20xx4臨床路徑工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-10-28 14:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的組織下，領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開(kāi)會(huì)議及培訓(xùn)，各科根據(jù)科室具體情況制定了各自的進(jìn)入路徑疾病目錄，在各部門的共同協(xié)作、努力下，至2016年10月各科正式進(jìn)入臨床路徑管理，到目前為止，開(kāi)展臨床路徑專業(yè)16個(gè)，涵蓋9個(gè)科室，共73個(gè)病種，至2016年12月31日止，符合入徑病人數(shù)514人次，進(jìn)入路徑病例480例，變異89例，退出路徑80例，2016年10月至12月住院病人總數(shù)3636人，%。四、存在問(wèn)題及整改措施（一）存在問(wèn)題：我院臨床路徑工作剛剛起步，還處于探索階段，由于各科室對(duì)臨床路徑管理的重視及認(rèn)識(shí)程度不夠，以及對(duì)臨床路徑的操作程序及相關(guān)知識(shí)不熟悉，給臨床路徑的實(shí)施造成一定困難，導(dǎo)致臨床路徑入徑率不夠。一方面部分科室對(duì)臨床路徑實(shí)施的目的和意義的認(rèn)識(shí)存在一定誤區(qū)，與衛(wèi)生部實(shí)施臨床路徑的初衷有較大差別，有的醫(yī)務(wù)人員認(rèn)為臨床路徑管理的主要目的是為了降低醫(yī)療費(fèi)用，會(huì)影響自身的收入，對(duì)醫(yī)院臨床路徑管理工作的開(kāi)展存在一定的抵觸情緒，影響了工作的順利實(shí)施；另一方面醫(yī)護(hù)人員臨床路徑知識(shí)掌握不夠，加之醫(yī)院信息系統(tǒng)不完善，操作過(guò)程中經(jīng)常遇到困難，導(dǎo)致醫(yī)生不愿或難以將疾病進(jìn)入臨床路徑管理。（二）整改措施：加強(qiáng)臨床路徑知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步完善相關(guān)制度。一是院內(nèi)組織培訓(xùn)，很多醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)測(cè)指標(biāo)、疾病分類ICD10和手術(shù)操作分類ICD9CM3編碼、《住院病案首頁(yè)》相關(guān)數(shù)據(jù)分析，在使用中存有困惑，有必要開(kāi)展這些方面的專題培訓(xùn)；二是建議院領(lǐng)導(dǎo)輪流派出醫(yī)務(wù)科及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人到上級(jí)醫(yī)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有條件的情況下派出人員到其它臨床路徑工作開(kāi)展較好的醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)。加快臨床路徑管理軟件開(kāi)發(fā)，完善臨床路徑信息管理系統(tǒng)，及時(shí)幫助臨床醫(yī)師解決入徑過(guò)程中遇到的困難，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)臨床路徑的進(jìn)一步實(shí)施，盡快提高入徑率。**縣人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)科2017年3月7日第四篇：臨床路徑工作總結(jié)臨床路徑管理2013年大理州第二人民醫(yī)院二病區(qū)臨床路徑工作總結(jié)為了進(jìn)一步規(guī)范臨床診療流程，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，為患者提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)，為人民群眾健康事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。結(jié)合本院實(shí)際情況，二病區(qū)開(kāi)展了臨床路徑工作，通過(guò)精神分裂癥的臨床路徑進(jìn)行了實(shí)踐，取得了一些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)匯報(bào)如下：一、工作開(kāi)展情況及成效 ，健全工作制度。科室成立臨床路徑工作實(shí)施小組，科主任、護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，醫(yī)療、護(hù)理人員為小組成員，明確各級(jí)各類人員職責(zé)，科室成立臨床路徑管理員，負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)病種臨床路徑的實(shí)施和相關(guān)資料填寫、收集、整理工作，并參與臨床路徑實(shí)施效果評(píng)估與分析。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建立有效的工作協(xié)調(diào)機(jī)
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