【文章內(nèi)容簡介】 不合布置下，工程治理人員及部分工人進駐現(xiàn)場，確保在工程開工之前完成各項施工預(yù)備〔臨時辦公裝備、工人食宿、臨時水電、加工場地、材料堆場、道路、通訊、開工后所需的后期施工材料機具、圖紙會審等任務(wù)〕。為確保工程進度，本工程制訂如下工程把持點：1〕后期預(yù)備階段2004年2月29日前，獨特總承包治理部完成臨時裝備、開工后所需的施工材料、機具、裝備、通訊等任務(wù)，機電安裝工程存在進場開工條件。并獨特業(yè)主跟總承包單元完成樣板房機電安裝跟部分走道機電安裝樣板。2〕機電工程安裝主體施工階段1．2004年3月1日機電裝備安裝任務(wù)正式單方面展開。2．2004年4月30日主體地上4～20層機電安裝主體工程開工。3．2004年8月8日地下室機電安裝主體工程開工。4．2004年6月26日主體地上一、二、三層機電安裝主體工程開工。5．2004年9月15日機電安裝工程主體全體開工，開場獨特裝飾工程停頓風口、噴頭、插座等部件安裝。3〕交工驗收階段1．2004年7月15日系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試開場。 2．2004年9月15日工程系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試完成。，交付業(yè)主使用。.3施工進度方案及施工總破體圖施工總進度方案見附件1。施工總破體圖見附件2。.4工期保證方法為有效保證工程順利停頓跟工期目的順利完成，我們將在總承包治理下，由工程經(jīng)理擔負樹破跟推開工期保證治理系統(tǒng)，并通過科學有效的把持方法跟資源調(diào)跟，保證機電各項任務(wù)單方面展開，優(yōu)質(zhì)高效地完本鈔票工程樹破。1〕總進度方案、分析進度方案的把持按照各階段把持目的按專業(yè)工種停頓目的分析，按照總體進度目的，分析進度目的，樹破進度把持檢查制度，落實進度把持、檢查調(diào)解方法方法?；钇谶M前進度調(diào)跟聚會，對進度的各方面的要素停頓分析跟猜測。樹破以工程經(jīng)理、工程專業(yè)工程師、施工班組為根底的多級方案實行系統(tǒng)，使施工方案的每一個節(jié)點，每一個線路，每一個系統(tǒng)，層層有人管，事事有人征詢。通過方案落實、檢查，使工程進度符合理論懇求而不失落控。進度方案把持循環(huán)圖如以以下圖所示。①檢查各層次的方案，構(gòu)成緊密的方案保證系統(tǒng)。該工程范疇大年夜，只需將把持點細化到分項工程中去，才能保證把持點落實的實效性。施工中將有多種施工方案：總進度方案、季進度方案、月進度方案、周進度方案等等。這些方案均是旋繞一個總的任務(wù)而編制的，在堅持總工期波動的條件下，檢查各項方案編排能否公正、銜接能否緊密、方案施行能否存在條件、同時適當考慮方案的超前性。通過緊密而充分細致的討論跟分析，然后以方案任務(wù)書、施工任務(wù)書的方法逐級下達施行。②方案交底、施行落實本工程進度方案的施行是全體任務(wù)人員獨特的目的，通過工程調(diào)理睬跟各級花費會停頓目的交底，使治理層跟作業(yè)層調(diào)跟不合，將方案變成全體員工的盲目舉措，充分發(fā)揮各級治理人員客不雅觀能動性跟全體施工人員的積極性、制造性。層層有方案、大年夜家有目的、事事有人管。2〕年進度方案、季進度方案、月進度方案、周進度方案的把持①采納的施工方案按照土建施工進度、材料跟裝備供給等情況，我們將機電安裝工程總進度方案分析為年、季、月、周、日分步作業(yè)方案，實行年、季方案、月保證、周施行、日落實的方案治理系統(tǒng)。②三周轉(zhuǎn)動方案本工程施工過程中存在著特別多靜態(tài)的要素，需不斷地停頓調(diào)解處置。我們將實行檢查上周、施行本周、方案下周的三周轉(zhuǎn)動方案治理方法，本方法將方案的施行、檢查、調(diào)理集于一體，使治理任務(wù)詳細化、細量化，以業(yè)主、監(jiān)理、總承包單元召開的工程調(diào)跟會的工程進度布置為目的，工程內(nèi)部調(diào)跟會檢查施行情況為按照，通過緊密的分析討論，制訂下周的任務(wù)方案。同時停頓嚴格的構(gòu)造治理，以確?？