20xx物流管理論文(編輯修改稿)
2025-03-30 06:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 方物流運(yùn)輸中出現(xiàn)的征詢題及對(duì)策第三方物流開(kāi)展中的征詢題分析某第三方物流企業(yè)信息系統(tǒng)的某第三方物流企業(yè)運(yùn)作方式分析第三方物流企業(yè)的增值效勞創(chuàng)新研究試談第三方物流與多式聯(lián)運(yùn)的異同（第三方物流是一種實(shí)現(xiàn)供給鏈集成的有效方法和策略，它通過(guò)協(xié)調(diào)企業(yè)之間的物流需求和提供物流效勞，以合同的方式向供給鏈的其他企業(yè)提供物流效勞，使企業(yè)能夠集中精力從事本人的核心業(yè)務(wù)。那么如何能有效的發(fā)揮第三方物流在信息化、專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化以及系統(tǒng)化的優(yōu)勢(shì)是在開(kāi)展第三方物流時(shí)值得研究的征詢題。運(yùn)用分析方法，如價(jià)值鏈分析法、SWOT分析法、專家打分法等對(duì)第三方物流企業(yè)的優(yōu)優(yōu)勢(shì)進(jìn)展分析，結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境提出對(duì)策。在目前經(jīng)濟(jì)環(huán)境中第三方物流公司如何生存也是值得討論的征詢題，如何操縱本錢(qián)，如何通過(guò)效勞創(chuàng)新來(lái)留住老客戶、吸引新客戶。）二、倉(cāng)儲(chǔ)治理方面自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)治理系統(tǒng)分析某倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型研究某企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備閑置的成因及對(duì)策分析自動(dòng)立體倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)規(guī)劃分析研究某倉(cāng)庫(kù)流程的優(yōu)化與設(shè)計(jì)冷鏈物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備規(guī)劃規(guī)劃設(shè)計(jì)及信息治理規(guī)劃研究物流一體化中庫(kù)存操縱的策略研究條形技術(shù)在倉(cāng)庫(kù)治理中的應(yīng)用醫(yī)用材料倉(cāng)庫(kù)治理的特點(diǎn)分析煤炭企業(yè)倉(cāng)庫(kù)治理中存在的征詢題及對(duì)策某公司倉(cāng)儲(chǔ)治理系統(tǒng)研究某企業(yè)綜合庫(kù)存治理優(yōu)化征詢題研究企業(yè)零庫(kù)存治理征詢題討論（倉(cāng)儲(chǔ)治理不斷是我國(guó)物流開(kāi)展的瓶頸，比方較為常見(jiàn)的傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)中貨位預(yù)備率的征詢題、進(jìn)出庫(kù)物資的流轉(zhuǎn)與操縱征詢題、物資平安治理征詢題、物資流轉(zhuǎn)途徑優(yōu)化征詢題、傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)向現(xiàn)代自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)改造征詢題、現(xiàn)代自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)操作過(guò)程中人工與自動(dòng)化之間的銜接征詢題、工作人員觀念轉(zhuǎn)變征詢題等等，這些征詢題都存在于我們倉(cāng)儲(chǔ)治理的日常工作中，而且類似的征詢題只需通過(guò)調(diào)查、走訪都不難分析其緣故，再按照已學(xué)習(xí)的倉(cāng)儲(chǔ)治理理論知識(shí)結(jié)合詳細(xì)企業(yè)的情況亦能夠得出較為合理的對(duì)策。）三、配送中心方面超市物流配送中心的方式的合理選擇現(xiàn)代物流配送方式的優(yōu)缺點(diǎn)分析淺議配送中心選址的方法及優(yōu)缺點(diǎn)某企業(yè)（公司）物流配送征詢題與對(duì)策某企業(yè)（公司）配送網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)或線路優(yōu)化藥品配送系統(tǒng)建立的意義與對(duì)策食品配送系統(tǒng)建立的意義與對(duì)策企業(yè)配送中心的規(guī)劃建立條件分析連鎖商業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷物流配送策略分析電子商務(wù)環(huán)境下物流配送研究零售企業(yè)物流配送征詢題研究及對(duì)策冷藏配送中心設(shè)計(jì)研究連鎖企業(yè)越庫(kù)配送應(yīng)用研究共同配送構(gòu)成決策及運(yùn)作機(jī)制研究超市配送中心訂貨策略優(yōu)化研究柔性化配送中心構(gòu)建研究配送中心選址方法研究（配送中心作為實(shí)現(xiàn)配送功能的物流場(chǎng)所，為更好的實(shí)現(xiàn)期配送功能，能夠通過(guò)分析配送中心的作業(yè)環(huán)節(jié)，對(duì)某一環(huán)節(jié)操作的合理性以及各個(gè)環(huán)節(jié)之間的銜接性進(jìn)展調(diào)查，按照配送優(yōu)化的原那么提出優(yōu)化方案。