20xx辦公室工作參考總結(jié)年度公司辦公室工作參考總結(jié)(編輯修改稿)
2025-01-16 23:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 明確職責(zé)，全力做好本職能工作 我深化地認(rèn)識(shí)到，辦公室是公司的一面旗幟，是形象的集中表現(xiàn)。辦公室工作的好與壞直截了當(dāng)阻礙到公司工作能否順利開(kāi)展和有效推進(jìn)，是做好工作的關(guān)鍵。特別地位和作用，說(shuō)明辦公室各項(xiàng)工作都要走在前頭，也決定了身為辦公室工作人員要“任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔(dān)”。為此，強(qiáng)化職責(zé)，全方位發(fā)揮辦公室的作用，挖掘本人的工作潛力，更好地構(gòu)成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作程序和機(jī)制，構(gòu)成團(tuán)結(jié)一致，高效運(yùn)作的氣氛，尤為重要。故此，在陳總的大力支持下，制訂了《崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)》，強(qiáng)化了各人的職責(zé)和責(zé)任，對(duì)每條線(xiàn)、每個(gè)層次、每個(gè)工作要點(diǎn)都指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，根本上做到事事有人管，人人有專(zhuān)責(zé)，并落實(shí)目的考核責(zé)任制。由于加強(qiáng)了治理，明確了責(zé)任，強(qiáng)化了職責(zé)，從而使各部門(mén)工作都有了質(zhì)和量的提高?！ ≌孀?shí)干，全力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù) 搞好效勞，是辦公室工作的天職，領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)確實(shí)是辦公室工作效勞的一種方式，做好效勞，首先要找準(zhǔn)位置，我時(shí)常清醒本人是效勞員。其次要有責(zé)任心，我時(shí)常告誡本人，辦公室工作無(wú)小事，辦公室做好一件事是小事，做錯(cuò)一件事是大事，不容半點(diǎn)閃失，因而要求本人盡心盡責(zé)做好每件事。 以上是本人近半年來(lái)的主要工作表現(xiàn)，總結(jié)起來(lái)可以用如下幾句話(huà)描繪，確實(shí)是：任務(wù)件件完成，從不拖拉推委，工作認(rèn)真，從不馬虎了事。做人實(shí)實(shí)在在，從不阿諛?lè)畛?。做事任勞任怨，從不抱怨泄氣?？梢灾v，是在埋頭苦干中做工作，在默默無(wú)聞中做實(shí)事。由于有效地推進(jìn)了各項(xiàng)工作，近半年來(lái)，公司的出錯(cuò)率比我就職前少了特別多，為公司省下了一筆不小的出錯(cuò)損耗金，也給公司帶來(lái)了形象上的好評(píng)，這些成績(jī)的獲得離不開(kāi)陳總的高度注重和大力支持，離不開(kāi)各部門(mén)干部及全體同事的親切配合，借現(xiàn)在機(jī)，我誠(chéng)摯地向工作中支持過(guò)我、協(xié)助過(guò)我、指點(diǎn)過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝?！ 《⒋嬖诘闹饕髟?xún)題 在看到成績(jī)的同時(shí)，我也明晰地看到本身存在的特別多征詢(xún)題與缺乏，本人存在的征詢(xún)題在：一是在處理嚴(yán)峻征詢(xún)題時(shí)，不夠大膽果斷，對(duì)其他的征詢(xún)題欠缺平復(fù)考慮。二是深化基層，調(diào)查研究做得不夠。三是對(duì)人對(duì)事的理解還不夠透徹，處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬。以上存在的征詢(xún)題有待加以改正和努力?！ ∪?、今后努力方向 針對(duì)本人在工作中存在的征詢(xún)題，在接下來(lái)工作中，本人將以加強(qiáng)內(nèi)在素養(yǎng)，外樹(shù)形象，狠抓如下幾方面征詢(xún)題： 以落實(shí)“四抓”為重點(diǎn)，加強(qiáng)本身的內(nèi)在素養(yǎng)。一抓學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，要不斷提高本身素養(yǎng)，努力跟上時(shí)代開(kāi)展的步伐，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀。二抓思想，轉(zhuǎn)變那種“只求有功，但求無(wú)過(guò)”的思想，樹(shù)立進(jìn)展、開(kāi)拓、積極的工作姿態(tài)。三抓團(tuán)結(jié)，經(jīng)常性開(kāi)展批判與自我批判活動(dòng)，做到多談心，多理解，找征詢(xún)題，促提高。四抓治理，以遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度為主，以制度管人、管事、管物?！ ∫月鋵?shí)“五個(gè)工作要點(diǎn)”為中心，制造性地開(kāi)展工作。主要是圍繞辦公室的工作中心，狠抓以下五點(diǎn)要素：一是做好參謀。做好經(jīng)常性的調(diào)查研究，掌握各方面信息材料，把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖，提出具有建立性的設(shè)想和意見(jiàn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供效勞。二是做好把關(guān)。把好公司文件與各種材料質(zhì)量關(guān)，把好材料信息的保密關(guān)，把好各部門(mén)配合的協(xié)調(diào)關(guān)，做到
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