策劃部工作職責(zé)(編輯修改稿)
2024-11-09 22:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作第三篇：策劃部工作職責(zé)策劃部工作職責(zé)，負(fù)責(zé)公司活動(dòng)方案的提案、策劃、執(zhí)行和效果評(píng)估，跟蹤和反 饋方案的推廣執(zhí)行情況；，使公司的服務(wù)品質(zhì)形象戰(zhàn)略方向準(zhǔn)確、目 標(biāo)清晰，發(fā)展勢(shì)頭長(zhǎng)盛不衰；、形象推廣、形象監(jiān)控； ；，實(shí)施各項(xiàng)推廣方案及措施； ，力求使策劃書(shū)具有可操作性，活動(dòng)后進(jìn)行總結(jié)，分析活動(dòng)的成功之處和不足的地方，以便以后舉行活動(dòng)時(shí)更加成熟；、分類活動(dòng)、社會(huì)活動(dòng)的策劃、組織和實(shí)施；第四篇：策劃部工作職責(zé)策劃部工作職責(zé)策劃部的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)維護(hù)公司品牌形象，和樓盤品牌的推廣和運(yùn)作負(fù)責(zé)公司形象品牌和樓盤品牌的推廣和運(yùn)做，提升客戶對(duì)于公司形象、品牌的認(rèn)知度和滿意度。從長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)考慮，從文化營(yíng)銷、服務(wù)行銷、公益活動(dòng)等方面入手，全面提升品牌知名度、美譽(yù)度和附加值，提高客戶對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。具體包括： 1． 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的定位與方向性報(bào)告的撰寫。2． 負(fù)責(zé)產(chǎn)品推廣與執(zhí)行。3． 負(fù)責(zé)產(chǎn)品創(chuàng)意與推廣策略的制定。4． 根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂、季度、月度推廣方案，呈報(bào)總經(jīng)理。5． 與銷售部溝通制定各時(shí)期的推廣計(jì)劃，制訂相應(yīng)的推廣策劃方案。6． 根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實(shí)施各項(xiàng)推廣方案及措施。7． 負(fù)責(zé)項(xiàng)目外部公共場(chǎng)地公關(guān)活動(dòng)的組織、策劃、實(shí)施工作。，制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度。，與媒體的溝通與協(xié)調(diào)工作。，直接對(duì)廣告公司負(fù)責(zé)。13．策劃部直接對(duì)總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。市場(chǎng)部工作職責(zé)市場(chǎng)部為策劃部的上游公司，其工作職責(zé)主要是在項(xiàng)目前期推廣階段，其在做好以下一系列工作后，將工作內(nèi)容向策劃部交接。具體包括： 1． 負(fù)責(zé)公司一級(jí)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與公關(guān)工作。2． 負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的資料搜集與數(shù)據(jù)整理工作。制定周密完善的調(diào)查方案，詳細(xì)調(diào)查宏觀、微觀經(jīng)濟(jì)狀況、本地區(qū)樓盤供應(yīng)量、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的
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