【文章內(nèi)容簡介】 署落實(shí)轉(zhuǎn)變，從忙于內(nèi)部事務(wù)向深化調(diào)查研究、發(fā)揮參謀作用、提供決策效勞轉(zhuǎn)變。通過不斷加強(qiáng)作風(fēng)建立，員工的思想作風(fēng)確實(shí)獲得了較大改觀。為了及時(shí)做好工作，辦公室的同志經(jīng)常加班加點(diǎn)。多數(shù)同志即便晚上加班，也從來沒有因此而阻礙第二天工作，均能按時(shí)上下班。同時(shí)，我辦人員主動(dòng)圍繞公司的工作思路，積極想方法，積極拓思路，做好本職工作的同時(shí)，努力為公司的深化開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策?！　?十一)努力做好支部、紀(jì)檢、工會(huì)有關(guān)工作　　由于公司支部、工會(huì)沒有裝備專職人員，因此大量的黨務(wù)工作，紀(jì)檢工作，工會(huì)工作都由辦公室來承擔(dān)。在做好大量政務(wù)工作的同時(shí)，我們堅(jiān)持不懈地做好支部、紀(jì)檢、工會(huì)交給的各項(xiàng)工作。上半年，我辦協(xié)助支部籌備第五屆支部換屆改選工作，起草了支部工作報(bào)告及有關(guān)材料，為第五屆支部大會(huì)的召開提早做好了預(yù)備。紀(jì)檢工作方面，我們每月按時(shí)向省企業(yè)紀(jì)工委報(bào)送紀(jì)〈檢監(jiān)察統(tǒng)計(jì)報(bào)表〉和〈警示訓(xùn)誡對象情況匯總表〉。6月份，派人參加了陜西省國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部兩個(gè)《條例》學(xué)習(xí)班的學(xué)習(xí)?！　榱诉M(jìn)一步做好兩個(gè)《條例》的學(xué)習(xí)宣傳工作，按照省委企業(yè)工委的通知要求，我們及時(shí)購置了兩個(gè)《條例》，每位黨員人手一套，并舉辦兩個(gè)《條例》學(xué)習(xí)宣傳欄兩期。另外，按照省企業(yè)紀(jì)工委的要求，我們還開展了建立警示訓(xùn)誡防線教育，開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)調(diào)查摸底工作。工會(huì)工作方面，為了爽朗職工生活，今年1月份，我辦與工會(huì)結(jié)合舉辦了職工保齡球競賽?！　《⒐ぷ髦写嬖诘恼髟冾}　　回憶20xx年，我辦盡管做了大量千頭萬緒的工作，獲得了一定的成績，但仍存在特別多缺乏之處。歸納起來主要有以下幾點(diǎn)：一是政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠，人員素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高。二是人力資源開發(fā)和治理比較滯后，需加快改革步伐。三是各項(xiàng)規(guī)章制度有待進(jìn)一步建立和完善。四是考核工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。五是黨務(wù)、紀(jì)檢、工會(huì)工作要在上級(jí)各項(xiàng)精神的指引下，按照公司的詳細(xì)情況，進(jìn)一步創(chuàng)始性的開展工作。六是接著提高對領(lǐng)導(dǎo)所交辦任務(wù)的落實(shí)、檢查、催促、執(zhí)行速度與效率。　　三、20xx年工作思路　　鑒于公司過去幾年的實(shí)際運(yùn)營開展情況，辦公室的工作效率、團(tuán)隊(duì)精神、作用發(fā)揮等沒有進(jìn)入正常軌道。自20xx年以來，特別是03年公司提出各項(xiàng)改革思路及重新描繪公司宏偉藍(lán)圖以來，在公司劉強(qiáng)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，短短兩年時(shí)間，公司內(nèi)部治理有了特別大提高，對外形象、企業(yè)聲譽(yù)有了極大提高，與政府的協(xié)調(diào)、相關(guān)部門、單位的合作有了長足的改善和進(jìn)步?！　