20xx辦公室工作參考總結(jié)鐵路公司辦公室工作參考總結(jié)范文-文庫吧資料
2025-03-30 02:26本頁面
【正文】 標(biāo)準(zhǔn)處理。堅持從四周小事做起，說好每一句話，辦好每一件事，待好每一個人，推進效勞用語標(biāo)準(zhǔn)化，實在改良效勞態(tài)度，使各項工作有效、有序的開展?！ 〗又鴪猿指鞑块T每月工作計劃的上報、檢查工作，注重實際，不流于方式，把工作做到實處，及早覺察征詢題，及時上報領(lǐng)導(dǎo)，及時處理征詢題。通過多種努力，隊伍不斷優(yōu)化，主動性和制造性進一步加強?！ 〖訌娬卫碚摵蜆I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高辦公室人員本身素養(yǎng)。理順工作關(guān)系，使辦公室逐步走上科學(xué)化、系統(tǒng)化、有序運轉(zhuǎn)的軌道?！ 〗∪贫?、標(biāo)準(zhǔn)治理、按規(guī)辦事、堵塞破綻，防止意外。競爭認識。進取認識。抓好公司日常事務(wù)。為公司員工效勞)，突出四項工作(貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)意圖。只有全員努力拼搏，公司才會有燦爛的明天)，強化三項效勞(為領(lǐng)導(dǎo)的決策效勞?！ ?，以加強辦公室力量為新起點，以更高的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)始新的工作場面?！ 榇耍覀冃碌霓k公室組成人員將會緊緊圍繞在以劉總為首的領(lǐng)導(dǎo)班子四周，認真貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)制定的公司整體開展方針、政策，遵照公司“團結(jié)、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，在國家西部開發(fā)不斷加大根底設(shè)備建立投資及我省鐵路工作會議所確定的遠近期投資目的的利好情勢下，緊扣公司快速穩(wěn)步開展大局，努力加強主動性和制造性，各項工作全面上水平，效勞質(zhì)量整體上臺階，較好地發(fā)揮參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用，為公司的全面開展作出積極奉獻?！ ∪?、20xx年工作思路 鑒于公司過去幾年的實際運營開展情況，辦公室的工作效率、團隊精神、作用發(fā)揮等沒有進入正常軌道。五是黨務(wù)、紀(jì)檢、工會工作要在上級各項精神的指引下，按照公司的詳細情況，進一步創(chuàng)始性的開展工作。三是各項規(guī)章制度有待進一步建立和完善。歸納起來主要有以下幾點：一是政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠，人員素養(yǎng)有待進一步提高。工會工作方面，為了爽朗職工生活，今年1月份，我辦與工會結(jié)合舉辦了職工保齡球競賽。 為了進一步做好兩個《條例》的學(xué)習(xí)宣傳工作，按照省委企業(yè)工委的通知要求，我們及時購置了兩個《條例》，每位黨員人手一套，并舉辦兩個《條例》學(xué)習(xí)宣傳欄兩期。紀(jì)檢工作方面，我們每月按時向省企業(yè)紀(jì)工委報送紀(jì)〈檢監(jiān)察統(tǒng)計報表〉和〈警示訓(xùn)誡對象情況匯總表〉。在做好大量政務(wù)工作的同時，我們堅持不懈地做好支部、紀(jì)檢、工會交給的各項工作。同時，我辦人員主動圍繞公司的工作思路，積極想方法，積極拓思路，做好本職工作的同時，努力為公司的深化開展獻計獻策。為了及時做好工作，辦公室的同志經(jīng)常加班加點?！八膫€轉(zhuǎn)變”：即從被動應(yīng)付向主動超前轉(zhuǎn)變，從完成詳細事項向加強綜合協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變，從單純辦文、辦事、向強化催促檢查、推進決策部署落實轉(zhuǎn)變，從忙于內(nèi)部事務(wù)向深化調(diào)查研究、發(fā)揮參謀作用、提供決策效勞轉(zhuǎn)變?！ ?十)強化作風(fēng)建立，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng) 在作風(fēng)建立上，我們除按照省委企業(yè)工委的要求進展專題教育外，重點用“五個不讓”和“四個轉(zhuǎn)變”來加強對員工個人工作的考核。此外，廣泛開展內(nèi)部交流，互相爭論討論，力爭在討論中共同促進、提高。通過開展經(jīng)常性的談心和交流活動，教育和引導(dǎo)員工加強學(xué)習(xí)的緊迫感，促使其養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的適應(yīng)?！ ?九)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進一步加強員工素養(yǎng) 為了不斷優(yōu)化辦公室的治理、效勞、參謀、綜合協(xié)調(diào)等效勞職能，逐步培養(yǎng)創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)化、高效率辦公室和適應(yīng)現(xiàn)代化辦公需要的人才，我們在努力搞好內(nèi)務(wù)治理的同時，按照辦公室每個崗位的需要，以多種方式，開展培訓(xùn)和培養(yǎng)工作。今年3月份，全國地點鐵路工作會議和全國運輸界行業(yè)協(xié)會第四次會議由我公司承辦，會議的組織工作得到了各方面的一致好評。每次會議前都進展專題安排，做到分工明晰、責(zé)任到人?！ 〖皶r辦理車輛年檢及駕駛員年審工作，按公司車輛治理暫行方法，注重駕駛員的平安教育，保證了全年無事故發(fā)生。為了加強車輛治理，今年上半年，我辦嚴(yán)格按照《公司車輛治理暫行方法》有關(guān)規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)在派車、用車、管車內(nèi)的程序。經(jīng)省委企業(yè)工委同意，推薦賀建華同志出任西延公司副總經(jīng)理。徐西久同志出任西延公司監(jiān)事會監(jiān)事職務(wù)。通過這次改革，完全處理分配上的平均主義，用人上的論資排輩。分配制度方面，實行按勞分配、同工同酬、按崗定薪、崗變薪變。全員實行勞動合同制。人事治理方面，實行分級聘任(聘用)、競爭上崗、能上能下、能進能出、擇優(yōu)聘任的新機制，即：中層治理人員實行崗位職務(wù)聘任制?！ ?六)接著推行人事分配制度改革 為了進一步深化改革，強化治理，按照公司今年總體計劃安排，接著推行人事分配制度改革。另外，按照公司綜合考評方法并按照20xx年度綜合考核結(jié)果，經(jīng)20xx年2月18日公司行政辦公會議研究，決定對張雷等14位優(yōu)秀員工，每人/月增加兩檔技能工資，自20xx年1月起執(zhí)行?！ ?五)做好勞資和三金的治理工作 今年2月份，我們以地鐵司〔20xx〕2號文件申報了20xx年職工
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