【文章內容簡介】
t institutions position low, to the serious shortage of investment in training, and the lack of an effective incentive mechanism. Reasons caused enough attention to human resourcemanagement in private enterprises, coupled with the impact of traditional Chinese human relations, human resource management goals are not clear, variousmanagement tools is not optimal. And production of private enterprise sector is inefficient, unable to replenish supply, sales and accounts receivable recoverysituation is ideal to solve problems can be attributed to human resource management. To resolve this problem, not only to raise awareness, and to constantly improve the human resources management system, staff, staffing, and Enterprise cultural construction work.Key words: private enterprise。 human resource management。 problem analysis。 suggestions一汽四環(huán)制動器的人力資源治理征詢題研究一 一汽四環(huán)制動器人力資源治理現(xiàn)狀(一)一汽四環(huán)制動器簡介長春一汽四環(huán)制動器是一汽四環(huán)總公司所屬企業(yè),國內中重型卡車制動器系統(tǒng)專業(yè)消費基地。公司分東、西兩個廠區(qū),占地面積近10萬平方米。本公司現(xiàn)有消費線41條,消費產品主要包括制動器總成,鼓式剎車,盤式制動器,碟式剎車共1200多種零合件(該廠的制動器產品主要為一汽集團解放公司配套),員工1528人,其中專業(yè)技術人員121人。公司有本人的剎車模塊研究所,具有獨立開發(fā)研制新產品的才能。為習慣市場情勢、滿足消費者需要,公司還引進日本日產柴(TBK)卡車制動器制造技術,新產品已被中國一汽集團公司新車型采納。(二)一汽四環(huán)制動器的人力資源治理概況 通過幾年來的打拼及股權重組等,企業(yè)經濟效益在當?shù)匾呀浥噬搅酥械人剑⒕邆淞艘欢ǖ脑挤e累,正面臨著如何做大、做強和持續(xù)運營。但隨著知識經濟的到來,該公司在人力資源治理方面的現(xiàn)狀和公司的開展戰(zhàn)略顯得格格不入(1)人力資源治理職能掛在總經理辦公室長春一汽四環(huán)制動器現(xiàn)有員工60多人,企業(yè)治理者和所有者融為一體,沒有專門的人力資源部門,各部門人力資源治理由各部門本人制定治理規(guī)那么,由總經理批示后各自執(zhí)行。其中行政人員的任命都是由總經理親身負責,車間工人的招聘那么由消費廠長負責。工資結