【總結(jié)】如何構(gòu)建成功的特許經(jīng)營體系Howtofranchiseyourenterprise?李維華第五講特許經(jīng)營管理體系整體設(shè)計(jì)、建立及特許經(jīng)營手冊(cè)1/33特許經(jīng)營管理體系整體設(shè)計(jì)2/33特許經(jīng)營管理體系整體設(shè)計(jì)靜態(tài)的設(shè)計(jì)之網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)但根據(jù)各個(gè)企業(yè)自己的實(shí)際情況,這個(gè)特許經(jīng)營的組織結(jié)構(gòu)可以
2025-01-16 06:35
【總結(jié)】項(xiàng)目整體管理(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)2內(nèi)容?簡(jiǎn)介?制訂項(xiàng)目計(jì)劃?執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃?整體變更管理(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)3簡(jiǎn)介?目的?整體管理的目的在于協(xié)調(diào)不同過程之間的關(guān)系?在不同過程的目的和方法之間做出折衷?折衷的出發(fā)點(diǎn)是滿足或超出項(xiàng)目干系人的期望
2024-10-16 05:43
【總結(jié)】第七章營運(yùn)資本管理?營運(yùn)資本管理策略?短期融資方式?現(xiàn)金管理?應(yīng)收帳款管理(信用管理)?存貨管理第一節(jié)營運(yùn)資本管理策略一、營運(yùn)資本營運(yùn)資本有兩個(gè)概念:總營運(yùn)資本和凈營運(yùn)資本。?總營運(yùn)資本=流動(dòng)資產(chǎn)?凈營運(yùn)資本=流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債?有時(shí)為了
2025-01-10 23:04
【總結(jié)】第七章營運(yùn)資本管理?營運(yùn)資本管理策略?短期融資方式?現(xiàn)金管理?應(yīng)收帳款管理(信用管理)?存貨管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一節(jié)營運(yùn)資本管理策略一、營運(yùn)資本營運(yùn)資本有兩個(gè)概念:總營運(yùn)資本和凈營運(yùn)資本。?總
2024-12-23 14:24
【總結(jié)】第3章商業(yè)銀行資本經(jīng)營管理導(dǎo)讀?學(xué)習(xí)重點(diǎn):?1、銀行資本的含義和作用;?2、銀行資本的構(gòu)成;?3、資本充足率的計(jì)算。?學(xué)習(xí)難點(diǎn):?1、各種資本的定義和分類;?2、巴塞爾新資本協(xié)議下的資本充足率的計(jì)算。第3章商業(yè)銀行資本經(jīng)營管理?第1節(jié)商業(yè)銀行資本?第2節(jié)商業(yè)銀行的資本
2025-01-10 13:52
【總結(jié)】1-1“Withoutastrategytheanizationislikeashipwithoutarudder.”JoelRossandMichaelKami1-2ChapterRoadmap?WhatDoWeMeanByStrategy??StrategyandtheQuestforCom
2025-02-20 10:23
【總結(jié)】第一章施工管理施工方的項(xiàng)目管理建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期;“項(xiàng)目策劃”指的是項(xiàng)目實(shí)施策劃(它區(qū)別于項(xiàng)目決策期的策劃),即項(xiàng)目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作;
2025-02-15 14:28
【總結(jié)】員工沖突管理主要內(nèi)容?沖突的含義?沖突的類型?沖突的原因?沖突程度與結(jié)果?沖突的過程?沖突的處理策略?幾種典型的沖突及處理員工的沖突?沖突的定義:企業(yè)組織中的成員、群體、組織在交往中產(chǎn)生意見分歧,出現(xiàn)爭(zhēng)論、對(duì)抗,導(dǎo)致彼此間關(guān)系緊張。員工自己的內(nèi)部沖突不屬于這里
