20xx年臨床路徑工作參考總結(jié)(編輯修改稿)
2025-03-30 03:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 面推行臨床途徑治理積累經(jīng)歷。 2021年臨床途徑工作總結(jié)二 我院是一所三級(jí)傳染病?？漆t(yī)院，自今年4月以來，我院結(jié)合傳染病專科特點(diǎn)和衛(wèi)生部公布的112個(gè)病種的臨床途徑病種，擬定6個(gè)專業(yè)35個(gè)病種。從出院病例統(tǒng)計(jì)看，1～10月實(shí)際進(jìn)入途徑治理的有22個(gè)病種，施行臨床途徑的患者數(shù)683例，完成臨床途徑的患者數(shù)624例，出現(xiàn)變異的患者數(shù)59例。1—10月以來我院接診的門診病人136520人次，同期相比增長了16252人次，%。出院病人4429人次，同期相比增加了472人次，%?，F(xiàn)將有關(guān)情況評(píng)估與分析如下： 一、根本作法 加強(qiáng)宣傳教育，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。作為一種好的診療方式，臨床途徑治理的施行與推進(jìn)需要一個(gè)過程，其中最關(guān)鍵的是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要注重，醫(yī)護(hù)人員要有主動(dòng)參與的熱情。院領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想后通過不同方式的會(huì)議反復(fù)宣講開展臨床途徑工作的目的和意義，使全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)識(shí)到施行臨床途徑治理是醫(yī)院由注重規(guī)模擴(kuò)張、硬件建立的粗放式治理方式向注重內(nèi)涵建立、效勞水平、效勞質(zhì)量和效勞效益的精細(xì)化治理轉(zhuǎn)變的必由之路。是標(biāo)準(zhǔn)效勞，提高效率，操縱本錢，降低不合理費(fèi)用，適應(yīng)醫(yī)改需要的有效手段，加強(qiáng)了全員施行臨床途徑治理的自覺性和主動(dòng)性?！ 〖訌?qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)。為了加強(qiáng)臨床途徑施行領(lǐng)導(dǎo)工作，我院成立了臨床途徑治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、臨床途徑指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組、臨床途徑施行小組、臨床施行小組個(gè)案治理者，由業(yè)務(wù)院長任組長，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人任成員，履行對(duì)臨床途徑文本的開發(fā)，施行技術(shù)指導(dǎo)，制訂臨床途徑評(píng)價(jià)指標(biāo)及評(píng)價(jià)程序，施行過程和施行效果進(jìn)展評(píng)價(jià)分析，按照分析結(jié)果對(duì)臨床途徑治理進(jìn)展改良。各臨床科室成立以科主任為組長的臨床途徑施行小組，負(fù)責(zé)各科室途徑病種的選擇、途徑文本的制訂。各臨床途徑施行小組中設(shè)立由主治醫(yī)師擔(dān)任個(gè)案治理員，負(fù)責(zé)匯總分析本科室臨床途徑執(zhí)行情況及變異分析?！ 『侠磉x擇病種，科學(xué)制訂文本。在衛(wèi)生部公布的112個(gè)病種中，結(jié)合我院實(shí)際情況，以常見病、多發(fā)病為重點(diǎn)，以治療方案相對(duì)明確、技術(shù)相對(duì)成熟、診療過程中變異相對(duì)較少的疾病為原則，選擇適宜傳染病醫(yī)院開展的35個(gè)病種，在衛(wèi)生部公布的文本根底上，結(jié)合本院實(shí)際組織相關(guān)專家討論，進(jìn)一步明確診療時(shí)間、診療內(nèi)容，按照本院根本用藥目錄明確治療藥物，以到達(dá)臨床途徑“本土化”。35個(gè)病種中有11個(gè)為我院按照傳染病專業(yè)臨床診療標(biāo)準(zhǔn)自行制訂臨床途徑文本，其他24個(gè)病種均參照實(shí)行衛(wèi)生部下發(fā)的臨床途徑操作施行。8月份我院結(jié)核病科主任潘洪秋受邀參加衛(wèi)生部的結(jié)核病臨床途徑制訂與討論?！ 〖訌?qiáng)人員培訓(xùn)，促進(jìn)工作開展。臨床途徑是標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的診療計(jì)劃，涉及諸多治理與技術(shù)要點(diǎn)，這就要求執(zhí)行臨床途徑工作的相關(guān)人員必須熟悉臨床途徑的根底理論、治理方法和相關(guān)制度，臨床途徑的主要內(nèi)容、施行方法及評(píng)價(jià)制度。施行前我們組織全體醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)
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