20xx年迅速提升你的商務(wù)談判能力技巧(編輯修改稿)
2025-03-15 03:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 文編輯公司一般不會有自己的寫作團(tuán)隊和發(fā)表團(tuán)隊，他們的寫稿一般是外包，而發(fā)表一般是與雜志社編輯形成某種默契。所以，論文編輯公司的成本主要包括三個部分：寫作成本+發(fā)表成本+銷售成本，而寫作成本和發(fā)表成本一共占到總成本的55%左右。
為了保證論文服務(wù)質(zhì)量，我建議朋友選擇一家行業(yè)中規(guī)模較大的企業(yè)，他們有更成熟的資源和網(wǎng)絡(luò)，對質(zhì)量的把關(guān)更有保障，但是他們對一般論文(普通刊物)這種單價低、利潤低的生意不放在眼里，他們喜歡“大客戶”，比如國家級課題、SCI()。所以，為了保障公司利潤，我們還需要與小型公司合作，他們操作更靈活，管理成本更低，談判空間也大很多。
所以，我們的策略采購策略是“一家大公司+一家小公司”，把高端客戶給大公司，把普通客戶給小公司，不僅保證服務(wù)質(zhì)量，也有利可圖。
提升你的商務(wù)談判能力技巧二：抓住對方的要害 對方的要害涉及到其財務(wù)數(shù)據(jù)，一般很難拿準(zhǔn)確資料。但談判人員需要通過觀察和比較，得出其大致的經(jīng)營狀況和當(dāng)下面臨的瓶頸。
我?guī)еN售人員對兩間公司進(jìn)行了拜訪，首先去的是小公司。在他們經(jīng)理向我們介紹完基本情況要開始談?wù)搩r格的時候，我叫了個暫停。讓他給我同事再介紹下雜志和操作流程，我去
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