而不同的配送中心由于效勞的市場(chǎng)不同也有不同的特點(diǎn)，比方藥品配送，整車配送、超市物流配送，那么如何抓住各自的特點(diǎn)進(jìn)展配送中心的規(guī)劃也是一種不錯(cuò)的選題方向。）四、貨運(yùn)代理方面國(guó)際貨運(yùn)代理人如何向第三方物流運(yùn)營(yíng)人轉(zhuǎn)變某貨運(yùn)代理公司開(kāi)展第三方物流的內(nèi)外部環(huán)境分析作業(yè)本錢(qián)法在國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)的應(yīng)用研究談國(guó)際貨運(yùn)代理的風(fēng)險(xiǎn)及其防備貨運(yùn)公司貨運(yùn)方案研究分析國(guó)際貨運(yùn)代理實(shí)務(wù)運(yùn)作與治理貨運(yùn)站業(yè)務(wù)流程與改造國(guó)際貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)中的客戶效勞國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)內(nèi)部的計(jì)算機(jī)治理試論國(guó)際貨運(yùn)代理人與有關(guān)各方的關(guān)系有關(guān)國(guó)際貨運(yùn)代理人法律責(zé)任及其責(zé)任的征詢題討論（目前貨代企業(yè)、物流企業(yè)都面臨著較為嚴(yán)峻的局勢(shì)，在金融危機(jī)的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下生存下來(lái)確實(shí)是成功。那么貨代企業(yè)如何在競(jìng)爭(zhēng)日益鼓舞的市場(chǎng)生存下來(lái)呢？最重要確實(shí)實(shí)是要轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)觀念。目前貨代企業(yè)已通過(guò)了“一部，一部做貨代”的開(kāi)展階段，那么企業(yè)如何能持續(xù)開(kāi)展那么是十分值得分析研究的課題；市場(chǎng)上眾多的貨代公司造成的惡性競(jìng)爭(zhēng)，如何將只壓價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)手段轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^(guò)提高效勞質(zhì)量來(lái)留住顧客、維持運(yùn)營(yíng)；通過(guò)借助一些分析方法為詳細(xì)企業(yè)量身訂制適宜的對(duì)策等等，這些都是十分具有現(xiàn)實(shí)意義的研究課題。）五、新型物流方式的開(kāi)展淺談第四方物流的優(yōu)勢(shì)和功能第四方物流開(kāi)展中存在的征詢題及對(duì)策回收物流合理化的途徑論企業(yè)的綠色物流治理論綠色物流及其開(kāi)展戰(zhàn)略對(duì)綠色物流施行策略的考慮淺析回收物流合理化的途徑某企業(yè)銷售物流征詢題分析與改良某企業(yè)電子商務(wù)物流征詢題分析與對(duì)策農(nóng)產(chǎn)品物流系統(tǒng)建立的意義與對(duì)策論保稅物流創(chuàng)新方式研究（隨著循環(huán)經(jīng)濟(jì)、可持續(xù)開(kāi)展等戰(zhàn)略深化，物流業(yè)也在不斷的開(kāi)展，比方綠色物流。最近幾年廢舊家電的征詢題越來(lái)越遭到注重，廢舊家電未有效利用不僅污染環(huán)境，仍然一種嚴(yán)峻的資源浪費(fèi)。因而通過(guò)開(kāi)展廢舊家電的逆向物流來(lái)回收利用正是一種有效的處理方法。）六、物流效勞治理方面物流客戶效勞本錢(qián)與物流效勞水平關(guān)系探析物流最優(yōu)效勞水平確實(shí)定方法研究鐵路貨場(chǎng)物流效勞水平的綜合評(píng)判建立質(zhì)量治理體系提高鐵路物流效勞水平加強(qiáng)物流信息治理提高物流效勞水平論中小物流企業(yè)效勞水平的提升如何建立滿足客戶需求的物流效勞方式和信息技術(shù)支撐體系汽車物流企業(yè)物流效勞方式研究（物流效勞關(guān)于
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