20xx電大行政管理機考網考形考個人與團隊管理答案完整版修定版)精選(編輯修改稿)
2025-03-30 05:30 本頁面
【文章內容簡介】 閱了助手草擬的情況報告。接下來是資本性支出預算，剛進展了1/3，接到副廠長打來的，說有一臺主要的輸送機壞了，修好需要花費5萬元，而要更換整個系統(tǒng)大約要花費12萬元，這些錢沒有列入支出預算，因而他安排在10點開個會議，研究一下。這時運輸部主任闖入他的辦公室，要討論在鐵路貨車調度打算方面遇到的困難。討論還沒有完畢，李廠長又接到公司總部負責法律事務的職員打來的，他們需要一些數據來為公司的一樁訴訟辯護，他把轉接給人力資源部。這時，他的秘書又送來一大疊信件要他簽署。李廠長一天就在如此一件接一件的工作中度過。但一天過去了，李廠長卻有些困惑：“我到底完成了哪件事?”按照以上案例，答復以下征詢題。按照工作優(yōu)先級劃分，李廠長首先應該考慮（）的任務。（） ，做法不正確的選項（）。，并剔除那些無用的方法 ，合理處理剩下的方法 ，對應正確的選項（）。①S——明確的；②M——可衡量的；③A——可到達的；④T——有時間規(guī)定的。（） A.①②③④ B.① C.②③④ D.①②，當時他和許多年輕的朋友在一起，除了上班之外確實是玩。工作是學校統(tǒng)一分配的，競爭也不劇烈。盡管收入不高，但同事們都特別歡樂特別歡樂。那時的目的和期望確實是從單位分到一套住房，可以不再住集體宿舍，不再吃集體食堂的飯了。后來致明有家了，有房子了。在過了一段溫馨和安定的生活后，昔日的朋友一個個開始有了新的打算，有調離的，有出國的，還有接著上學深造的。致明也覺得本人的工作沒有什么挑戰(zhàn)，整天好像在混日子，他開始考慮該如何過以后的生活。通過長期的考慮和預備，致明離開了本人工作七年的單位，進入一家外企公司工作。工作的內容同以往類似，但外企的工作環(huán)境和工作方式卻完全不同。通過一段時間的適應，致明漸漸喜歡上了這種富有挑戰(zhàn)性、有壓力的工作。 ，近期舉行了一次會議，他是會議主持人。針對最近出現的征詢題，讓大家提出各種處理征詢題的方法，不管方法多么離奇。劉總規(guī)定在其他團隊成員發(fā)表本人的方法時，任何人不準提出異議，也不準做出任他現在的工作特別穩(wěn)定，收入也不錯，而且有足夠的空閑時間與朋友們在一起。但是偶爾靜下心來，致明仍然覺得本人應該再追求些什么。按照以上案例，答復以下征詢題。一般來講，人們的目的按照時間的長短可以分為三種，這三種目的不包括（）。（） “待辦”日程表上記錄著：與副廠長討論幾個員工的投訴；為下午的客戶代表座談會寫一份演講稿；審查他的助手草擬的貫徹食品行業(yè)平安健康的情況報告。此外，他還想批閱最近的審計報告并簽署意見；檢查工廠TQM打算的進展情況；打算下一年度的資本性支出預算。早上李廠長打開計算機
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