2025-01-01 06:02
【總結(jié)】資本結(jié)構(gòu)的含義信息不對(duì)稱2信息不對(duì)稱FeeSchedules信號(hào)持股比例信號(hào)投資機(jī)會(huì)信號(hào)股票回購信號(hào)3假定管理者比經(jīng)濟(jì)中其他人擁有更多的關(guān)于企業(yè)價(jià)值方面的信息同時(shí)也假定:管理者同股東的利益一致管理者的信息優(yōu)勢(shì)只用來增加企業(yè)的價(jià)值
2025-08-05 17:08
【總結(jié)】企業(yè)房地產(chǎn)頻道集團(tuán)市場(chǎng)營銷部2020年8月8日金地營運(yùn)計(jì)劃體系介紹企業(yè)房地產(chǎn)頻道目錄一.營運(yùn)計(jì)劃體系運(yùn)行現(xiàn)狀及其定位二.集團(tuán)總部職能劃分及總部營運(yùn)計(jì)劃體系三.區(qū)域公司職能劃分及區(qū)域營運(yùn)計(jì)劃體系四.營運(yùn)計(jì)劃實(shí)施(會(huì)議)體系五.項(xiàng)目制激勵(lì)(后臺(tái)體系)六.小結(jié)
2025-08-03 21:58
【總結(jié)】第十二章、營運(yùn)資本的管理2022/2/6第十二章、營運(yùn)資本管理2一、概述?營運(yùn)資本?通常所說的是凈營運(yùn)資本(workingcapital)概念?包括流動(dòng)資產(chǎn)的管理和流動(dòng)負(fù)債的管理?通常企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)大于流動(dòng)負(fù)債,所以形成流動(dòng)資產(chǎn)的資金不僅僅來自流動(dòng)負(fù)債?這一部分資金的來源是否充足,運(yùn)用是否合理,數(shù)額是否適當(dāng),決定著企業(yè)的
2025-01-10 22:58
【總結(jié)】1第七章營運(yùn)資本管理2第一節(jié)營運(yùn)資金管理概述3一、營運(yùn)資金的概念營運(yùn)資金又稱營運(yùn)資本,是指企業(yè)在經(jīng)營過程中的周轉(zhuǎn)使用資金的簡(jiǎn)稱。營運(yùn)資金有廣義和狹義之分。廣義的營運(yùn)資金又稱毛(總)營運(yùn)資金,是指一個(gè)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的總額。狹義的營運(yùn)資金又稱凈營運(yùn)資金,是流動(dòng)資產(chǎn)減流動(dòng)負(fù)債后的
2025-01-10 03:30
【總結(jié)】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)設(shè)施布置?第一節(jié)基本問題?第二節(jié)工藝原則布置的常用方法?第三節(jié)對(duì)象原則布置的常用方法?第四節(jié)混合布置的常用方法?第五節(jié)非制造業(yè)的設(shè)施布置(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)第一節(jié)基本問題?一、概念:設(shè)施布置是指在一個(gè)給定的設(shè)施范圍內(nèi),對(duì)多個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單元進(jìn)行位
2024-10-16 05:46
【總結(jié)】CustomerValue-1顧客價(jià)值(CustomerValue)理解CustomerValue-2成功與失敗成功企業(yè)?強(qiáng)調(diào)顧客期待.?研究顧客要求.?按顧客基準(zhǔn)使用品質(zhì)與測(cè)定.?對(duì)于所有功能準(zhǔn)備品質(zhì)管理SYSTEM.失敗企業(yè)?重視顧客觀點(diǎn).?通過Tight公差達(dá)成
2025-08-03 09:34
【總結(jié)】推銷實(shí)戰(zhàn)準(zhǔn)備實(shí)戰(zhàn)準(zhǔn)備1訂單(order)=涵蓋率×勝率涵蓋率是指您與客戶接觸的次數(shù),沒有接觸就沒有訂單,接觸的準(zhǔn)客戶愈多,就愈有機(jī)會(huì)獲得訂單,這是簡(jiǎn)單易明的道理,因此增加涵蓋率是您第一個(gè)要關(guān)心的主題。有效率地開拓您的準(zhǔn)客戶如何有效率地接觸您的準(zhǔn)客戶呢?您必須思考兩個(gè)問題:1、我的銷售對(duì)象
2025-08-03 15:02