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正文內(nèi)容

20xx大學(xué)奶茶店創(chuàng)業(yè)策劃書優(yōu)秀模板推薦(編輯修改稿)

2025-03-30 03:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 資金是有限的,同時,假設(shè)考慮做加盟店,如此產(chǎn)品的技術(shù)含量不高,而且,加盟費通常是比較高昂的,假設(shè)開業(yè)后收入不可觀,關(guān)于我們來說是不劃算的。選擇本人開店,如此,既能保證資金的運作,又能保證產(chǎn)品隨時創(chuàng)新,總的來說仍然有益于小店開展的?! ∮媱澋母究蚣堋 ∧壳?,在學(xué)校附近已存在幾家奶茶店,有些運營比較好,有些就相對差一些,但是,他們的奶茶店運營方式都是一樣的,只提供外賣。如此就使得運營有限。通過市場調(diào)查,這種方式盡管節(jié)約了消費者的時間,但是,有些人仍然希望在店里有個溫馨的座位,慢慢品味的。因此,我們店的奶茶不僅可以外賣,還提供店內(nèi)效勞。當(dāng)運營到達(dá)一定的市場占有率時,考慮同時進(jìn)展網(wǎng)上銷售?! ?fù)合式休閑美食文化已成為餐飲界主流文化。因此,在運營奶茶的同時,我們還推出其他一些產(chǎn)品,比方小甜品,蛋糕之類,關(guān)于有些消費者來說,悠閑地喝著奶茶,吃著甜品,和朋友之間聊聊天,會是一種享受。而且,通過觀察,本地區(qū)奶茶的外送都有數(shù)量限制,數(shù)量缺乏則不予外送,正對這一情況,由于我們針對的消費群體主要是這一地區(qū)的學(xué)生,因此,本店的外送效勞不受數(shù)量的限制,有求必應(yīng)。  二、市場分析  市場情況介紹  本地區(qū)周邊地區(qū)共有6所學(xué)校(省泰中、泰職院、泰師專、泰州機電、南師大、南理工),同時,通過我們的調(diào)查,學(xué)生喜歡喝珍珠奶茶的約占總數(shù)的44%,而不喜歡的只有總數(shù)的16%,可見奶茶消費量是具有較高潛力的?! ∧康氖袌龇治觥 ∵M(jìn)入二十一世紀(jì),復(fù)合式休閑美食文化已成為餐飲界主流文化,人們的感性消費支出遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于理性消費的支出。被認(rèn)為是時髦引領(lǐng)者的大學(xué)生們在這一領(lǐng)域扮演著越來越重要的角色,其市場份額占有率也逐年攀升。作為餐飲界邊緣化的一支分流,運營學(xué)生專注市場正是立足于對這一信息的準(zhǔn)確把握。  作為學(xué)生消群體,她們對口味的追求越來越高,關(guān)于事物的新鮮越加敏感,關(guān)于質(zhì)量的要求越來,而奶茶的口味自我創(chuàng)新不夠,難以到達(dá)消費者的各方面的需求,因此奶茶店的生意愈加難做,因此我們所要做的首先是做好消費者的數(shù)據(jù)調(diào)查分析,其次做相應(yīng)的方法刺激消費。  顧客需求分析  經(jīng)調(diào)查,學(xué)生關(guān)于奶茶這一行業(yè)主要的要求有兩點。一是產(chǎn)品。二是效勞。關(guān)于某些學(xué)生來說,他們熱衷于市場現(xiàn)有產(chǎn)品,而有些消費者比較喜歡嘗試新產(chǎn)品,但不管是如何樣的消費者,他們更看重的是效勞質(zhì)量。按照季節(jié)的差異,消費者對奶茶的需求也不盡一樣,夏天,人們更喜歡冷飲,冬天更傾向于熱飲?! ∪?、競爭分析  競爭對手  目前,已有的奶茶店有大口九、口渴了、街客、避風(fēng)塘等四五家奶茶店,這幾家奶茶店的奶茶口味與品種都類似,且在產(chǎn)品開拓上沒有什么創(chuàng)新。還有的競爭對手確實是各種廠商制造系列奶茶,如香飄飄、優(yōu)樂美、立頓等。  SWOT分析  (一)優(yōu)勢分析 ?、爆F(xiàn)有的奶茶店店面裝潢簡單,給人以不干凈的印象?! 、材滩杵贩N有限,口感較一般,產(chǎn)品開拓上沒有創(chuàng)新?! 、硰S商制造的系列奶茶,價格偏高,品種單一,且口感不如現(xiàn)做的入口,受季節(jié)限制大,在炎熱酷暑之時,其消費量會有所減少?! 、吹陜?nèi)銷售及外賣效勞一定程度上可以吸引更多的消費者?! ?二)優(yōu)勢分析 ?、蹦滩锠I業(yè)面積有限,提供效勞范圍有限?! 、残碌觊_業(yè)部分學(xué)生關(guān)于其根本情況諸如口味等理解不多,一定程度上阻礙銷售額?! 、钞a(chǎn)品創(chuàng)新關(guān)于熱衷于傳統(tǒng)奶茶產(chǎn)品的消費者來說,不易接受?! 、茨滩璧募竟?jié)性消費較為明顯,不能到達(dá)特別好的消費額度?! ?三)時機分析 ?