freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

營銷策劃部工作制度及工作流程(編輯修改稿)

2024-11-26 12:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 戰(zhàn)略 角度,將外部市場環(huán)境、具體項目與公司經(jīng)營戰(zhàn)略相結(jié)合,統(tǒng)籌公司項目與信息資源的關(guān)系; 直接參與公司重大項目的前期開拓工作,對項目做出具體的信息收集、分析、研究、評估。 規(guī)劃并實施公司市場數(shù)據(jù)、信息庫; 負責統(tǒng)計程序的編制; 負責信息、數(shù)據(jù)庫的維護與應(yīng)用; 為公司項目前期開拓工作提供統(tǒng)計、數(shù)據(jù)庫技術(shù)支持。 銷售人員崗位職責 積極熱情地作好本職工作,做好客戶的接待和合同的簽訂工作,熟練掌握業(yè)務(wù)技能,保持個人整潔注重儀容儀表,維護整體形象。 熱愛工作,盡職盡責,發(fā)揮個人主觀能動性,有疑難問題應(yīng)及時向經(jīng)理反 映,以得到圓滿的解決。 切實服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)度,按時完成任務(wù),不得無故拖延,拒絕或終止工作。 準確熟練地掌握本項目的全面資料,提供高效率的服務(wù),急業(yè)主所急,為業(yè)主排憂解難,籍以贏得業(yè)主的滿意。 熱情周到地為客戶講解項目情況,認真細致地解決客戶的疑難問題,不得隨意搪塞,敷衍客戶。 不得私自向客戶做出任何未經(jīng)授權(quán)的承諾,違者根據(jù)情節(jié)輕重追究法律責任。 虛心接受客戶所提意見,及時糾正,不得重犯。 不得爭搶客戶,也不得冷落客戶,團結(jié)互助,維護企業(yè)形象。 自覺管理好一切銷售工具,整理好有關(guān)資料,以便查找。 制作 設(shè)計人員崗位職責 全面了解項目概況,對項目具有總體認識; 主動理解文案創(chuàng)意的意圖并提出建設(shè)性意見,務(wù)必參加項目討論例會,告之表現(xiàn)意圖,滿足項目工作需要; 積極聽取項目組意見,公司內(nèi)部探討,對作品初稿有最終裁定權(quán),正式通過以符合公司要求為準; 將公司需求和企劃思想與專業(yè)相結(jié)合,準確表達創(chuàng)意; 具體工作由項目負責人和部門主管簽字下單,由設(shè)計人員本人確認生效; 設(shè)計稿的通過以部門經(jīng)理簽字為準; 簽字后的設(shè)計稿方可進行后續(xù)的制作發(fā)布; 傳遞給承辦方制作人員的設(shè)計稿應(yīng)完整、全面;需重新處理和修正的部分, 盡量在工作單上進行有效的說明,或當面加以溝通。 設(shè)計人員有責任檢查制作稿是否與設(shè)計稿吻合,在成品制作之前簽字予以設(shè)計確認; 負責正式作品的歸檔工作。 第四章、營銷策劃部運作模式 本工作流程以單個項目營銷負責人為核心展開工作 . ?項目銷售前期工作準備 ?項目銷售過程中工作內(nèi)容 ?項目銷售后期工作內(nèi)容 項目銷售前期工作準備 一 .營銷策略確定(簡略) ?入市策略 ?價格策略 ?促銷策略 ?銷售計劃 ?銷售控制 ?銷售提成管理辦法 二 . 廣告推廣策略確定(簡略) ?形象定位 ?傳播概念 ?廣告計劃 ?媒介策略 ?推廣預(yù)算 三 . 人員準備 1. 人員選拔 ?選用售樓經(jīng)驗豐富; ?現(xiàn)場銷售簽訂能力強; ?品性佳、敬業(yè)精神好、團隊默契高的人員。 注意:男女比例、有無經(jīng)驗的搭配 2. 人員培訓 ?項目概況及各數(shù)據(jù)指標; ?周邊環(huán)境如:公共 設(shè)施、商場、學校、醫(yī)院等; ?與本項目同類競爭樓盤分析; ?本項目分析如:賣點、優(yōu)勢、劣勢、突破分析; ?最新建筑法規(guī)、稅率、政策動向說明; ?現(xiàn)場銷售培訓如:現(xiàn)場銷售流程、統(tǒng)一說詞確定、銷售技巧、客戶接待、追蹤及簽約的作業(yè)規(guī)范及要求,如何利用現(xiàn)場模型、展板做現(xiàn)場銷售等。 3. 其他 服裝、胸牌、名片等。 四、項目銷售硬件準備 ?售樓書:確定樓書內(nèi)容及大小。 ?DM: 確定其內(nèi)容及大小。 ?價目表:確定各樓層價格及優(yōu)惠政策。 ?模 型:確定其大小 ?展 板:確 定本案展板內(nèi)容如外觀立面圖 /總平圖 /主要戶型圖 /發(fā) 展商簡介 /裝修標準 /配套設(shè)施 /物業(yè)管理 /售房五證 /銷售 進度表等 ?現(xiàn) 場:小區(qū)圍墻 (印有 LOGO、名稱、電話等 )、裝夜間射燈照明; 人行道是否做綠化或相關(guān)處理;項目小區(qū)內(nèi)是否做綠化、景觀或相關(guān)處理。 ?售樓處:位置、面積大小、內(nèi)部功能分布; 裝修風格; 售樓處布置; (展板、模型、接待臺、談判桌、飲水機等位置擺放); 售樓處燈箱招牌; 與工地現(xiàn)場相呼應(yīng)的裝飾,如:掛旗、廣告氣球等。 ?樣板房: 是否修建樣板房,在某施工階段修建; 裝修風格; 家具布置; ?路 牌:現(xiàn)場路牌位置; 其他地方是否做路牌; 路牌大??; 五 .銷售資料準備 ?銷售范本的建立 (包括:總平圖、戶型圖、價格表及付款方式、認購須知、項目開發(fā)銷售的相關(guān)證照、最新規(guī)范) ?銷售所需的各種表格的準備 ?開發(fā)商及承建商簡介資料 ?認購書及合同 ?基本
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1