【總結(jié)】連鎖餐飲企業(yè)金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)手冊(cè)第一部分:金牌店長(zhǎng)的基本功第一講??店長(zhǎng)的角色定位連鎖餐飲企業(yè)的分店作為企業(yè)內(nèi)部相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)實(shí)體,它就好似一個(gè)細(xì)胞對(duì)于整個(gè)連鎖企業(yè)的軀體來(lái)說(shuō),重要性是不言而喻的。如何使連鎖餐飲企業(yè)的分店獲得良性發(fā)展,立于不敗之地,店長(zhǎng)作為企業(yè)各項(xiàng)方針政策在基層的推行者和企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在分店基本單位的落實(shí)人,當(dāng)然扮演著舉足輕重的角色。也就可以
2025-06-18 00:38
【總結(jié)】11金牌店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)—賀偉22終端管理者管理技能專業(yè)技能1.自我認(rèn)知2.管理的基本概念3.有效溝通4.目標(biāo)管理5.激勵(lì)與壓力疏解1.運(yùn)營(yíng)能力??????終端商品企劃、補(bǔ)貨管理、銷售分析、促銷管理、晨會(huì)、信息分享2.自我診斷能力??
2025-01-25 17:32
【總結(jié)】?jī)?yōu)質(zhì)客服主講:鄧?guó)P媚客服的重要性?客戶服務(wù),簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是為公司的客戶提供他們想要的服務(wù),維護(hù)公司與客戶之間的關(guān)系。幫助客戶解決問(wèn)題或引導(dǎo)客戶消費(fèi)公司的產(chǎn)品(服務(wù));在客戶使用產(chǎn)品時(shí)發(fā)生問(wèn)題時(shí),提供有效的幫助和其滿意的售后服務(wù)?良好的客戶服務(wù),能夠成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,為企業(yè)留住客戶并提升企業(yè)在客戶
2025-01-15 13:04
【總結(jié)】第一篇:店長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì) 經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn),感覺(jué)收獲不小,與以往所有培訓(xùn)不同的是:本次培訓(xùn)主要以提問(wèn)式,搶答式、團(tuán)隊(duì)式的方式進(jìn)行,從早上9點(diǎn)多至下午4:30多現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍,培訓(xùn)生動(dòng)而又形象的傳授著聯(lián)想文...
2025-10-26 06:01
【總結(jié)】店長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)第一篇:店長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn),感覺(jué)收獲不小,與以往所有培訓(xùn)不同的是:本次培訓(xùn)主要以提問(wèn)式,搶答式、團(tuán)隊(duì)式的方式進(jìn)行,從早上9點(diǎn)多至下午4:30多現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍,培訓(xùn)生動(dòng)而又形象的傳授著聯(lián)想文化、銷售技巧,與平時(shí)可能遇到的問(wèn)題解決方法,讓我們深刻感受到聯(lián)想文化的博大精深與超強(qiáng)的感染力,此次培訓(xùn)中通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)自
2025-04-29 15:35
【總結(jié)】打造金牌店長(zhǎng)?一個(gè)店鋪的管理,首先離不開的是人的管理。店鋪正常的營(yíng)運(yùn)活動(dòng)不單是靠店長(zhǎng)一個(gè)人就可以完成的,而是要靠全體員工共同來(lái)完成。因此,人員管理和調(diào)配在整個(gè)店鋪運(yùn)營(yíng)中尤為重要。?店長(zhǎng)作為一店之長(zhǎng),是專賣店的靈魂。店內(nèi)銷售氣氛需要店長(zhǎng)帶領(lǐng)導(dǎo)購(gòu)員共同營(yíng)造;專賣店的規(guī)章制度需要店長(zhǎng)帶頭遵守;營(yíng)業(yè)額的突破需要店長(zhǎng)帶領(lǐng)導(dǎo)購(gòu)員共同努力來(lái)實(shí)現(xiàn)。因此,店
2025-02-23 13:47
