【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 避風(fēng)險(xiǎn)。一般來(lái)說(shuō)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者資金勢(shì)力較弱，適合選擇啟動(dòng)資金不多、人手配備要求不高的加盟項(xiàng)目，從小本經(jīng)營(yíng)開(kāi)始為宜，此外，最好選擇運(yùn)營(yíng)時(shí)間在5年以上、擁有10家以上加盟店的成熟品牌。推薦商機(jī)：快餐業(yè)、家政服務(wù)、校園小型超市、數(shù)碼速印站等。典型案例 一個(gè)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷吳迪畢業(yè)于北京石油化工學(xué)院，2003年他獲得了心儀已久的文學(xué)碩士學(xué)位。大學(xué)畢業(yè)后，吳迪的工作一直很出色?！拔覐慕?jīng)4次炒老板魷魚(yú)。”吳迪回憶說(shuō)，“總想著自己干，哪怕是做修鞋攤!”有一次，妻子新買(mǎi)的皮鞋后跟掉了，他拎著鞋跑遍了滕州大街小巷都沒(méi)有找到修鞋鋪，后來(lái)好不容易找到一家，修過(guò)之后卻沒(méi)法穿。吳迪立即進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)這個(gè)行業(yè)有很多商機(jī)。后來(lái)，他在網(wǎng)上有查到南方有個(gè)皮鞋美容的知名品牌。交了1000元押金，簽訂了加盟合同后，2005年8月18日，吳迪的名匠皮鞋美容點(diǎn)在滕州開(kāi)張了。創(chuàng)業(yè)的興奮勁還沒(méi)過(guò)去，問(wèn)題就出現(xiàn)了。吳迪發(fā)現(xiàn)，一是加盟總部提供的技術(shù)不實(shí)用，二是供應(yīng)的材料質(zhì)量沒(méi)有保證。吳迪立即重返加盟總部反映情況，等了一個(gè)星期卻沒(méi)有消息，小旅店的老板娘偷偷告訴他，不光你來(lái)找，來(lái)了好多加盟的，這里賣(mài)的就是這樣的設(shè)備，不管用。一剎那，吳迪蒙了。他翻看了合同才發(fā)現(xiàn)自己上當(dāng)了?；氐诫莺螅瑓堑蠜Q定靠自己把皮鞋美容店做起來(lái)。他咬咬牙，帶上6000元前再次南下去溫州的皮鞋廠做鞋工藝。在他的不斷努力下，店里生意漸漸紅火起來(lái)，不僅滕州的顧客都去修鞋、美容鞋，周邊區(qū)縣的顧客也慕名而來(lái)。此后他決心面向全國(guó)辦加盟店，2006年底至2008年初，4家分店在滕州開(kāi)張，鄒城市加盟帶也開(kāi)張了。吳迪的事也正在不斷發(fā)展壯大中。三、兼職創(chuàng)業(yè)兼職創(chuàng)業(yè)即在學(xué)習(xí)、工作之余所開(kāi)展的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。兼職創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生不要急轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)，請(qǐng)保留此標(biāo)記于組建公司，雖然公司成立于以后，取得成功的倍率可能會(huì)加大，但是一旦組建公司，退路就少了一旦失敗了，損失往往很大。做公司也需要全力以赴，大學(xué)生做起來(lái)也很艱難，大學(xué)生兼職創(chuàng)業(yè)，如果不成立公司，可以花很多年嘗試，失敗一次也沒(méi)有關(guān)系，接著總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，然后再來(lái)。等到真正的時(shí)機(jī)成熟之后在成立公司也不晚。當(dāng)然，大學(xué)生兼職創(chuàng)業(yè)最好不要影響學(xué)業(yè)。典型案例在兼職中積累經(jīng)驗(yàn)季某，女，中南大學(xué)藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)2005級(jí)學(xué)生，開(kāi)設(shè)一家畫(huà)室，從事美術(shù)類高考考生的考前培訓(xùn)。季某在創(chuàng)業(yè)之前就有著非常豐富的勤工儉學(xué)的經(jīng)歷，曾先后代理過(guò)手機(jī)卡的銷售、米高輪滑鞋的銷售，福森造林有限公司的市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)，參加湖南軟件學(xué)院的招生工作，自制圣誕禮物出售，還在超市等地方打過(guò)工。在經(jīng)歷了一系列兼職后，進(jìn)入大二學(xué)習(xí)的季某開(kāi)始了自己的第一次創(chuàng)業(yè)：投資一萬(wàn)多元和別人開(kāi)了一家奶茶店。當(dāng)時(shí)的創(chuàng)業(yè)初衷是想為家里某些福利，可由于對(duì)合伙人了解不足，在經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生了矛盾，不久，奶茶店的經(jīng)營(yíng)以失敗告終，不但沒(méi)有盈利，個(gè)人還虧損了4000多元。第一次創(chuàng)業(yè)的失敗對(duì)季某的打擊很大，他身心交瘁，病了一個(gè)月。但一段時(shí)間后，他調(diào)整狀態(tài)，不甘心失敗，和同學(xué)一起投資辦了一個(gè)工作室，主要進(jìn)行廣告版和封面的設(shè)計(jì)，開(kāi)始了第二次創(chuàng)業(yè)。