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正文內(nèi)容

20xx辦公室工作參考總結(jié)年度辦公室工作參考總結(jié)模板(編輯修改稿)

2025-03-30 03:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 作程序標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)調(diào)功能突出的特點,圍繞活動的目的要求,早謀劃、強(qiáng)統(tǒng)籌、細(xì)安排,抓住方案制定、后勤保障、信息傳達(dá)、文稿擬定等重要環(huán)節(jié),統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào),加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)銜接,同心協(xié)力把工作做細(xì)做實。一年來,認(rèn)真籌備組織了州政協(xié)全體會議、常委會議、全州專委會工作會議等嚴(yán)峻會議活動?! ∪前l(fā)揮作用,做好新情勢下的群眾工作。認(rèn)真貫徹中央和省委、州委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于做好新情勢下群眾工作重要批示精神,每月安排專人到州民調(diào)中心民意暢達(dá)窗口搜集民意信息,目前已搜集整理社情民意信息上百條,派出2名機(jī)關(guān)干部參加同步小康駐村工作,發(fā)揮辦公室聯(lián)絡(luò)面廣的特點,認(rèn)真做好信訪接訪和信息上報工作,積極深化基層和掛鉤點理解民情、反映民意,全年共向省政協(xié)、州委、州政府報送《社情民意專報信息》66期。其中8期得到了州委、州政府主要領(lǐng)導(dǎo)的批示?! ?三)協(xié)調(diào)工作統(tǒng)籌兼顧、換位考慮。站在領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)及委員等不同角度來審視工作、統(tǒng)籌兼顧、全面協(xié)調(diào),努力做到協(xié)調(diào)到位、效勞到位,確保州政協(xié)整體工作有序推進(jìn)。  一是為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀效勞。站在全州改革開展穩(wěn)定的大局來考慮征詢題,努力把握州委、州政府的決策部署,深化領(lǐng)會州政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合工作實際,深化分析研究,積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供全面、準(zhǔn)確的信息和實在合理的意見建議。加強(qiáng)對辦公室工作人員,特別是秘書人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),著力強(qiáng)化大局認(rèn)識、效勞認(rèn)識,提高領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖和文字工作、日常事務(wù)辦理等綜合效勞才能,進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室的參謀助手作用。()  二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)工作。站在州政協(xié)整體工作的層面上來考慮征詢題,突出工作的整體性、聯(lián)動性和時效性,堅持《機(jī)關(guān)工作落實反響報告制度》和“月報告、月安排”等制度,健全科室工作聯(lián)絡(luò)會議制度,完善各委(辦、室、中心)、各科室互通訊息、協(xié)調(diào)合作的機(jī)制,準(zhǔn)確掌握工作進(jìn)展情況,及時找到征詢題和缺乏,提高了工作統(tǒng)籌水平。加強(qiáng)與各(辦、室、中心)的協(xié)調(diào)配合,嚴(yán)格工作落實制度,強(qiáng)化細(xì)節(jié)銜接收理,積極為委室履行職能、開展工作提供支持,實現(xiàn)了各項工作的有機(jī)銜接,有效地促進(jìn)了政協(xié)整體功能的發(fā)揮。  三是效勞委員履行好職能。站在委員的角度來考慮征詢題,按照委員既要履行政協(xié)職能又要開展本職工作的特別性,積極協(xié)助委員協(xié)調(diào)好本職工作和政協(xié)履職之間的關(guān)系。圍繞提高委員履職實效,積極為委員搭建知情明政、直抒己見的平臺,支持委員在本職工作上建功立業(yè),努力為委員處理后顧之憂,促進(jìn)了團(tuán)結(jié)務(wù)實、民主和諧履職氣氛的構(gòu)成。  (四)機(jī)關(guān)功能建立長遠(yuǎn)考慮、分項施行。以提高工作科學(xué)化水平,改善學(xué)習(xí)條件,優(yōu)化辦公環(huán)境,營建良好文化氣氛為目的,謀劃和開展好機(jī)關(guān)功能建立?! ∫皇切畔⒒⒖焖偻七M(jìn)。以完善信息網(wǎng)絡(luò)為重點,對黔西南政協(xié)網(wǎng)站、黔西南州政協(xié)官方微博建立進(jìn)展了研究和探究,完善了信息搜集、整理、報送、反響機(jī)制,進(jìn)一步推進(jìn)了機(jī)關(guān)信息化建立?! 《寝k公條件明顯改善。按照辦公現(xiàn)代化的要求,為各委(辦、室、中心)、各科室配齊了桌椅、電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備,做到每間辦公室都安裝、網(wǎng)線,機(jī)關(guān)干部人手一臺電腦。