20xx策劃部工作計劃(編輯修改稿)
2025-05-09 23:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 左右召開策劃部的最后一次例會?？偨Y(jié)一年來活動策劃中存在的優(yōu)缺點，以及分享一些經(jīng)驗或教訓(xùn)，為策劃部的今后的發(fā)展提出一些意見及建議。 在 6 月初完成 6 月中旬的換屆大會的策劃書，為下一屆社聯(lián)理事會的選舉及各個協(xié)會會長的選舉提供良好的可行的換屆方案。 在 6 月底 7 月初會在策劃部內(nèi)部進(jìn)行一個交流會。主要是分享一年來的工作心得、工作經(jīng)驗、教訓(xùn)，對干事進(jìn)行最后一次的策劃要點和注意事項 的提醒，幫助干事更好的牢記如何書寫出一份優(yōu)秀的策劃。 （本學(xué)期，在時間和精力允許的情況下，可以考慮做一次策劃部 的發(fā)展論壇。不得不承認(rèn)，活動質(zhì)量不高的情況與策劃部能力不足存在很大的關(guān)系。只有將策劃部建設(shè)成一支高效率、高質(zhì)量、有想法、積極創(chuàng)新的團(tuán)隊，才能為社聯(lián)及各個協(xié)會策劃出更加有品質(zhì)的活動，才能為改變現(xiàn)在普遍存在的活動數(shù)量多、質(zhì)量低的狀況提供可能性。） 第三篇：策劃部工作計劃 策劃部工作計劃 隨著迎新工作成功地落下帷幕，更多的工作需要我們?nèi)ネ瓿?，同時在本學(xué)期內(nèi)的工作也 應(yīng)有一定的安排，策劃部工作計劃。 上一的活動還是比較多的，大型活動反響也不錯，例如“麥田計劃”，義務(wù)獻(xiàn)血等。這離不開大家的努力，我們校志協(xié)也在一步步的成長，漸漸趨向成熟，積累了不少的經(jīng)驗。但是我們?nèi)匀淮嬖谥芏嗖蛔慊蛘哒f是不夠完善的地方，針對種種情況，我作為特制定如下的計劃： 明確并完善活動策劃部職能： 策劃部是每個活動的開端，我們所做的主要任務(wù)就是策劃。又因為校志協(xié)是學(xué)生團(tuán)體，而我們各個部門都是一個整體，活動也是大家一同完成，所以說策劃是我們的本職工作，而活動中的任務(wù)也是我們必須完 成的。而在這里要強(qiáng)調(diào)的是我們應(yīng)該把策劃放在第一位，積極參加各項活動的策劃中，讓社團(tuán)的每一項活動都有策劃部的智慧結(jié)晶，！ 在本學(xué)期，我們應(yīng)積極地與主席團(tuán)和各部門之間進(jìn)行密切的溝通，把干事們分成若干個小組，每個小組負(fù)責(zé)與若干個部門進(jìn)行日常的溝通與聯(lián)系，一有活動情況立即向部長匯報，并由部長召開會議進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，全體干事出謀劃策，讓每次活動獨具匠心、別具一格。 提高部門執(zhí)行力： 對上級交給的任務(wù)，要“及時”，“落實”，“按時”： “及時”是指部長要及時分析任務(wù)要求和重點難點，及時下達(dá)命令通知，及時進(jìn)行具體安排。各干事接到命令后及時做好計劃工作： “落實”是指干事將工作落到實處，按要求完成，工作計劃《策劃部工作計劃》。不弄虛作假，不投機(jī)取巧； “按時”是指，在校志協(xié)全體成員的共同合作下按時保量的完成任務(wù)，做到不延遲不拖欠。 工作系統(tǒng)化 制定準(zhǔn)確的大體工作流程和各項標(biāo)準(zhǔn)，使工作更系統(tǒng)，做起來更順手。 對干事進(jìn)行分組工作，各組組長由部內(nèi)干事輪流擔(dān)任。由部長進(jìn)行協(xié)調(diào)統(tǒng)一，使各個小組即有明確的分 工，又不失有機(jī)的合作。 工作問責(zé)制： 將每項工作，每個任務(wù)進(jìn)行明確的責(zé)任劃分，即明確的責(zé)任人。一但出現(xiàn)問題立即找到負(fù)責(zé)人來查明原因，這樣做可以使分工更加明確，使問題迅速解決，而且我們也能通過這種強(qiáng)制手段來提高 干事的責(zé)任心。 例會制度： 每周我們將舉行一次例會，會上主要對上周活動進(jìn)行總結(jié)，對于
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