工室時(shí)經(jīng)營(yíng)了一段時(shí)間后，不經(jīng)收回了成本，而且還解決了個(gè)人的生活費(fèi)，后來(lái)又因?yàn)楣ぷ魇业臉I(yè)務(wù)與課程產(chǎn)生沖突而取消經(jīng)營(yíng)。再有了兩次創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，季某投資兩千多元，辦起了一家畫(huà)室。因?yàn)榧灸潮救藢?duì)美術(shù)很有熱情，而且具有通過(guò)美術(shù)考試升學(xué)的親身體會(huì)和成功經(jīng)驗(yàn)，因此做起了美術(shù)類高考考前的培訓(xùn)生意，目前畫(huà)室的經(jīng)營(yíng)較為順利，并有一定的盈利。對(duì)于畢業(yè)以后將會(huì)選擇就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)，季某沒(méi)有明確的想法，但他表示，如畫(huà)室發(fā)展得好的話，還會(huì)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去。四、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)就是具有互補(bǔ)性或者有共同興趣的成員組成團(tuán)隊(duì)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。如今，創(chuàng)業(yè)已非純粹追求個(gè)人英雄主義的行為，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)成功的幾率遙遠(yuǎn)高于個(gè)人獨(dú)自創(chuàng)業(yè)。一個(gè)由研發(fā)、技術(shù)、市嘗融資等個(gè)方面組成的互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，是創(chuàng)業(yè)成功的法寶，對(duì)高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)更是如此。中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)總裁趙長(zhǎng)生介紹，就目前的現(xiàn)狀，大學(xué)生由于資歷、經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)關(guān)系等各種原因很難得到社會(huì)的認(rèn)可，如果能夠充分發(fā)揮合力，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。典型案例他們的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)河南工業(yè)大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)的丁浪濤，很早就有利用專業(yè)知識(shí)自主創(chuàng)業(yè)的想法，但是對(duì)于勢(shì)單力薄的他來(lái)說(shuō)，開(kāi)公司并不是一件容易的事。2006年，他遇到了一名志同道合的同學(xué)，兩人一拍即合，很快他們又邀請(qǐng)到了另外幾名同學(xué)，共同成立了一個(gè)軟件工作室。一個(gè)由大學(xué)生成立起來(lái)的工作室哪兒來(lái)的業(yè)務(wù)?“都是我們內(nèi)部成員利用自身的社會(huì)關(guān)系拉來(lái)的業(yè)務(wù)?！闭f(shuō)起經(jīng)營(yíng)，丁浪濤顯的十分自信，工作室目前主要依靠團(tuán)隊(duì)的力量，現(xiàn)有12名成員，采用公司化運(yùn)作。創(chuàng)業(yè)前期是很艱苦的，要是拉來(lái)業(yè)務(wù)賺了錢(qián)，大家不但不發(fā)工資，甚至連一頓慶功飯也都舍不得吃，將錢(qián)全部留作工作室的原始積累。五、大賽創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)即利用各種商業(yè)創(chuàng)業(yè)大賽，獲得資金提供平臺(tái)，然后進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的活動(dòng)。如Yahoo、Netscape等企業(yè)都是從商業(yè)競(jìng)賽中脫穎而出的，創(chuàng)業(yè)大賽也被形象的稱為創(chuàng)業(yè)“孵化器”。創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽借用風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作模式，要求參賽者組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的競(jìng)賽小組，提出一項(xiàng)具有市場(chǎng)前景的技術(shù)產(chǎn)品或者服務(wù)，并圍繞這一產(chǎn)品服務(wù)，以獲得風(fēng)險(xiǎn)投資為目的，完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。參加創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽的項(xiàng)目大多具有技術(shù)上的創(chuàng)新性、經(jīng)濟(jì)上的合理性、操作上的可行性，因此吸引了眾多企業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)投資的關(guān)注。