【文章內(nèi)容簡介】 ，作到開工令一到，破刻投入主體施工。二、組建一個高效的工程班子選擇我公司優(yōu)秀的工程經(jīng)理作本工程的正、副經(jīng)理，布置存在多年土建、安裝施工閱歷的要緊技能人員擔(dān)當(dāng)本工程的總工程師及經(jīng)理部各部分擔(dān)當(dāng)人，裝備業(yè)務(wù)尖子擔(dān)當(dāng)技能主管跟質(zhì)監(jiān)工程師，選擇存在類似工程施工閱歷、技能素養(yǎng)高、專業(yè)技能強的青壯技工，構(gòu)成工程治理層跟作業(yè)層，實行兩級治理，按工程法施工，實行工程經(jīng)理擔(dān)當(dāng)制。公司受權(quán)本工程工程經(jīng)理代表公司實行工程承包公約跟花費指示，并授以人事任免權(quán)、獎懲權(quán)、裝備物資傾銷權(quán)、資金使用權(quán)，以保證本工程的順利施行。三、優(yōu)化資源設(shè)置一旦中標，本工程將列為我公司重點工程，供給優(yōu)先的人力、物資、裝備保證。按照施行性施組布置，優(yōu)化各項資源設(shè)置，選派技能程度高，作風(fēng)過硬的技能人員跟工人及功能優(yōu)秀的施工裝備進場。四、對工程施工進度實舉靜態(tài)治理按照投標文件跟方案文件的各項標準跟懇求，編好施行性施工構(gòu)造方案，按搜集技能標準編制搜集方案，作好資源優(yōu)化，設(shè)置重點部位跟關(guān)鍵工序的把持點，牢牢抓住關(guān)鍵道路作好資源保證跟技能保證。按照搜集方案構(gòu)造好花費的平行作業(yè)跟分段流水，公正布置工序間的銜接接，做到在狹窄的施工場地外科學(xué)構(gòu)造、全心布置。增加煩擾，布置跟構(gòu)造好平衡花費，保證搜集方案的活期完成。五、治理制度我公司在幾多十年的施工中，曾以優(yōu)秀的質(zhì)量跟令業(yè)主滿意的工期完成各項工程，在呆板、貨色、材料跟休息力構(gòu)造上，我們存在豐富可借鑒閱歷。由分管副經(jīng)理主持任務(wù)，每月特別多于一次現(xiàn)場調(diào)理睬，每周一次專題調(diào)理睬，實時處理施工工程中發(fā)生征詢題。活期向監(jiān)理工程師報送“工程進度月報表〞跟“計量支付懇求書〞，使業(yè)主能實時理解施工籠統(tǒng)部位及施工產(chǎn)值，保證施工順利開工。我們將本著“質(zhì)量第一〞的原那么，使用GB/T19000質(zhì)量治理跟質(zhì)量保證標準中的治理次第，統(tǒng)籌布置花費方案。以打算機為手段，按理論情況調(diào)解施工布置，完成靜態(tài)治理。提高拔出度程度，構(gòu)成公正的穿插作業(yè)場面。集合貨色、材料跟休息力投入施工，調(diào)跟內(nèi)部花費、材料供給、呆板、平安、技能、質(zhì)量、運輸?shù)雀鞑糠秩蝿?wù)，把工程作為重點，調(diào)跟參戰(zhàn)人員施工方案落實，確保工程按方案施行。材料傾銷前，向業(yè)主供給詳細的質(zhì)保材料及測驗報告，經(jīng)業(yè)主勘查、贊成后、再進展傾銷。材料傾銷實行產(chǎn)地驗收方法，確保一次驗收合格，大年夜批材料傾銷隨采隨驗，保證工程所需材料一次到達質(zhì)量標準。現(xiàn)場詳細做到堅持“兩會制度〞、抓住“七個關(guān)鍵環(huán)節(jié)〞。堅持“兩會制度〞即：每周召開現(xiàn)場花費會例會制度，實時布置跟調(diào)解施工構(gòu)造方案；現(xiàn)場每天召開會晤會，保證征詢題只是夜實時處理。