20xx管理學論文精選(編輯修改稿)
2025-03-30 06:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 3。 3（一）有效的施行打算 3（二）關于團隊建立 3三、從上例中覺察的治理學征詢題及其處理方法 4（一）上例中的治理學征詢題 4（二）上述征詢題的處理方法 4四、總結(jié)結(jié)論 5五、參考文獻 5如何樣做一名優(yōu)秀的治理者[摘要]一個好的團隊必定要有一個優(yōu)秀的團隊負責人，但如何樣才能成為一名優(yōu)秀的治理者呢？通過查閱相關材料，從而分析明白要成為一名優(yōu)秀的治理者必須具有較強的工作才能，擁有先進的思想理念，根本的專業(yè)技能及標準的職業(yè)道德。在工作才能的根底之上還要有精神層面的打破，才能使之在團隊中與眾不同。作為一個團隊優(yōu)秀的治理者，更應該以身作那么，為團隊成員樹立典范，引導團隊走向輝煌，以團隊利益為核心堅持不懈的奮斗。[關鍵詞]團隊；治理者；工作才能；思想理念；職業(yè)道德一、我四周的團隊治理案例從小到大，在我的生活中經(jīng)歷的關于治理學方面的征詢題，大大小小也算是不計其數(shù)了。不過對我而言真正重要的也確實是那少數(shù)幾件，如今便以這幾件發(fā)生在我身上和治理相關的案例為核心進一步討論對治理者的要求。（一）班級班長從初二到高三，我不斷擔任班級班長一職，起初我在班級里面只是一個衛(wèi)生委員，這個教室的衛(wèi)生都是我負責的，到后來由于其他緣故，成為班里的班長，剛剛當上班長的我十分生疏，一切都是新的，不明白有哪些工作需要要做，更不明白作為一名治理者應當如何去治理這個團隊。作為一名團隊的leader，我需要具備哪些才能和質(zhì)量？我覺得首先要具備根本的素養(yǎng)，有責任心，勤勞踏實肯干，這也是我中選為班長的主要緣故。其次我覺得還應該有領導才能，其中必不可少的是對班級同學的一種鼓舞，讓大家保持一顆向上進取的心，班長才能更好的調(diào)動全員，帶著班級前進。假設一個人在班里沒有一點調(diào)動力，我想那也是不可能勝任班長這個職位的。最重要的一點仍然在于心屬團隊，一個團隊治理者必須全心全意的投入到這個團隊的治理工作當中，這個團隊才能更好的發(fā)揮其優(yōu)勢。但是我覺得我在團隊工作當中也有做的缺乏的地點，比方關于人才的利用我做的不是特別好。在班級當中，我在班級里面關于同學的興趣專長理解較少，由于平時班級工作注重到其他方面而忽略了做到與每一位同學做好有效的溝通，從而在遇到一個征詢題
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