偡桨傅捻樌瓿伞＂廴諜z查任務(wù)制專業(yè)擔負人是施工技能、進度、質(zhì)量的要緊任務(wù)人，每日必需停頓示場檢查，并將檢查的結(jié)果以書面的方法報給工程工程技能部，工程工程技能部搜集、匯總、分析后報給工程經(jīng)理，使事實上時理解施工靜態(tài)，監(jiān)視跟敦促各專業(yè)施工員及施工班組按方案完成任務(wù)，或者停頓需求的調(diào)解。④周報告任務(wù)制獨特三周轉(zhuǎn)動方案的施行，樹破每周進度報告分析制。報告分析會由工程經(jīng)理主持，工程副經(jīng)理、工程技能擔負人跟各級主管人員參與，檢查落實一周任務(wù)情況，并將檢查分析的結(jié)果書面報告給監(jiān)理單元、業(yè)主、總承包單元備份并存檔。假定有因內(nèi)部緣毛病礙工程進度的，在報告中提出建議及懇求，在業(yè)主主持的調(diào)跟會上提出處置。⑤月分析調(diào)解制度工程部按月對總進度方案、專業(yè)進度方案停頓分析、總結(jié)。并對進度的個不節(jié)點停頓調(diào)解，并在內(nèi)部調(diào)跟會長停頓需求的花費要素調(diào)解。由工程經(jīng)理主持、工程副經(jīng)理、工程技能擔負人及有關(guān)人員參與，并將分析調(diào)解的結(jié)果書面報告業(yè)主、監(jiān)理、總承包單元備份。⑥加強方案的科學性跟嚴肅性在方案斷定后加強方案的科學性跟嚴肅性是特不關(guān)鍵的，各級施工進度方案是完成該工程的根底任務(wù)，必需在一樣往常任務(wù)中提到首位，以方案治理發(fā)起施工各要素治理。這就懇求施工中各級治理人員必需有科學的破場、嚴謹?shù)娜蝿?wù)風格，做到當天的任務(wù)只是夜，本周的任務(wù)只是周，一環(huán)扣一環(huán)地完成每一節(jié)點方案，使工程向著縱深的偏向展開?！?〕確保開工時刻2004年2月20日前進場搭設(shè)臨時裝備及各項施工預(yù)備任務(wù)，以確保在2004年3月1日順利開工。保證方法有：1〕現(xiàn)場工程治理機構(gòu)的樹破2004年1月28日，工程部構(gòu)造機構(gòu)設(shè)置完成，2004年1月31日構(gòu)造機構(gòu)人員進場，即可滿意施工治理需求。2〕圖紙會審及施工技能文件預(yù)備工程部進場后將破刻與業(yè)主跟方案、監(jiān)理、總承包單元停頓聯(lián)絡(luò)，盡快構(gòu)造圖紙會審，及時處置方案中的征詢題。同時，在圖紙會審的根底上構(gòu)造工程人員停頓有關(guān)技能文件的預(yù)備〔如編制施工構(gòu)造方案、施工質(zhì)量方案、施任務(wù)業(yè)指導(dǎo)書，編制施工機具、材料使用方案等〕?！?〕選擇公正的施工方案充分熟悉本工程的方案圖紙、招標文件及萬豪方案標準撮要等技能文件，對制訂的施工構(gòu)造方案、施工方案及方法到現(xiàn)場停頓認確實分析、核實，制訂更詳細、有效的施工構(gòu)造方案，確保活期開工。〔4〕節(jié)假日施工工期保證方法1〕前言蘇州萬麗旅館機電裝備安裝工程將方案于2004年3月1日開工，至2004年9月30日開工。中間經(jīng)歷休息節(jié)、節(jié)假日等障礙施工的時刻段。為確保工期目的的完成，并保證休息節(jié)、節(jié)假日時代畸形施工，過失工期構(gòu)成任何障礙，我公司將采納照應(yīng)的保證方法。2〕保證方法節(jié)假日是指國家規(guī)則的休息日。我公司職工在臨時的施工花費中，對節(jié)假日施工已構(gòu)成常規(guī)，有著較高的思想政治素養(yǎng)。在本工程中，我公司將著重做好以下幾多方面的任務(wù)：。,按照詳細情況對工程部人員實行調(diào)休。,節(jié)假日工人照常上班?！?〕做好各種資源的供給對本工程而言，障礙工程進度的要緊施人為本要素集合表示為人力、工機具、材料跟技能調(diào)跟。其中人力包括技能治理人員/花費工人素養(yǎng)、技能資源、調(diào)跟才能跟任務(wù)形狀；花費要素的優(yōu)化設(shè)置確實是按照優(yōu)化組合的原那么，布置花費要素在時刻上跟空間上的公正設(shè)置，使得人力、財力、物力等習慣施工花費進度的需求。