以第三屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽為例，目前已有10家企業(yè)分別與10個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簽訂了風(fēng)險(xiǎn)投資意向，協(xié)議資金達(dá)9330萬(wàn)元。典型案例大賽助推企業(yè)丁寧，2008年畢業(yè)于大連大學(xué)信息學(xué)院信息與計(jì)算機(jī)科學(xué)專業(yè)。早在很多同學(xué)還忙于找工作的時(shí)候，他就已穩(wěn)穩(wěn)地坐在了大連校對(duì)文化傳媒首席執(zhí)行官的交椅上。熟悉他的同學(xué)說(shuō)，他一直很活躍，他創(chuàng)業(yè)的成功在很多人的意料之中。2006年暑假，丁寧與幾個(gè)本專業(yè)的同學(xué)自主開(kāi)發(fā)了大學(xué)生原創(chuàng)音樂(lè)網(wǎng)站。同年10月、11月該網(wǎng)站與大連市紅十字會(huì)、大連市文化局、大連電視臺(tái)聯(lián)合舉辦了“海洋印象杯”首屆大連中國(guó)大學(xué)生原創(chuàng)音樂(lè)大賽。大連市18所高校參加了比賽。2007年9月，該項(xiàng)目獲得中國(guó)大學(xué)生挑戰(zhàn)杯科技大賽遼寧賽區(qū)銀獎(jiǎng)。在大賽的宣傳、招商過(guò)程中，丁寧發(fā)現(xiàn)，社會(huì)上的各種廣告宣傳都有國(guó)家指定部門(mén)管理，無(wú)論是戶外廣告還是室內(nèi)廣告，規(guī)章制度和收費(fèi)方式一應(yīng)俱全，學(xué)校卻恰恰相反，沒(méi)有任何的管理規(guī)章制度，野廣告橫行。他開(kāi)始思考如何將廣告與信息整合到一起，讓大學(xué)生接觸更多外界的信息。他想到了如今遍布商務(wù)樓宇、公交車(chē)的液晶電視。然而在校園投放液晶電視需要大量資金，到北京尋求贊助投資的丁寧因自己還沒(méi)有畢業(yè)的大學(xué)生身份處處碰壁。他只能暫時(shí)放棄液晶電視的想法，從最基礎(chǔ)開(kāi)始做起。憑借原創(chuàng)音樂(lè)賺得的第一桶金和沙河口區(qū)政府撥發(fā)的2萬(wàn)元無(wú)償資金，丁寧很快創(chuàng)辦了大連校對(duì)文化傳播公司，并再次與市文化局合作，作為2007蒲公英杯第七屆青少年藝人選拔賽遼寧賽區(qū)的協(xié)辦單位，承擔(dān)了負(fù)責(zé)招商和大賽青年組報(bào)名宣傳等工作。這次活動(dòng)不僅提高了公司的知名度，而且賺得了使公司維持經(jīng)營(yíng)的資金。2008年1月，丁寧完成了詳細(xì)的公司前景規(guī)劃，做出了成熟且富有商業(yè)性的項(xiàng)目策劃書(shū)。經(jīng)過(guò)幾番洽談，校園液晶電視項(xiàng)目得到了投資人的認(rèn)可，公司成功融資，并成功收購(gòu)了晴靈傳媒有限公司和聚視科技有限公司，以丁寧為中心的大連校對(duì)文化傳媒有限公司已擁有全職兼職工作人員20人，液晶電視設(shè)備上百臺(tái)。2008年1月底，校園電視聯(lián)播網(wǎng)正式開(kāi)始操作運(yùn)轉(zhuǎn)。如今，公司鋪設(shè)的媒體點(diǎn)位獎(jiǎng)金200個(gè)，覆蓋大連23所高校，結(jié)合各個(gè)學(xué)校使用信息發(fā)布平臺(tái)，開(kāi)播學(xué)生關(guān)心的欄目，真正加起了高校與社會(huì)的信息橋梁。六、概念創(chuàng)業(yè)概念創(chuàng)業(yè)即憑借創(chuàng)意、電子、想法兒開(kāi)創(chuàng)的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。概念創(chuàng)業(yè)適合本身沒(méi)有很多資源的創(chuàng)業(yè)者，他們需要通過(guò)獨(dú)特的創(chuàng)意來(lái)獲得各種資源，包括資金、人才等。這些創(chuàng)業(yè)概念必須足夠新穎，至少在打算進(jìn)入的行業(yè)或領(lǐng)域是個(gè)創(chuàng)舉，只有這樣，才能搶占市場(chǎng)先機(jī)、吸引風(fēng)險(xiǎn)投資商的眼球。同時(shí)，這些超常規(guī)的想法還必須具有可操作性。概念創(chuàng)業(yè)必須符合以下幾個(gè)基本條件：(!)他必須是個(gè)創(chuàng)舉，至少在所投入的行業(yè)或領(lǐng)域，沒(méi)有人這么做過(guò)。(2)光是前無(wú)古人還不夠他必須讓人眼睛一亮，甚至讓人脫口而出：“厲害，我怎么沒(méi)有想到呢?”(3)創(chuàng)業(yè)者本身沒(méi)有很多資源，必須憑創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)去尋找所需要的資金與搭檔。第三篇：奶茶店策劃書(shū)[范文]“哎呀”奶茶店的策劃書(shū)一、項(xiàng)目背景與市場(chǎng)分析隨著我國(guó)居民生活水平的提高和消費(fèi)觀念的變化，飲料已從昔日的生活奢侈品轉(zhuǎn)為日常的生活必需品。同時(shí)隨著消費(fèi)者追求健康、天然的意識(shí)的不斷提高，飲料市場(chǎng)對(duì)品種的需求也在發(fā)生變化，享有“飲料新貴”之稱的奶茶飲料開(kāi)始成為飲料市場(chǎng)上最亮麗的風(fēng)景。奶茶店就是一個(gè)資金投入低、消費(fèi)人群廣、回收成本快，而且門(mén)面非常好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，一般除了保留3個(gè)月左右的店租、人工