【正文】 工資晉級(jí)方案。　　此外，通過全面理解掌握全公司各方面工作情況，起草各種綜合材料1xxxx份，包括《20xx年運(yùn)營目的責(zé)任書》、《支部工作報(bào)告》、《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)調(diào)研報(bào)告》、《開展警示訓(xùn)誡和落實(shí)黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制情況報(bào)告》、《20xx年上半年反****工作總結(jié)和下半年工作安排》及部分會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)講話稿等。在復(fù)印工作上嚴(yán)把登記關(guān)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，做好所屬單位復(fù)印結(jié)算，節(jié)約公司本錢支出。在文件收發(fā)上，嚴(yán)格按照《保密法》和《陜西省地點(diǎn)鐵路公司公文處理施行方法》有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)部文件傳閱、辦理的跟蹤治理，標(biāo)準(zhǔn)了公文辦理程序，提高了辦文效率?！　?四)加強(qiáng)辦公室文檔等根底工作　　文檔工作是辦公室的根底工作。20xx年,。通過考核結(jié)果與員工收入掛鉤，刺激了員工的工作積極性，加強(qiáng)了員工的工作熱情，表達(dá)了“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的新機(jī)制，促進(jìn)全體員工逐步養(yǎng)成追求向上、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、不甘落后的優(yōu)良工作作風(fēng)。辦公室一員工因某項(xiàng)工作沒完成被扣罰2xxxx。并堅(jiān)決進(jìn)展處分。公司安排的臨時(shí)性工作。月度工作考核工程分為：日常性工作?！　∩鲜鲋贫鹊某雠_(tái)和施行，加強(qiáng)了公司的科學(xué)治理和標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，逐步顯現(xiàn)出治理出效益、治理正風(fēng)氣的良好氣氛，為公司下一步‘內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外塑形象’兩項(xiàng)工程的進(jìn)一步深化打下良好的根底。尤其是辦文、檔案治理上，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)了辦理程序，從嚴(yán)把好了文字、簽發(fā)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高了辦文水平。隨著考勤制度的加強(qiáng)，衛(wèi)生、平安、物業(yè)、物品治理等工作相繼出現(xiàn)新的起色。就拿考勤治理來說，為了完全杜絕過去一貫養(yǎng)成的懶散作風(fēng)，辦公室堅(jiān)持每天上、下午提早10分鐘準(zhǔn)時(shí)由考勤員治理簽到，并每周不定期抽查出勤情況，月末及時(shí)匯總、考核兌現(xiàn)。其中《招待費(fèi)使用治理方法》、《圖書材料治理方法》、《20xx年工資晉級(jí)方案》等一大部分已經(jīng)會(huì)議研究出臺(tái)，還有部分制度待上會(huì)研究后公布執(zhí)行。20xx年，我們把內(nèi)務(wù)治理擺在突出位置，從多方面入手，積極開展改革、落實(shí)、監(jiān)視活動(dòng)，獲得了明顯成效。出謀劃策、綜合協(xié)調(diào)、內(nèi)務(wù)治理是辦公室工作的重要內(nèi)容?，F(xiàn)予以簡要總結(jié)。辦公室工作參考總結(jié)鐵路公司辦公室工作參考總結(jié)范文　　篇一：鐵路公司辦公室工作總結(jié)　　20xx年是我公司夯實(shí)根底、加快開展、接著深化改革的重要的一年。作為公司重要職能部門，公司辦公室全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和其他處室的大力配合支持下，遵照“團(tuán)結(jié)、誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的公司精神，緊緊圍繞辦公室工作職責(zé)和年初與公司簽訂的目的責(zé)任制，認(rèn)真分析公司整體開展情勢，注重細(xì)致的調(diào)查研究與討論，結(jié)合公司實(shí)際，在配合好公司領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)重要工作事項(xiàng)的根底上，加大公司內(nèi)部治理力度，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，較好地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)?！　∫弧?0xx年度主要工作情況　　辦公室工作在公司整體運(yùn)營治理過程中擔(dān)負(fù)著中樞職能。而標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)務(wù)治理，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)既是辦公室的職責(zé)所在，也是提高公司工作效率，順利完成各項(xiàng)任務(wù)的前提。　　(一)接著健全各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步提高公司標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作水平　　今年以來，辦公室在公司原有制度的根底上，又先后擬訂了《計(jì)算機(jī)使用治理方法》、《廉潔從政提示教育施行方法》、《20xx年運(yùn)營目的責(zé)任制》、《財(cái)務(wù)工作內(nèi)部操縱制度》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員工作標(biāo)準(zhǔn)》、《公物治理制度》、《差旅費(fèi)開支暫行方法》、《招待費(fèi)使用治理方法》、《人事代理試行方法》、《聘用人員治理方法》、《內(nèi)部審計(jì)治理方法》、《圖書材料治理方法》、《公司會(huì)議制度》、《20xx年工資晉級(jí)方案》、《陜西省鐵路協(xié)會(huì)章程》等十幾項(xiàng)涉及考勤、人事、勞資、車輛、招待、文檔、行為標(biāo)準(zhǔn)、公物治理、物品購置、費(fèi)用操縱、獎(jiǎng)罰等治理制度及標(biāo)準(zhǔn)性文件?！　≈贫瘸雠_(tái)后，辦公室加大了督查落實(shí)力度。公司主要領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，全體員工認(rèn)真遵守，完全改變了過去工作紀(jì)律松散的現(xiàn)象，工作效率大大提高。此外車輛定額制、接待、費(fèi)用包干制的施行，著力壓縮了公務(wù)開支，節(jié)支效果比較明顯。通過文書材料檔案的統(tǒng)一搜集、歸檔、保管，認(rèn)真、及時(shí)、根本標(biāo)準(zhǔn)地做好了檔案工作?！　?二)加大考核力度，確保工作計(jì)劃順利施行　　為確保公司年度運(yùn)營目的的順利實(shí)現(xiàn)，辦公室加大并嚴(yán)格執(zhí)行了《工作考核制度》，每月初對(duì)各處室下達(dá)工作計(jì)劃，月中會(huì)同財(cái)務(wù)處檢查工作進(jìn)展落實(shí)情況，月末匯總考核。月度安排的詳細(xì)工作。對(duì)沒有落實(shí)或沒有完成的，按照公司綜合考核方法，每項(xiàng)扣負(fù)責(zé)人和責(zé)任人各2分。比方：五月份，公司員工被盜，按照物業(yè)辦與公司簽定的目的責(zé)任書，扣除值班門衛(wèi)當(dāng)月收入的3xxxx，物業(yè)辦負(fù)責(zé)人當(dāng)月收入的xxxx。六月份，一員工因某項(xiàng)工作沒完成被扣罰4xxxx。　　(三)層層落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格操縱支出　　年初，我辦緊緊圍繞與公司簽訂的年度運(yùn)營目的，將各工程標(biāo)、任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化，與每一位員工分別簽定了責(zé)