抓住“七個關(guān)鍵環(huán)節(jié)〞即：企業(yè)內(nèi)部前后獨特總體施工布置的編定、分部分項工程方案的編定、制約進度的要緊沖突、工種工序的公正穿插獨特、休息力的調(diào)解、關(guān)鍵部位的落實及對勞務(wù)分包單元的把持治理等環(huán)節(jié)。加強現(xiàn)場進度的治理。在施工中施舉靜態(tài)治理，每周召開工程進度例會，對理論完成與方案進度進展比擬、報告，如沒按懇務(wù)完成任務(wù)，那么采納加大年夜投入休息力、施工呆板，多開施工任務(wù)面等方法，實時跟上跟補上，以免拖延工期。六、治理方法在施工過程中，需求全過程對進度方案、資源設(shè)置進展靜態(tài)治理，為此，采納提高的軟件編制。做好各專業(yè)、各工序的調(diào)跟與接口任務(wù)。加強與業(yè)主、監(jiān)理、方案等單元的聯(lián)絡(luò)，同時積極自動與現(xiàn)場其他施工單元的獨特，實時處理施工中存在的征詢題及突發(fā)情況，施工過程中獲得相關(guān)部分的理解跟支持，為施工制造一個優(yōu)良寬松的施工情況，確保施工花費順利進展。細心做好各工序的調(diào)跟任務(wù)，增加工序搭接時刻。七、技能保證本工程工期緊迫，在確保平安、質(zhì)量根底上展開流水穿插作業(yè)是保證工期關(guān)鍵。搞好工程的統(tǒng)籌、搜集方案任務(wù)，制定階段目的，科學(xué)公正布置施工工序。通過分析各施工工序的時刻，采納專門方法盡能夠增加阻礙進度的薄弱環(huán)節(jié)，科學(xué)公正的延伸各施工工序的循環(huán)時刻來提高施工進度。同時牢牢抓住關(guān)鍵工序的治理與施工，確保關(guān)鍵工序的工期與質(zhì)量。按照施工總進度的布置，分不編制季、月、周施工花費方案，樹破花費分析聚會制度，比照檢查，尋差距、尋緣故、完美治理，促進施工。構(gòu)造有關(guān)人員深造投標文件、技能標準與施工監(jiān)理次第，精確把持施工懇求的標準與次第；耽擱做好各分項工程的施工方案與材料實驗，實時申報開工，實時提交開工驗收。加強技能治理跟工序治理，杜絕因任務(wù)失落誤構(gòu)成返工而阻礙畸形施工進度。八、施工構(gòu)造保證選好帶頭人，樹破精干、務(wù)實、高效的工程指導(dǎo)班子。選派閱歷豐富、技能素養(yǎng)好、調(diào)跟才能強的人員人工程經(jīng)理。裝備數(shù)目充分、閱歷豐富的技能人員，選派施工才能強的施工隊伍。按照現(xiàn)場理論情況公正進展人員分配，隨時增加任務(wù)面。延伸施工預(yù)備期，盡早進入工程施工。假定我單元中標，在公約簽署后3天內(nèi)，工程要緊治理人員全體到位，將竭盡努力構(gòu)造有關(guān)人員結(jié)合現(xiàn)場條件，布置施工預(yù)備跟編制施行性施工構(gòu)造方案，實時調(diào)遣花費把持人員跟裝備進場。嚴格按照公約中對工期的懇求，對分步工程進度進展把持。加強現(xiàn)場治理，按公約懇求如期完成施工任務(wù)。搞好標準化施工，細心貫徹實行IS09002標準，通過公正的施工構(gòu)造與精確的施工方法來提高施工進度，要穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，防止大年夜起大年夜落。實行工期目的任務(wù)制。按照工程工程總體施工進度布置，編制季、月、周、日施工方案，將工期目的橫向分析到部分，縱向分析到班組集團，逐層簽署工期任務(wù)狀，工期目的與集團經(jīng)濟好處掛鉤，實行獎懲制度，同時對全體施工人員進展方案交底，激發(fā)全體人員的勁頭，使全員自覺施前進度方案，做到以工序保日、以日保周、以周保月、以月保季，最終保證總工期的施行。