【總結(jié)】生鮮經(jīng)營(yíng)管理課程綱要一、生鮮的基本概念二、生鮮陳列與銷售三、生鮮價(jià)格四、生鮮賣場(chǎng)促銷企劃第一章、生鮮的基本概念?生鮮食品較有代表性的是指的“生鮮三品”,即:果蔬(蔬菜水果/PRODUCE)、肉類(MEAT)、水產(chǎn)品(SEAFOOD),由西式生鮮制品衍生而來的面包(BAKERY
2025-01-09 10:56
【總結(jié)】3保險(xiǎn)營(yíng)銷渠道管理?保險(xiǎn)營(yíng)銷渠道概述?保險(xiǎn)營(yíng)銷渠道定義?保險(xiǎn)營(yíng)銷渠道就是指保險(xiǎn)產(chǎn)品或服務(wù)從保險(xiǎn)公司向終端客戶轉(zhuǎn)移過程中所經(jīng)過的,由各中間環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)而成的路徑。?營(yíng)銷渠道的工作是一個(gè)過程,既有銷售,也有售后服務(wù)。保險(xiǎn)營(yíng)銷渠道的成員?保險(xiǎn)公司?保險(xiǎn)中介?保險(xiǎn)消費(fèi)者注:一般意義的營(yíng)銷渠道專門研
2025-01-09 04:30
【總結(jié)】第六章:企業(yè)物流管理掌握一、企業(yè)物流的內(nèi)涵和分類內(nèi)涵:P243企業(yè)物流是以企業(yè)經(jīng)營(yíng)為核心的物流活動(dòng),是具體的,微觀物流活動(dòng)的典型領(lǐng)域.分類:P244(按主體活動(dòng)分)(1)供應(yīng)物流子系統(tǒng)(2)生產(chǎn)物流子系統(tǒng)(3)銷售物
2025-01-10 04:22
【總結(jié)】1第八章藥品經(jīng)營(yíng)管理2第一節(jié)概述一、藥品經(jīng)營(yíng)管理的概念概念?藥品生產(chǎn)企業(yè)→→消費(fèi)者3?2、藥品經(jīng)營(yíng)管理就是藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)圍繞經(jīng)營(yíng)活動(dòng),制定經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo),確定經(jīng)營(yíng)思想和戰(zhàn)略,完善營(yíng)銷機(jī)制和策略,并用于指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)的一系列管理活動(dòng)。4
2025-01-06 01:15
【總結(jié)】THEANTPHILOSOPHY:???????????螞蟻哲學(xué)1stPARTPHILOSOPHY:?????????1第一部分ANTSNEVERQUIT????????????????????螞蟻從不言棄Ifthey’reheadedsomewhereandyoutrytostopthem,they’lllookf
2024-08-12 19:10
【總結(jié)】2/6/2022gdyfsunll1經(jīng)營(yíng)管理交流經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)部2022-6-12/6/2022gdyfsunll2交流目的?從中受益略有啟發(fā)?減少分歧尋求共識(shí)?學(xué)習(xí)先進(jìn)提升經(jīng)營(yíng)2/6/2022gdyfsunll3交流主題目前的零售連鎖經(jīng)營(yíng)管理由以前的粗放式管理變化為?
