副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總經(jīng)理監(jiān)督。2、在企管中心指導(dǎo)下,根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境條件和發(fā)展戰(zhàn)略,提出企業(yè)經(jīng)營思路和策略、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃建議;參與公司重大經(jīng)營決策和投資項(xiàng)目的論證、總體規(guī)劃、方案策劃、協(xié)調(diào)實(shí)施過程。3、本制度為規(guī)范公司策劃部工作而制訂。?二、機(jī)構(gòu)
2025-07-15 01:58
【摘要】員工職業(yè)發(fā)展及晉升管理制度1、目的:為進(jìn)一步建立和完善員工職業(yè)發(fā)展通道,以激勵(lì)員工努力上進(jìn),與公司共同發(fā)展,進(jìn)而提升經(jīng)營績效,特制訂本制度。2、適用范圍:本制度適用于公司各部門員工的職業(yè)發(fā)展、工資晉級、職務(wù)晉升及調(diào)動(dòng)的管理。3、職業(yè)發(fā)展晉升通道根據(jù)員工的性格特點(diǎn)、職業(yè)定位,發(fā)展意愿、能力表現(xiàn)
2025-11-04 05:00
【摘要】管理干部選拔與員工晉升管理制度受控狀態(tài):____受控_________發(fā)放編號:________________生效日期:___2007-04-02____版本/修改次第更改頁次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期
2025-04-07 22:04