十、休息力保證按照總體施工進度布置及休息力需求情況，隨工程進度做出休息力使用方案，保證休息力充分。并按照施工進度情況，實時對休息力進展分配，從而提高休息力使用效能。十一、物資保證保證料源充分，開工前作出一次性備料方案，耽擱調(diào)查各材料的貨源、儲量、運距等，詳細制定出材料進場方案，保證各種物資供給。按照花費方案編制材料供給方案，超前訂貨加工，同時嚴把原材料質(zhì)量關(guān)，防止因不合格材料而阻礙工期。十二、呆板保證本工程觸及呆板品種多，必須按照方案配足各種配足施工呆板、裝備、運輸車輛等，同時做好裝備的使用、保養(yǎng)、維修任務(wù)，保證各種裝備的畸形運轉(zhuǎn)，并提高其完好率、使用率。對常用易損的呆板配件有充分的庫存量。按照工期懇求，科學(xué)調(diào)理，做到進場定時、裝備完好、施工有序。十三、制度保證構(gòu)造展開以“保工期、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、增效益、文明施工〞為要緊內(nèi)容休息競賽，樹破鼓舞及約束機制，對完成或超額完成花費任務(wù)的班組實行褒獎，充分調(diào)發(fā)開工積極性。十四、從平安花費上保證加強職工法則、平安制度的深造與教導(dǎo)，加強平安花費不雅觀點。關(guān)于新工人進展崗位教導(dǎo)，關(guān)于特種把持人員，除承受一般性的平安教導(dǎo)外，還進展專門的平安把持技能教導(dǎo)訓(xùn)練。在施工花費過程中，進展經(jīng)常性在施工花費中對平安花費進展監(jiān)視檢查。十五、加強信息化治理使用打算機工程治理軟件每周、每月對施工進度方案進展調(diào)解，做出下一周、下一月的材料進場、施工進度方案。按方案對分步工程進度進展把持。第四節(jié)施工預(yù)備一、總體施工流程施任務(wù)業(yè)按照先地下后地上、先主體后安裝的原那么，考慮本工程的特征、工期懇求、總立體布置跟工程施工的連續(xù)性。將施工全過程總體布置如下：施工預(yù)備：施工人員跟呆板裝備在接到工程中標通知書后開場集結(jié)，建筑臨時生活、辦公區(qū)，水電供給系統(tǒng)、呆板修配廠、綜合加工場等臨時裝備。土建主體構(gòu)造工程按建筑物構(gòu)造兩個施任務(wù)業(yè)面進展平行作業(yè)。兩個作業(yè)面分不細分為各施工段構(gòu)造進展穿插流水施工，同時設(shè)置充分的施工人員、周轉(zhuǎn)材料及施工呆板等，采納適當(dāng)?shù)墓狻⒙晝艋纻浞椒?，公正布置二班及三班制循環(huán)作業(yè)，充分使用時刻、空間資源以確保工程質(zhì)量及進度。安裝工程與土建工程按流水穿插作業(yè)法構(gòu)造施工，以保證各專業(yè)班組安裝作業(yè)的連續(xù)性跟平衡性，使休息力失落失落落公正有效的使用。在土建主體構(gòu)造完成后，實時進展工藝管道的安裝，關(guān)于專門部位如濾站管廊等在封頂之前將管道及裝備吊裝到位。本工程工期較緊，因而網(wǎng)架安裝與工藝管道安裝構(gòu)造穿插流水施工，詳細為網(wǎng)架安裝時，分地區(qū)搭設(shè)足手架進展網(wǎng)架安裝，其他地區(qū)可進展工藝管道的安裝。網(wǎng)架安裝能夠按照變形縫地位，分成假定干塊地區(qū)，每塊地區(qū)網(wǎng)架安裝好后，再進展不的地區(qū)的網(wǎng)架安裝，使網(wǎng)架安裝能夠與工藝管道及裝備安裝穿插進展流水施工。