奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書模板(編輯修改稿)
2025-01-23 14:14 本頁面
【文章內容簡介】 /杯 奶茶單位成本： /杯 ①項目所有人員按照 5人 /月計算，當銷售增 加時，人員隨著增加（主要為外賣兼職學生） ②其他軟飲收入忽略不計 保本點時的經(jīng)營次數(shù)＝固定成本 /貢獻毛益=2400/1=2400杯（月），即每月銷售 80杯，面對 一個學生數(shù)量達 30005000人的消費群體，潛在顧 客占消費群體的 %%，銷售量相當容易達到 五、關鍵的風險、問題和假定 （ 一）早期市場開發(fā)困難 剛起步，早期市場開發(fā)比較困難。 競爭對手占有一定的市場份額。 （二） 團隊的穩(wěn)定性 創(chuàng)業(yè)之初會遇到資金困難。 在沒有收到效益之前團隊信心會受到動搖。 （ 三 ） 缺乏專業(yè)的財務人員 （ 四 ） 中途有股東退出 所以，我們 團隊會 認真做好市場調 查研究 ； 請專業(yè)奶茶店老板做好財 政核算 ； 積極吸納和儲備人才， 堅 定信心，確保萬無一失。 （ 五）奶茶原材料積壓 因為在經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)銷 售的低峰導致原材料的積壓 ,為 此會產生原材料過期的危險。 我們決定在此期間加大營銷部 促銷與宣傳，取降低價格等方 式減少經(jīng)營損失 。 六、團隊管理 總經(jīng)理：劉旭 職務：負責統(tǒng)籌管理奶茶店。 業(yè)務素質：具有較強的分析調解能力。穩(wěn)重、冷靜、 謙虛，善于溝通，因此得到整個團隊的信 任。 宣傳：羅森 職務：廣告宣傳 業(yè)務素質：為人親和力強，有過做兼職的經(jīng)歷，又曾 經(jīng)在院部和系部擔任過學生會干部的職， 人脈資源廣泛。 財務：肖魏 職務：負責收銀以及日常財務管理。 義務素質：沉穩(wěn)、細心，對金錢具有敏銳的洞察力， 表達能力、工作認真負責。 營銷：周星昊 職務：平時奶茶制作、店面管理 義務素質：精力充沛、有一定的溝通能力 業(yè)務中介：劉澤紅 職務：采購 義務素質：共產黨員，計算機系團支部負責人，工作 嚴謹，態(tài)度認真，掌握大部分奶原料經(jīng)銷 銷商的具體情況，比較熟悉市內各地區(qū)的 交通通線路，有很強的工作能力。 培訓顧問：肖景陽
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