20xx年廣告公司策劃部工作流程及工作職責(編輯修改稿)
2025-03-14 22:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 四、 方案設計階段
提交初步設計方案
?、旁诳蛻魧υ\斷報告和改進建議方案的反饋基礎上進方案設計，并根據(jù)客戶情況實時修 改。
?、葡蚩蛻籼峁M足其要求的、可操作的管理改善方案。
初步方案征求意見
?、懦醪椒桨阜謱ｎ}向有關部門進行詳細介紹，回答有關問題，廣泛聽取修改補充意見。
?、漆槍Ψ答佉庖姾徒ㄗh，進行局部調(diào)整和補充。
?、菙M定實施計劃綱要。
?、瓤膳e辦專題研討會或培訓班，協(xié)助客戶推動企業(yè)改革。
方案調(diào)整，提交最終報告
?、虐凑湛蛻粢筇峁┳罱K報告。
?、婆e行報告正式發(fā)布會，并就報告內(nèi)容答疑咨詢。
⑶協(xié)助客戶擬定實施計劃。
五、 支持與培訓階段
人員培訓
?、裴槍Ψ桨笇嵤┲械碾y點，對客戶的相關人員進行培訓。
?、茖蛻舻闹懈呒壒芾砣藛T進行培訓。
⑶協(xié)助聯(lián)合工作組成員開展廣泛的培訓工作。
實施支持及信息反饋
⑴就報告內(nèi)容給客戶相關人員進行實施過程上的答疑。
?、聘鶕?jù)實施狀況進行局部調(diào)整和細化。
?、菍嵤┲羞M一步的支持和服務。
?、瓤蛻艟蛯嵤┻^程的情況進行反饋。
?、蓪嵤┲蟹答佇畔⑦M行分析研究，提出可選擇性解決建議。
⑹雙方共同分析存在的問題和難點，商定可能的解決
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