網(wǎng)架安裝時應(yīng)留心對工藝管道及裝備進展保護。主體施工應(yīng)為網(wǎng)架構(gòu)造的安裝制造條件，先行安裝與之有關(guān)的下部構(gòu)造，其室內(nèi)及安裝工程應(yīng)按照施工進展，親近與鋼網(wǎng)架構(gòu)造安裝工程進展獨特。濾板及濾頭安裝在網(wǎng)架安裝后進展，以免因網(wǎng)架安裝，立體穿插作業(yè)破壞濾板，凈化濾頭，破壞濾板。濾板與濾頭安裝過程中，應(yīng)特不留心對其保護，安裝完后實時采納方法進展保護。二、施工預(yù)備任務(wù)施工預(yù)備任務(wù)內(nèi)容包括技能預(yù)備、材料機具預(yù)備、花費預(yù)備、施工現(xiàn)場預(yù)備幾多個方面，懇求做到施工場地三通〔水通、電通、道路通〕，一平〔場地平坦〕，五落實〔技能、休息構(gòu)造、材料、機具、現(xiàn)場裝備落實〕。為此布置做好以下幾多方面任務(wù)：技能預(yù)備〔1〕、復(fù)核施工圖紙〔2〕、現(xiàn)場地質(zhì)細勘中標后地質(zhì)工程師擔(dān)當(dāng)對地基進一步進展詳細勘察，核完成場情況。〔3〕、樁點交接及復(fù)核丈量〔4〕、編制施行性施工構(gòu)造方案及技能交底工程總工程師按照施工圖紙、圖紙會審記錄以及有用于本工程的各種施工標準，結(jié)合現(xiàn)場理論條件跟同類工程工程的施工閱歷，構(gòu)造有關(guān)技能人員編制完美的施行性施工方案，并報監(jiān)理工程師審批。同時將工程施工概況、施工方案、施工工藝、質(zhì)量標準、平安技能方法等實時向有關(guān)施工人員進展詳細技能交底，以便工程能順利進展?！?〕、構(gòu)造人員進展平安教導(dǎo)跟技能交底，確保各分部分項工程的驗收準那么，樹破現(xiàn)場質(zhì)量保證系統(tǒng)。制定施工方案跟作業(yè)細那么，保證開工前一切預(yù)備任務(wù)就緒?！?〕、構(gòu)造現(xiàn)場施工人員深造施工工藝跟平安把持規(guī)程，進展照應(yīng)的技能培訓(xùn)?！?〕、按照工程圖紙編制工程總體施工構(gòu)造方案方案跟分部分項施工技能方案，并構(gòu)造有關(guān)人員對施工構(gòu)造方案及分項單元工程進展逐項方法及技能方案交底?！?〕、把持本工程水文地質(zhì)詳細材料〔按照工程地質(zhì)勘察報告〕，以及地下原有管道及阻礙物等材料，檢查復(fù)核樹破單元供給的紅線樁跟水準點，引出軸線把持樁，樹破現(xiàn)場丈量把持網(wǎng)及諧跟把持網(wǎng)。材料機具預(yù)備〔1〕、材料預(yù)備本工程材料由工程部材料部分就近在本地或附近地區(qū)傾銷。對業(yè)主供給的材料，我司將按照施工進度方案布置做出材料供給跟貯藏方案，耽擱與業(yè)主進展聯(lián)絡(luò)。〔2〕、呆板裝備預(yù)備為放慢施工速度，確保施工工期，一切進場施工呆板裝備均由我司裝備部不合分配，并做好呆板保養(yǎng)、調(diào)試任務(wù)。對調(diào)用的各種需運輸?shù)拇舭?，做好運輸?shù)缆凡贾?，保證呆板定時進場，呆板進場后實時進展調(diào)試，并做好保養(yǎng)，確保呆板形狀優(yōu)良。第一批進場呆板包括開掘機、裝載機在開工前2日進入施工現(xiàn)場進展場地的平坦、臨時裝備的建筑?！?〕、要緊檢測裝備預(yù)備工程部裝備照應(yīng)的提高丈量儀器。有關(guān)實驗、丈量儀器送有照應(yīng)資質(zhì)的檢測部分進展標定跟檢測?