榇耍覀冃碌霓k公室組成人員將會(huì)緊緊圍繞在以劉總為首的領(lǐng)導(dǎo)班子四周，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)制定的公司整體開展方針、政策，遵照公司“團(tuán)結(jié)、誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，在國家西部開發(fā)不斷加大根底設(shè)備建立投資及我省鐵路工作會(huì)議所確定的遠(yuǎn)近期投資目的的利好情勢下，緊扣公司快速穩(wěn)步開展大局，努力加強(qiáng)主動(dòng)性和制造性，各項(xiàng)工作全面上水平，效勞質(zhì)量整體上臺(tái)階，較好地發(fā)揮參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用，為公司的全面開展作出積極奉獻(xiàn)。詳細(xì)思路　　1，謀求工作新思路，推進(jìn)運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)化，大力整合人力資源，狠抓公司內(nèi)部建立，全面提升企業(yè)整體形象。　　2，以加強(qiáng)辦公室力量為新起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)始新的工作場面?！　?0xx年，辦公室擬開展“123451工程”創(chuàng)立計(jì)劃，即：堅(jiān)持一個(gè)信念(抓好歷史性機(jī)遇是公司開展壯大的關(guān)鍵)，實(shí)踐兩個(gè)理念(只有接著深化改革，公司才有希望。只有全員努力拼搏，公司才會(huì)有燦爛的明天)，強(qiáng)化三項(xiàng)效勞(為領(lǐng)導(dǎo)的決策效勞。為處室的協(xié)作效勞。為公司員工效勞)，突出四項(xiàng)工作(貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)意圖。管好基地穩(wěn)定創(chuàng)收。抓好公司日常事務(wù)。保障公司后勤效勞)強(qiáng)化五個(gè)認(rèn)識(shí)(團(tuán)結(jié)認(rèn)識(shí)。進(jìn)取認(rèn)識(shí)。創(chuàng)新認(rèn)識(shí)。競爭認(rèn)識(shí)。集體認(rèn)識(shí))鍛煉一支隊(duì)伍(用則能戰(zhàn)，戰(zhàn)則能勝)。　　健全制度、標(biāo)準(zhǔn)治理、按規(guī)辦事、堵塞破綻，防止意外。加強(qiáng)考核工作，嚴(yán)格考勤紀(jì)律。理順工作關(guān)系，使辦公室逐步走上科學(xué)化、系統(tǒng)化、有序運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道?！　∵M(jìn)一步搞好公司人事分配制度改革工作?！　〖訌?qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高辦公室人員本身素養(yǎng)。擠出資金、挪出時(shí)間安排領(lǐng)導(dǎo)干部和一般職工參加有利于提高業(yè)務(wù)才能和工作水平的培訓(xùn)和進(jìn)修。通過多種努力，隊(duì)伍不斷優(yōu)化，主動(dòng)性和制造性進(jìn)一步加強(qiáng)?！　?yán)格操縱接待、車輛、通訊等各項(xiàng)費(fèi)用的支出，加強(qiáng)文印室的治理及本錢核算?！　〗又鴪?jiān)持各部門每月工作計(jì)劃的上報(bào)、檢查工作，注重實(shí)際，不流于方式，把工作做到實(shí)處，及早覺察征詢題，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)處理征詢題。　　穩(wěn)定和強(qiáng)化公司作風(fēng)整頓，進(jìn)一步樹立效勞認(rèn)識(shí)、大局認(rèn)識(shí)、效率認(rèn)識(shí)、窗口形象認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持從四周小事做起，說好每一句話，辦好每一件事，待好每一個(gè)人，推進(jìn)效勞用語標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)在改良效勞態(tài)度，使各項(xiàng)工作有效、有序的開展。　　注重質(zhì)量，講務(wù)實(shí)效，辦文辦會(huì)嚴(yán)把關(guān)。