2025-01-10 03:20
【總結(jié)】專題二連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理CH4連鎖企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)※組織結(jié)構(gòu)(Organizationstructure)是指一個(gè)組織內(nèi)各構(gòu)成要素以及它們之間的相互關(guān)系,主要涉及企業(yè)部門構(gòu)成、基本的崗位設(shè)置、權(quán)責(zé)關(guān)系、業(yè)務(wù)流程、管理流程及企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)與控制機(jī)制等。一、不同階段連鎖組織結(jié)構(gòu)型態(tài)1、中小型連鎖企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
2025-01-10 23:42
【總結(jié)】第三章倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理學(xué)習(xí)目的:培養(yǎng)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)的理念;掌握基本倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)方法;了解倉(cāng)儲(chǔ)可開發(fā)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)組織?在倉(cāng)庫(kù)管理活動(dòng)中,運(yùn)用現(xiàn)代的管理思想,先進(jìn)的管理理論和科學(xué)的方法,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)理念,對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督,以實(shí)現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合,
2025-01-09 06:11
【總結(jié)】《管人絕招》領(lǐng)導(dǎo)者必知的管人鐵律?管人:激勵(lì)是-核心,理解-交流,寬容-潤(rùn)滑良劑,信任-凝聚力量?以誠(chéng)待人,以真情打動(dòng)人,以理服人,健全的人事政策?以利導(dǎo)人,因人`時(shí)`事`勢(shì)`制宜。巧設(shè)氣氛,以退為進(jìn)。良言,贊美是別人成功。?利用環(huán)境,制造聲勢(shì)。
2024-08-16 05:51
【總結(jié)】集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理一、經(jīng)營(yíng)理念以客戶為中心,視質(zhì)量為生命;以市場(chǎng)為導(dǎo)向,向管理要效益,以高品質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、企業(yè)精神敬業(yè)、信譽(yù)、開拓、發(fā)展三、經(jīng)營(yíng)管理體系1、經(jīng)營(yíng)管理方針集權(quán)與分權(quán)并舉,強(qiáng)化預(yù)算控制。在逐步建立健全集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)控制體系的前提下,給予子公司及經(jīng)營(yíng)性部門更大經(jīng)營(yíng)自主權(quán),確保業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時(shí),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展。
2025-04-18 13:33
【總結(jié)】天津珠江帝景溫泉度假村經(jīng)營(yíng)方案REGALRIVIERAHOTSPRINGRESORTTIANJINCONTENT - Sales&Marketing/市場(chǎng)推廣及銷售 1. ExecutiveSummary 概要 MissionStatement 企業(yè)使命 Overall
2025-05-15 02:10
【總結(jié)】營(yíng)運(yùn)資本管理?營(yíng)運(yùn)資本政策?企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的匹配方式有多種。這主要取決于企業(yè)對(duì)收益與風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度。具體有三種:?激進(jìn)型:流動(dòng)負(fù)債不僅融通臨時(shí)性流動(dòng)資產(chǎn)的資金需要,而且還要解決部分永久性資產(chǎn)的需要,資本成本較低,但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大。營(yíng)運(yùn)資本管理?保守型策略:流動(dòng)負(fù)債只融通部分臨時(shí)性流動(dòng)資產(chǎn)的需要,另一部分臨時(shí)性流動(dòng)資產(chǎn)和
2024-08-14 17:23
【總結(jié)】第四章項(xiàng)目范圍管理概述項(xiàng)目起始工作項(xiàng)目范圍定義項(xiàng)目范圍確認(rèn)制定項(xiàng)目范圍計(jì)劃項(xiàng)目范圍變更控制§概述?項(xiàng)目起始階段的一個(gè)重要問題就是明確項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目范圍,也就是要明確為什么實(shí)施該項(xiàng)目,項(xiàng)目要達(dá)到什么樣的結(jié)果,如何實(shí)施該項(xiàng)目,項(xiàng)目工作的具體內(nèi)容是什么,以及如何
2024-08-14 15:31
【總結(jié)】第二篇第三篇第四篇第一篇運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)管理原理OperationsManagementPrinciple運(yùn)營(yíng)管理原理2第二篇、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)第四章、產(chǎn)品、服務(wù)與工藝設(shè)計(jì)第五章、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)選址第六章、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置第七章、流水生產(chǎn)組織運(yùn)營(yíng)管理原理3第四章、產(chǎn)品、服務(wù)與工藝
2024-08-14 16:51
【總結(jié)】項(xiàng)目計(jì)劃管理一、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法的產(chǎn)生(一)起源:網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法是項(xiàng)目計(jì)劃管理的重要方法。它起源于美國(guó)。當(dāng)時(shí),有兩種網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法:關(guān)鍵路線法和計(jì)劃評(píng)審技術(shù)。1957年,美國(guó)杜邦化學(xué)公司,關(guān)鍵路線法(Criticalpathmethod,CPM)??隙ㄐ偷?,有經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。應(yīng)用的第一年就節(jié)約100萬元,相當(dāng)于該公司用于該