【總結(jié)】直營(yíng)部:王志歸金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)課程第一堂課如何處理與顧客的關(guān)系課程的目的;;。一.店長(zhǎng)的心態(tài)和素質(zhì)心態(tài)決定一切?心態(tài)決定一切:想到+做到=得到?心態(tài)改變,你的態(tài)度跟著改變。?態(tài)度改變,你的習(xí)慣跟著改變。?習(xí)慣改變,你的性格跟著改變。?性格改變,你的認(rèn)識(shí)跟著改變
2025-01-10 12:25
【總結(jié)】開店靠公司賺錢靠店總課程名稱:金牌店長(zhǎng)主講老師:姚斌課程類型:經(jīng)營(yíng)管理課程價(jià)格:12800元/人主辦單位:尚藝總院公共項(xiàng)目部開課地點(diǎn):廣東尚藝學(xué)校培訓(xùn)基地開課時(shí)間:2023年2月21號(hào)傳承尚藝文化,復(fù)制尚藝成功。2023年金牌店長(zhǎng)
2025-01-25 17:31
【總結(jié)】金牌店長(zhǎng)提升教程-----------------------作者:-----------------------日期:是我的兵,跟我走——尚豐《金牌店長(zhǎng)提升教程》精彩內(nèi)容分享店長(zhǎng)對(duì)店員進(jìn)行有效管理、工作分派、薪酬制定的主要依據(jù)就是績(jī)效考核。通過(guò)對(duì)店員進(jìn)行績(jī)效考核,可以了解其在工作崗位上干得怎么樣、是否稱職、是否達(dá)到預(yù)定目標(biāo)、是否可以勝任更
2025-06-24 14:28
【總結(jié)】組織運(yùn)營(yíng)管理與7-S模型一個(gè)組織是由共享價(jià)值觀、戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、體系、風(fēng)格、人員、技術(shù)組成的一個(gè)系統(tǒng).共享價(jià)值觀戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)體系風(fēng)格人員技術(shù)?共享價(jià)值觀是核心要素,它為整個(gè)組織定下基調(diào);?戰(zhàn)略是基于組織的共享價(jià)值觀產(chǎn)生的;?組織結(jié)構(gòu)和體系為
2025-01-25 17:41
【總結(jié)】?jī)?yōu)秀店長(zhǎng)培訓(xùn)課程姓名:日期:地點(diǎn):培訓(xùn)師:1不惑之年的體會(huì)學(xué)習(xí)+變革=競(jìng)爭(zhēng)力(自我成長(zhǎng))(不斷改善)(成就.地位.財(cái)富)2學(xué)習(xí)指南學(xué)習(xí)效果不只是決定
2025-01-25 17:40
【總結(jié)】金牌店長(zhǎng)訓(xùn)練沙漠之旅????誰(shuí)在哭???為什么哭????你感悟到什么了?領(lǐng)導(dǎo)者的觀念覺(jué)得是對(duì)的,我就去做!覺(jué)得是錯(cuò)的,我就不去做!念不是你教什么!???而是觀念所引導(dǎo)出來(lái)的外在行為
【總結(jié)】決勝終端之業(yè)績(jī)瓶頸全破解沙盤訓(xùn)練營(yíng)揭秘百店千鋪業(yè)績(jī)提升3倍的成功密碼主講:舒立平Page?2管理系統(tǒng)化零售專業(yè)化人員素質(zhì)大幅提升國(guó)際化專業(yè)零售公司進(jìn)入穿越大環(huán)境改變市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn),善用工具穿越業(yè)績(jī)決勝終端零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)Page?3第一
2025-02-27 00:17
【總結(jié)】--1成功店長(zhǎng)--2大綱提要第二模塊店長(zhǎng)角色認(rèn)知第三模塊標(biāo)準(zhǔn)店務(wù)工作流程第四模塊標(biāo)準(zhǔn)店務(wù)管理模塊第一模塊你在為誰(shuí)工作-
2025-05-24 15:53
【總結(jié)】?jī)?yōu)秀店長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié) 【篇一】?jī)?yōu)秀店長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié) 前幾天公司組織了全系統(tǒng)的店長(zhǎng)到上海參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與幫助,給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),通過(guò)此次學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我認(rèn)識(shí)到自己在...
2024-12-03 22:16