、笔袌鲞h(yuǎn)未飽和,存在著較大的利潤空間及數(shù)目較為龐大的奶茶消費群,市場前景廣泛,且目前競爭對手實力及數(shù)目均有限?! 、擦己玫目谖丁⒄J(rèn)確實效勞態(tài)度,專業(yè)的操作水平在同學(xué)中樹立了好較的口碑?! 、潮M管營業(yè)面積有限,但有著優(yōu)美的室內(nèi)環(huán)境,耳濡目染中能給同學(xué)留下良好的印象(特別是跟其他奶茶店店面相比),更顯競爭優(yōu)勢?! 、串a(chǎn)品品種豐富,口味獨特,有一定的競爭優(yōu)勢?! ?四)威脅分析  ⒈競爭對手有其固定范圍的消費群,且決對不會甘心奶茶市場份額的減少,一定會采取相應(yīng)措施。 ?、搽S著各類食品供應(yīng)品種及數(shù)目的不斷增加,消費者可供選擇的領(lǐng)域越來越廣,選擇余地越來越大,產(chǎn)品差異化不夠,飲料類諸如可樂、橙汁、椰汁、牛奶、純潔水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市場。 ?、衬滩柘蹈咧?、高熱量食品。當(dāng)今社會的審美觀念(苗條為美——尤指女生)及較為風(fēng)行的減肥趨勢無疑讓部分奶茶消費者(尤指女性)忍痛割愛,對其說“No”?! ∷?、產(chǎn)品效勞  產(chǎn)品開展規(guī)劃  本店產(chǎn)質(zhì)量量有平安保證,產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)精益求精,口味不斷創(chuàng)新,并按照消費群體不同,推出不同產(chǎn)品。隨著銷售不斷增加,在產(chǎn)品開拓上不斷增多,從而占據(jù)更多的市場份額?! ⊙芯颗c開發(fā)  本店采納“傻瓜調(diào)配法”,防止奶茶調(diào)配人員技術(shù)差異而阻礙奶茶口感。同時,采納果糖定量機添加果糖,可以準(zhǔn)確到毫克,滿足了消費者對糖分的不同要求,口味也隨心而定。用果糖代替蔗糖,低熱量,美味的同時也保證了健康。由于差的溫度對奶茶的口感起著決定性的作用,帶溫度顯示的保溫茶桶可以讓我們時刻明晰關(guān)注到茶水的溫度,以保證沖飲奶茶的最正確口感。同時,按照消費群體的差異,推出不同產(chǎn)品,比方,對情侶我們推薦鴛鴦杯?! ‘a(chǎn)品研發(fā)上,我們在現(xiàn)有奶茶品種的根底上,新增養(yǎng)生奶茶。結(jié)合中國傳統(tǒng)的中醫(yī)養(yǎng)生文化,以天然五谷雜糧為原料,融入奶茶的制造中:紅豆紅棗奶茶,燕麥芝麻奶茶,黑豆黑米奶茶,綠豆蘆薈奶茶,以及綜合為一體的五色養(yǎng)生奶茶,奶香濃郁,茶香沁人,谷香四溢,豆香怡人,天然美味,營養(yǎng)健康?! ∫虼?,在推出奶茶的同時,我們也會通過更多工程為本店增色。七色爆米花打破了爆米花單一色彩的產(chǎn)品開展瓶頸。章魚小丸子以獨特美味的口感備受年輕人追捧?,F(xiàn)磨咖啡、自助咖啡、花式西點等更是具備時代潮流特色的休閑食品。不斷的創(chuàng)新與打破,真正讓顧客品味到健康美味、新奇時髦的休閑食品。多種輔助工程選擇,輕松運營。  五、市場營銷策略  產(chǎn)品策略  ①產(chǎn)品復(fù)合式運營,不僅推出奶茶這一單一的產(chǎn)品,還有受消費者喜歡的休閑食品的供應(yīng)?! 、谳^之于其他奶茶店,推出養(yǎng)生茶飲。 ?、郯凑障M者的不同,推出不同產(chǎn)品?! 、芨⒅匦谶@一隱形產(chǎn)品的質(zhì)量。關(guān)于有消費欲望,但不愿意本人上門購置的消費者提供上門效勞?! 、莓a(chǎn)品注重包裝,給消費者美妙的享受?! r格策略 ?、籴槍οM者消費才能及產(chǎn)品類型,制定合理價格?! 、谳^之于競爭者,制定相對低廉的價格?! V告策略  廣告宣傳是必須的,我認(rèn)為可以進(jìn)展以下幾種宣傳方式:  ①開業(yè)典禮,讓學(xué)校附近的人明白我們的店面開業(yè)了?! 、诶迷趯W(xué)校的人際關(guān)系,多做宣傳?! 、劢柚诨ヂ?lián)網(wǎng)進(jìn)展信息發(fā)布。 ?、芾眉磿r通訊手段(,飛信等),宣傳店鋪及產(chǎn)品?! 〈黉N策略  ①開業(yè)酬賓活動。開業(yè)前三天產(chǎn)品半價銷售?! 、诿刻焱瞥鲂缕吩囷嫽顒?,宣傳新產(chǎn)品?! 、鄯e分兌換,發(fā)放代金券。關(guān)于消費不同額度的消費者不同價值的積分卡,并規(guī)定積滿一定分值給予相應(yīng)積分商品。 ?、馨嗉壭畔渲?,投放免費廣告,對以班級為單位的銷售群體進(jìn)展宣傳,老生憑學(xué)生證可以定點定時領(lǐng)取一杯免費的奶茶,通過口碑傳播,發(fā)揮意見領(lǐng)袖在顧客群中的阻礙力。  六、財務(wù)計劃  資金需求說明
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