；ㄙM預(yù)備〔1〕、把持氣候材料，綜合構(gòu)造施工全過程的平衡施工，制定雨季、跟習(xí)尚候及冬季施工方法?！?〕、按照施工總立體的布置，報建并搭設(shè)臨時裝備，安裝好呆板裝備，并調(diào)試終了，經(jīng)公司質(zhì)安部檢查驗收后才投入使用，拾掇好材料堆放場地。〔3〕、搭設(shè)現(xiàn)場辦公用房，施工臨時裝備等施工及生活必須的裝備。調(diào)查水電的供給才能，以便采納照應(yīng)方法?！?〕、按施工立體布置圖，接通水、電源，貯藏施工及消防用水，現(xiàn)場水電工按照方案懇求，按平安把持規(guī)程敷設(shè)臨時地下、地下水管跟電線，將水、電送到各個用水用電施工地點，并做好現(xiàn)場排水任務(wù)?！?〕、修通現(xiàn)場臨時運輸?shù)缆?，施工場地硬地化。各種施工呆板裝備安裝就位，調(diào)試終了。施工現(xiàn)場的預(yù)備〔1〕、為使現(xiàn)場使用公正，施工立體布置應(yīng)有檔次，盡管增加占用施工用地，使立體布置緊湊合理，同時做參與容整齊干凈，道路疏通，符合防火平安及文明施工的懇求。施工過程中防止多個工種在一致場地、一致地區(qū)進展施工而互相管教、互相煩擾。施工立體設(shè)專人擔(dān)當(dāng)治理，使各項材料、機具等按已斷定的現(xiàn)場施工立體布置圖的地位堆放?！?〕、現(xiàn)場工程指導(dǎo)班子把持現(xiàn)場靜態(tài)情況，單方面平衡布置，嚴格治理好施工總立體布置，確保施工方案貫徹施行。第五節(jié)施工總立體布置一、施工現(xiàn)場布置原那么施工場地作為施工構(gòu)造的要緊部分，必須嚴格按照投標文件跟方案圖紙供給的施工條件跟施工地點，因地制宜的進展方案布置，做到公正可行。按照施工總體布置的需求，充分使用方案用地，施工臨時用地以滿意施工花費跟現(xiàn)場治理辦公為主，浪費用地，并保證臨時裝備布置不阻礙工程的畸形施工?？茖W(xué)方案施工道路，保證物資裝備運輸便利，增加運輸費用跟場內(nèi)二次搬運?？茖W(xué)斷定施工地區(qū)跟場空中積，盡管增加各專業(yè)工種之間的穿插作業(yè)。盡管使用永久性建筑物、建筑物或現(xiàn)有裝備為施工效力，落低施工裝備樹破費用；盡管采納拆卸式臨時裝備，提高安裝速度。各項施工裝備要滿意花費范疇跟施工工藝懇求，有利于花費、便利生活，做到緊湊、雅不雅觀、平安、防火、衛(wèi)生、環(huán)保，并增加對四周情況的阻礙。對生活區(qū)、辦公地區(qū)用圍檔進展保護。二、施工場地布置說明由于現(xiàn)場用地特不有限，本公約段的生活用地將要緊考慮使用本地社會資源，在施工場地四周建筑彩鋼板房作為辦公用房。臨時裝備中的各種加工車間在不阻礙到基坑保護的情況下，盡管就近布置，當(dāng)部分板塊底板施工完成后，大批的周轉(zhuǎn)料可堆放在建筑物底板上，作為臨時加工車間。施工用水、施工用電均從業(yè)主供給的接駁點接入，現(xiàn)場可按照理論用水、用電情況，采納按表計量。三、臨時裝備布置在現(xiàn)場布置辦公區(qū)、職工生活區(qū)、施工區(qū)、材料加工區(qū)、周轉(zhuǎn)料具堆放區(qū)等。現(xiàn)場一切臨時裝備在布置前，向工程監(jiān)理供給包括布置地位、范疇、構(gòu)造等有關(guān)內(nèi)容的報告，經(jīng)工程監(jiān)理贊成后構(gòu)造施行。辦公與生活區(qū)布置辦公區(qū)與生活區(qū)獨破分開，地位如立體布置圖所示。臨時裝備均采納組裝式彩鋼板搭設(shè)?，F(xiàn)場辦公區(qū)設(shè)