在數(shù)量上、比例上公正，在保證工程進度的條件下，完成最準確的經(jīng)濟效益。做好工程花費要素的優(yōu)化設(shè)置，一方面能夠保證進度方案得以順利完成，保證了投資人的投資效益；另一方面能夠使各花費要素失落失落落充分的發(fā)揮使用，大年夜大年夜落低本鈔票。1〕設(shè)置素養(yǎng)高、數(shù)量充分的休息力資源按照本工程施工進度懇求，我們將采納“調(diào)跟獨特，破體穿插，縱橫施工〞的休息構(gòu)造方法，確保每一項方案的真實完成。我公司屬大年夜型企業(yè)，施工人員多，技能素養(yǎng)高。在本工程中將實行治理跟勞務(wù)兩層不離的治理方法，樹破雙向選擇機制，供給充分的休息力作為本工程的施工主體。在工程休息力的設(shè)置上，以“方案治理，定向輸出，雙向選擇，不合分配，公正流淌〞為原那么，以任務(wù)書治理為紐帶來構(gòu)造施工。為此，公司在保證休息力畸形裝備的條件下不斷保證確信的后備力量，絕不因施工力量缺少構(gòu)成工期拖延。2〕設(shè)置功能好、數(shù)量足的施工裝備按照施工進度懇求及我們的工程施工經(jīng)歷，在施工現(xiàn)場設(shè)置提高的施工呆板裝備，既有利于保證施工進度，又能保證施工質(zhì)量。3〕保證各種材料及時供給加強施工材料方案治理與傾銷治理力度，確保按方案進度施行。各專業(yè)技能人員及時準確地提出材料裝備需用方案，按照總體進度布置提出材料、裝備的進場時刻。并經(jīng)常與材料傾銷部分〔甲供部分那么與業(yè)主〕堅持聯(lián)絡(luò)，敦促材料裝備按方案進場。材料供給部分將制訂材料供給保證方法，為材料供給供給制度、方法保證。對材料的供給應(yīng)從開場詢價至貨到現(xiàn)場停頓全過程跟蹤，確保到貨材料滿意圖紙方案及業(yè)主、監(jiān)理的懇求，防止安裝后不必要的返工從而拖延工期。4〕保證充分的資金用于施工，?？罟茫谫Y金出現(xiàn)缺少時，使用公司本部資金投入本工程中確保畸形施工。休息力使用方案休息力施工方案件附件3。要緊材料供給方案（1） 物資供給物資活期保質(zhì)保量供給，是保證工程質(zhì)量優(yōu)，工期按方案如期完成的全然條件。為此，我們按如下布置構(gòu)造施行。①在施工前，各專業(yè)技能人員以施工圖為按照，分不編制工程所需的物資供給總方案，經(jīng)調(diào)查作為傾銷備料的按照，該方案應(yīng)與總進度方案絕對應(yīng)。在施工中，各專業(yè)技能人員應(yīng)分期編制階段性物資要料方案，提交工程經(jīng)理審批。②按照公約懇求，工程部應(yīng)跟業(yè)主獨特分不各自供料范疇，并按照現(xiàn)場理論進度，延遲半個月向業(yè)主上報需由業(yè)主傾銷的裝備、材料進場方案。③按甲供裝備、材料清單，落實敦促活期到貨。成破接、保、檢小組，細心做好接、保、檢任務(wù)。④工程部自供物資。按照備料方案，按業(yè)主或方案斷定的供貨廠商，集合傾銷，分期供貨。于工程使用前一周，搬運至現(xiàn)場。⑤小型系統(tǒng)材料按月進度方案編制備料方案，延遲15個日歷天備料，按周方案限額領(lǐng)料。庫存適量的常規(guī)小型材料，以便急用。⑥做好材料等物資的平衡調(diào)解。⑦選擇合格的分承包方。（2） 中標后，各專業(yè)施工員將按照土建施工進度方案，按施工段，分層次列出裝備材料品種、規(guī)格型號、數(shù)量以及進場時刻的詳細方案表，上報監(jiān)理、業(yè)主。臨時裝備方案、施工用水電方案.1花費、生活及辦公裝備〔1〕花費裝備。管材運到現(xiàn)場驗收后運指定的堆放場地，有色金屬管道運至客棧存放。管件、部件、配件等材料驗收合格后放入客棧。裝備按施工的先后次第有序地構(gòu)造進貨，驗收后存放在客棧內(nèi)或破刻構(gòu)培養(yǎng)位安裝。.2臨時用水方案在總包主管道上留有DN25絲扣討論，每層1個，以備管道壓力試驗及沖洗使用。.3臨時用電方案本機電安裝工程施工工期短，作業(yè)面廣，因而，層面需求的配電箱密度大年夜，負荷高，為保證施工現(xiàn)場用電平安，擬采納如下臨時用電施工方案：1） 本工程臨時供用電采納變壓器組〔內(nèi)設(shè)干式變壓器、高壓配電柜、電容器柜〕。