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正文內(nèi)容

x公司企劃管理手冊(cè)(doc32)-營(yíng)銷策劃(編輯修改稿)

2024-09-19 12:09 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 18 頁(yè) 共 32 頁(yè) 否 是 轉(zhuǎn) 交 展示設(shè)計(jì) 修改設(shè)計(jì) 分店展臺(tái)、展柜布置的設(shè)計(jì) 標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范店面 VI 系統(tǒng) 副總會(huì)認(rèn)證 主管副總簽字 經(jīng)貿(mào)廣宣部 經(jīng)貿(mào)部討論 管理手冊(cè)部門業(yè)務(wù)流程篇 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 19 頁(yè) 共 32 頁(yè) 否 是 轉(zhuǎn) 交 廣告公司 修改設(shè)計(jì) 制訂廣告媒體計(jì)劃 副總會(huì)論證 主管副總簽字 經(jīng)營(yíng)管理部 管理手冊(cè)部門業(yè)務(wù)流程篇 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 20 頁(yè) 共 32 頁(yè) 否 是 直營(yíng)拓展 主管副總簽字 根據(jù)新店發(fā)展規(guī)劃尋址 副總會(huì)討論 修改計(jì)劃 部門論證 與媒體簽訂合同 管理手冊(cè)部門業(yè)務(wù)流程篇 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 21 頁(yè) 共 32 頁(yè) 否 是 否 是 加盟拓展 詳細(xì)考證后,提交數(shù)據(jù)型可行性分析報(bào)告 副總會(huì)論證 談判租賃事宜 協(xié)調(diào)分店經(jīng)理的選培 合同簽訂 所有手續(xù)轉(zhuǎn)總公司 副總會(huì)論證 管理手冊(cè)部門業(yè)務(wù)流程篇 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 22 頁(yè) 共 32 頁(yè) 否 是 否 是 收取加盟管理費(fèi) 詳細(xì)考證后,提交數(shù) 據(jù)型可行性分析報(bào)告 根據(jù)新店發(fā)展規(guī)劃尋址 副總會(huì)論證 談判租賃事宜 協(xié)調(diào)分店經(jīng)理的選培 合同簽訂 所有手續(xù)轉(zhuǎn)總公司 副總會(huì)論證 訂出店面布置規(guī)劃 授權(quán)書 轉(zhuǎn)下頁(yè) 協(xié)調(diào) 人力資源部 對(duì)經(jīng)營(yíng)人員培訓(xùn) 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 23 頁(yè) 共 32 頁(yè) 協(xié)調(diào)招聘人員、開店布置 協(xié)助開業(yè)前整體方案 有償開業(yè)廣告 簽訂展臺(tái)制作合同 呈上頁(yè) 協(xié)調(diào) 經(jīng)貿(mào)部 出產(chǎn)品 供給計(jì)劃 協(xié)調(diào) 人力資源部 對(duì)新聘 人員培訓(xùn) 協(xié)助管理 開業(yè) 包括促銷活動(dòng)、 廣告、訂貨、售后 管理手冊(cè)部門業(yè)務(wù)流程篇 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 24 頁(yè) 共 32 頁(yè) 第七章 企劃發(fā)展部 為落實(shí)貫徹公司“整潔,信譽(yù),服務(wù),效率”八字方針,統(tǒng)一規(guī)劃,對(duì)口宣傳,規(guī)范廣告,實(shí)用美工,制定本制度。 對(duì)外宣傳管理 保證對(duì)宏觀市場(chǎng)信息的收集,并及時(shí)收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息。并根據(jù)公司發(fā)展方向制訂周期性宣傳方向。 主管領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)副總會(huì)確定 短期宣傳主題后擬訂短期宣傳點(diǎn),經(jīng)常性,分時(shí)段的對(duì)公司發(fā)展歷程進(jìn)行對(duì)外宣傳。 與媒體建立良好關(guān)系,定期,不定期與媒體溝通獲得宏觀信息并傳達(dá)企業(yè)信息。策劃新聞事件,撰寫宣傳軟文,得到媒體支持,副總會(huì)通過(guò)后傳媒體廣告部,并積極配合媒體的各種活動(dòng),宣傳企業(yè)。 定期對(duì)各門店進(jìn)行宣傳培訓(xùn),參與公司內(nèi)部刊物的編寫宣傳企業(yè)精神,鼓舞士氣。 店內(nèi)布置管理規(guī)定: 根據(jù)公司下達(dá)新店(加盟店)的裝修通知,設(shè)計(jì)新店(加盟店)內(nèi)商品展臺(tái)布展方案圖。 根據(jù)公司各部門經(jīng)理確定展臺(tái)具體數(shù)量后,集合各展臺(tái)制作廠 商竟標(biāo)后確定展臺(tái)樣式。 根據(jù)制作合同下達(dá)制作要求跟蹤制作進(jìn)程,并協(xié)同新店(加盟店)確定展臺(tái)進(jìn)店。 協(xié)同公司防損部,新店(加盟店),進(jìn)行三方驗(yàn)收,合格后方可對(duì)新店(加盟店)的展臺(tái)布置進(jìn)行存檔。 平面廣告管理 根據(jù)公司與報(bào)社簽訂的廣告合同,規(guī)劃(設(shè)計(jì))版式,并根據(jù)經(jīng)貿(mào)部的時(shí)段產(chǎn)品信息劃分廣告版面。 設(shè)計(jì)的廣告版面須經(jīng)由部門經(jīng)理確認(rèn)后,經(jīng)貿(mào)部各經(jīng)理方可依據(jù)版面大小填充廣告內(nèi)容。 經(jīng)貿(mào)部經(jīng)理簽字確認(rèn)版面內(nèi)容及營(yíng)銷主題,企劃部經(jīng)理簽字確認(rèn)整體版面布局,形象。 排版 責(zé)任人須確認(rèn)后送出片公司,并送彩樣與膠片到報(bào)社。 管理手冊(cè) 規(guī)章制度篇 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 25 頁(yè) 共 32 頁(yè)
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