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正文內(nèi)容

20xx年公司經(jīng)營(yíng)機(jī)制燃?xì)夤?(編輯修改稿)

2025-01-25 05:36 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 出意見(jiàn)。公司管理委員會(huì)協(xié)助總經(jīng)理在決策上發(fā)揮作用,使總經(jīng)理能夠集思廣益,減少和避免決策失誤。
  建立總經(jīng)理辦公會(huì)議制,討論決定日常事務(wù)。
  總經(jīng)理辦公會(huì)議每周舉行一次,由總經(jīng)理召集主持,副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師和綜合管理部主任參加,也可以根據(jù)需要讓其他有關(guān)人員參加。會(huì)議討論、研究公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和行政管理工作??偨?jīng)理作出決定后由與會(huì)者分頭組織實(shí)施,于下次會(huì)議檢查執(zhí)行情況。
  建立逐級(jí)分工負(fù)責(zé)制,形成總經(jīng)理指揮系統(tǒng)。
  總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)和考核:副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師和綜合管部主任;各副職領(lǐng)導(dǎo)受總經(jīng)理委托,分別領(lǐng)導(dǎo)和考核各主管部門和基層單位的負(fù)責(zé)人。各部門和單
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