加強(qiáng)材料室、健身房及主席會議室等功能建立,使辦公樓功能設(shè)置更加符合工作需要。  三是辦公環(huán)境不斷美化。突出綠色生態(tài)特色,彰顯政協(xié)大團(tuán)結(jié)、大結(jié)合的特點,結(jié)合行政中心的整體風(fēng)格,組織對機(jī)關(guān)進(jìn)展綠化、美化,合理設(shè)置了綠地、花卉、盆景及屏風(fēng)等景觀,努力營建溫馨怡人、生氣蓬勃的辦公環(huán)境?! ∷氖俏幕瘹夥罩鸩綐?gòu)成。突出團(tuán)結(jié)、民主、和諧,對機(jī)關(guān)文化進(jìn)展提煉,健全了機(jī)關(guān)工會和婦委會組織,開展了萬峰林徒步大賽、三八節(jié)活動等,組織機(jī)關(guān)30多名干部參加了省政協(xié)舉辦的慶祝人民政協(xié)成立66周年合唱大賽。我們還與廣西自治區(qū)百色市、云南省文山州結(jié)合開展三省區(qū)政協(xié)書畫作品展,努力營建機(jī)關(guān)干事創(chuàng)業(yè)、積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的文化氣氛。  (五)本身建立多措并舉、務(wù)實有效。以黨的群眾道路教育實踐活動為契機(jī),著力加強(qiáng)辦公室思想、組織、作風(fēng)、制度等方面的建立,不斷提高辦公室工作的科學(xué)化水平?! ∫皇菑?qiáng)化思想作風(fēng)建立。舉辦了“社會轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略治理”、“群眾道路是黨的生命線”、“黨風(fēng)廉政建立和反腐朽警示教育”等專題講座,通過組織參加會議、培訓(xùn),深化開展黨的群眾道路教育實踐活動,赴威舍紅軍村、“貴州精神”發(fā)源地開展主題活動,向焦裕祿、文朝榮同志學(xué)習(xí)及慶祝中國人民政治協(xié)商會議成立66周年系列活動,進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室工作人員對中央和省委、州委的重要會議精神及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷夯實了做好政協(xié)工作的思想理論根底,提高了業(yè)務(wù)素養(yǎng),強(qiáng)化了主旨認(rèn)識、奉獻(xiàn)精神,以及求真務(wù)實、團(tuán)結(jié)干事、勤政廉政的作風(fēng),構(gòu)成了爭創(chuàng)先進(jìn)、爭做優(yōu)秀的良好氣氛?! 《羌訌?qiáng)本職才能建立。按照州政協(xié)黨組和主席會議的要求,調(diào)整充實了辦公室各科工作人員,進(jìn)一步優(yōu)化了辦公室工作隊伍設(shè)置,加強(qiáng)了工作活力?! ∪羌訌?qiáng)迫度標(biāo)準(zhǔn)化建立。完善了《財務(wù)治理制度》、《機(jī)關(guān)工作人員考勤制度》、《機(jī)關(guān)工作廉政制度》等,促進(jìn)了辦公室工作的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化?! ∷氖羌訌?qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作。大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)互助的精神,積極構(gòu)筑團(tuán)結(jié)協(xié)作工作機(jī)制,引導(dǎo)大家加強(qiáng)團(tuán)體認(rèn)識,多做互相搭臺之事,把每項工作都作為團(tuán)體事務(wù)來協(xié)作推進(jìn)、共擔(dān)責(zé)任,并把增進(jìn)團(tuán)結(jié)納入工作考核的重要內(nèi)容,積極協(xié)助辦公室工作人員處理生活中的困難,構(gòu)成了同舟共濟(jì)、團(tuán)結(jié)干事、發(fā)奮進(jìn)取的良好氣氛?! 】偨Y(jié)一年來辦公室的工作,緊張而有序、豐富而有效。但也存在一些缺乏,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有間隔,主要是:創(chuàng)新思路、方法的才能和水平有待進(jìn)一步提高。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)水平不夠強(qiáng),謀劃和推進(jìn)政協(xié)整體工作的才能還需進(jìn)一步加強(qiáng)。同時,也面臨人少事多和工作強(qiáng)度加大的征詢題。關(guān)于這些缺乏,我們將高度注重、深化研究,實在處理和改良?! ∞k公室工作總結(jié)模板  綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直截了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下的綜合治理部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案治理、文件批轉(zhuǎn)、人事治理、薪資治理、采購治理等。工作盡管繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、采購工作,人員盡管特別少,綜合辦公室人員工卻分工不分家
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