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x公司企劃管理手冊(doc32)-營銷策劃(完整版)

2024-10-01 12:09上一頁面

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【正文】 公司新店、加盟店的發(fā)展規(guī)劃; 新店、加盟店的選址、談判、人員培養(yǎng); 新店、加盟店開業(yè)前具體工作協(xié)調(diào)落實(人員、進貨、廣告、開業(yè)策劃); 加盟店的管理。部門崗位職責篇 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 14 頁 共 32 頁 平面設(shè)計主管: 平面廣告設(shè)計; 導(dǎo)購系統(tǒng)設(shè)計; 掌握和收集同行業(yè)以及相關(guān)行業(yè) 的展示范例與方法。部門業(yè)務(wù)流程篇 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 21 頁 共 32 頁 否 是 否 是 加盟拓展 詳細考證后,提交數(shù)據(jù)型可行性分析報告 副總會論證 談判租賃事宜 協(xié)調(diào)分店經(jīng)理的選培 合同簽訂 所有手續(xù)轉(zhuǎn)總公司 副總會論證 管理手冊 定期對各門店進行宣傳培訓(xùn),參與公司內(nèi)部刊物的編寫宣傳企業(yè)精神,鼓舞士氣。 排版 責任人須確認后送出片公司,并送彩樣與膠片到報社。 員工穿戴整潔得體,保持朝氣蓬勃,反對藝術(shù)頹廢。 特許經(jīng)營集信譽優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢等為一體,提供無限廣闊的市場前景,帶來長遠的投資機會。 步過二十年的臺階,大中電器的目標是百年老店,并將永遠致力于消費品領(lǐng)域內(nèi)的服務(wù)提供商。 七、 網(wǎng)絡(luò)支持:大中電器擁有京城最大的家電銷售和維修網(wǎng)絡(luò),并通過管理技術(shù)、貨源優(yōu)勢、信息資源和極高的美譽度 連成了緊密的網(wǎng)絡(luò),每一位加盟者都會實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)體系內(nèi)網(wǎng)絡(luò)資源共享。 七、 大中電器總部會向加盟店提供一套財務(wù)管理及記帳核算的標準模式,以及一套包括財、物險、火災(zāi)險及其他意外的保險計劃。 十三、 加盟店應(yīng)在接頂?shù)膮^(qū)域內(nèi)進行經(jīng)營,并根據(jù)合同的期限和范圍使用“大中電器”的商號。 加盟店篇 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 30 頁 共 32 頁 乙方需認同公司商標,能親自經(jīng)營管理; 乙方資金及財務(wù)能力健全,固有資金不得少于 300 萬元人民幣,流動資金不得少于 100萬元人民幣,從甲方年度采購額不低于 500 萬元人民幣。有效期從甲方正式簽發(fā)文本授權(quán)書之日起,至本合同有效期滿之日止。 附件 6. 乙方應(yīng)保證“ 加盟店”在經(jīng)營及售后服務(wù)過程中嚴格執(zhí)行《消法》及工商管理法規(guī),與顧客發(fā)生糾紛,造成顧客投訴的由乙方負責并承擔相應(yīng)的費用。 十、 乙方購進的商品如長期未能銷售,可要求甲方協(xié)助處理,任何損失應(yīng)由乙方承擔。 如乙方嚴重違反本合同中的有關(guān)條款或違反國家及地區(qū)有關(guān)法律、法規(guī),以致受到國家有關(guān)部門的嚴重懲罰,或被新聞媒體報道,嚴重損害了甲方的商業(yè)信譽,造成了不良的社會影響,則甲方有權(quán)終止本合同,有權(quán)在新聞媒體公開聲明。 甲方: 乙方: 年 月 日 年 月 日 。 十三、如遇國家政策變化及自然災(zāi)害等不可抗力,致使本合同無法繼續(xù)履行而終止,則雙方均不承擔違約責任。 十二、 違約責任及合同終止 1、甲、乙雙方不得隨意終止合同,否則應(yīng)視具體情況向?qū)Ψ街Ц哆`約金 人民幣,并承擔因此給對方造成的一切經(jīng)濟損失。 8. 乙方有權(quán)要求參加甲方的廣告,但乙方應(yīng)根據(jù)比例承擔相應(yīng)的廣告費用,廣告費每月底由乙方向甲方一次性支付。 九、乙方的權(quán)利、義務(wù) 1. 乙方負責提供“加盟店”經(jīng)營所需的資金、場地及經(jīng)營人員。 3. 甲方全力協(xié)助乙方的經(jīng)營管理工作,并按甲方各門店的管理模式協(xié)助乙方執(zhí)行并實施對“加盟店”的管理。 三、訂立本合同并不表示甲方任命乙方擔任甲方或甲方的代理商、代理人或受雇人,乙方不得依據(jù)本合同,代表甲方或甲方有關(guān)企業(yè)或以甲方名義行使權(quán)利或 承擔義務(wù)。 十五、 應(yīng)加盟店的要求大中電器總部可能有償?shù)貙用说晏峁└黝悘V告及促銷服務(wù),并指導(dǎo)加盟店的廣告促銷活動。 九、 大中電器總部會向加盟店持續(xù)提供商品及服務(wù)項目。加盟店應(yīng)交納一定的特許經(jīng)營權(quán)使用費,承擔規(guī)定的義務(wù)。 三、 運營支持:專業(yè)的市場調(diào)研人員為加盟店提供商圈、店面選址和品種定位方案,經(jīng)驗豐富的運營團隊為加盟店提供店面及賣場設(shè)計、人員招募、開業(yè)策劃和宣傳、日常運營督導(dǎo)、績效評估、經(jīng)營問題診斷,助店就店等全方位的服務(wù)。 特許經(jīng)營理念 統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一企劃、統(tǒng)一物流 管理手冊 嚴格遵守廣告保密規(guī)定,防止泄密,失密。 規(guī)章制度篇 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 25 頁 共 32 頁 加盟連鎖管理 須對有意向加盟的店面,地址,資金,人員,其經(jīng)營區(qū)域的商圈格局進行詳細考核(查),根據(jù)其經(jīng)營區(qū)域商圈格局確定對其供貨種類(商品)。 根據(jù)公司各部門經(jīng)理確定展臺具體數(shù)量后,集合各展臺制作廠 商竟標后確定展臺樣式。部門業(yè)務(wù)流程篇 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 24 頁 共 32 頁 第七章 企劃發(fā)展部 為落實貫徹公司“整潔,信譽,服務(wù),效率”八字方針,統(tǒng)一規(guī)劃,對口宣傳,規(guī)范廣告,實用美工,制定本制度。部門崗位職責篇 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 15 頁 共 32 頁 第六章 企劃發(fā)展部 廣告宣傳 管理手冊
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