2） 施工現(xiàn)場設(shè)置配電室以便加強供用電治理。3） 施工現(xiàn)場機電安裝工程設(shè)置1臺分配電柜及假定干臺開關(guān)箱以滿意用電裝備需求。分配電柜設(shè)置地位是：1層；開關(guān)箱地位隨用電裝備而定，按附圖分層設(shè)置。4） 配電室到分配電柜電纜采納排擠敷設(shè)，進入建筑物內(nèi)的電纜也采納排擠敷設(shè)。5） 總用電負荷：400KVA。施工臨時供電系統(tǒng)圖20層配電箱18層配電箱16層配電箱14層配電箱12層配電箱10層配電箱8層配電箱6層配電箱4層配電箱3層配電箱2層配電箱1層配電箱B1層配電箱分配電箱總配電箱變壓器注：〔1〕開關(guān)箱地位按照需求可挪動設(shè)置。（2） 每個開關(guān)箱為380V，40KW。（3） 每個開關(guān)箱內(nèi)配6個三相四線制插座。6〕平安用電技能方法(1) 配電系統(tǒng)設(shè)置總配電屏、分配電箱及開關(guān)箱，實行分級配電。(2) 一致配電箱內(nèi)，動力跟照明線路應(yīng)分路設(shè)置。(3) 開關(guān)箱與其把持的結(jié)實式用電裝備的程度間隔不應(yīng)逾越3米。(4) 配電箱、開關(guān)箱四周應(yīng)有充分二人同時任務(wù)空間跟通道，不得堆放任何障礙把持、維修的物品。(5) 配電箱、開關(guān)箱應(yīng)采納鍍鋅鋼板制造，配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)耿直、結(jié)實，箱底與空中之垂直間隔宜大年夜于小于。配電箱、開關(guān)應(yīng)有門鎖、有標志。(6) 配電箱、開關(guān)箱的金屬箱體、金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器的不應(yīng)帶電金屬底座、外殼等必需作保護接零，保護零線應(yīng)通過接線端子板銜接。(7) 配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的電器必需可靠完好，不準使用破壞、不合格的電器。(8) 配電箱應(yīng)裝設(shè)總自動開關(guān)跟分路自動不分開關(guān)。(9) 必需實行“一機一閘〞制，嚴禁用一致開關(guān)電器開門見山把持二臺及二臺以上用電裝備。(10) 開關(guān)箱內(nèi)的開關(guān)電器必需能在任何情況下都能夠使用電裝備完成電源隔斷，開關(guān)箱內(nèi)必需裝設(shè)漏電保護器。(11) 漏電保護器應(yīng)裝設(shè)在配電箱電源隔斷開關(guān)的負荷側(cè)跟開關(guān)箱電源隔斷開關(guān)的負荷側(cè)。(12) 開關(guān)箱內(nèi)的漏電保護器其額定漏電舉措電流不大年夜于30mA。(13) 施工用電應(yīng)由專業(yè)電工擔負，嚴禁亂拉亂扯。配電箱開關(guān)每天試跳一次，每周檢查一次，上班前斷開電源。(14) 施工現(xiàn)場要有充分的照明，電線無老化、裸露、討論現(xiàn)象。(15) 潮濕場合照明應(yīng)使用平安電壓。(16) 配電箱、開關(guān)箱的進線跟出線不得承受外力。(17) 線路架設(shè)。排擠線路應(yīng)采納絕緣導(dǎo)線沿墻或在公用電線桿上敷設(shè)，并用絕緣子結(jié)實，絕緣導(dǎo)線嚴禁拖掛在足手架上。挪動配電箱跟開關(guān)箱的收干線，必需使用橡皮絕緣電纜。(18) 危險跟潮濕場因而及金屬容器內(nèi)的照明，均采納平安電壓。室外照明燈距空中不得低于3米，室內(nèi)照明燈距空中不得低于。呆板裝備進場方案裝備機具進場時刻按下表規(guī)則實行，退場時刻由工程需求決議。序號名稱型號數(shù)量(臺)總功率(KW)制造國或產(chǎn)地制造年份如今所在地進場時刻一運輸?shù)跹b類1卡車西風1401輛二汽95南京2汽車吊8噸1輛無租用需求3卷揚機JM5t1臺北京97南京4卷揚機JJM3t2臺如皋86南京5液壓手推車4部無上海97南京