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正文內(nèi)容

20xx市場分析報告模板(編輯修改稿)

2025-01-17 06:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ..................................................................... 15 江西省農(nóng)副產(chǎn)品資源的區(qū)域比較優(yōu)勢 ..................................................................................... 15 1)資源優(yōu)勢 ................................................................................................................................. 15 2)綜合成本優(yōu)勢 ......................................................................................................................... 15 3)自然環(huán)境優(yōu)勢 ......................................................................................................................... 15 4)生態(tài)優(yōu)勢 ................................................................................................................................. 16 5)區(qū)位優(yōu)勢 ................................................................................................................................. 16 6)特色優(yōu)勢 ................................................................................................................................. 16 7)供給優(yōu)勢 ................................................................................................................................. 16 江西省農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)狀況分析 ................................................................................................. 16 1)江西省2000年主要農(nóng)副產(chǎn)品的品種和產(chǎn)量 ....................................................................... 17 2)江西省2020年優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)分析 ....................................................................... 17 3)江西省主要農(nóng)副產(chǎn)品、食品加工企業(yè)狀況 ......................................................................... 21
一、目標市場分析
分析側(cè)重點
江西綠色食品集團股份有限公司產(chǎn)品銷售的主要市場分為國內(nèi)市場和國際市場。國內(nèi)目標市場的選擇和分析主要是基于目標市場的消費需求,而非側(cè)重于競爭者和市場份額分析,主要原因有以下三點:
1)農(nóng)副產(chǎn)品過剩的原因
我國目前農(nóng)副產(chǎn)品市場銷售中遇到的主要問題在于產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)性過剩。大部分地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)長期的粗放型經(jīng)營造成了低檔農(nóng)副產(chǎn)品大量庫存,同時,安全、高品質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品在市場上卻供不應(yīng)求。近年來,國家對農(nóng)副產(chǎn)品和食品安全問題的重視程度不斷提高,許多省份,特別是發(fā)達地區(qū)對優(yōu)質(zhì)、綠色食品的銷售均給了與特殊的優(yōu)惠政策。江西綠色食品集團股份有限公司的產(chǎn)品定位是優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品和綠色食品,因此不存在結(jié)構(gòu)性過剩的隱患。
2)農(nóng)副產(chǎn)品市場的特征
農(nóng)副產(chǎn)品市場是消費量巨大而供應(yīng)商眾多的市場。從經(jīng)濟學(xué)的角度來看江西綠色食品集團股份有限公司定位的七大類產(chǎn)品的市場結(jié)構(gòu)屬于完全競爭市場(指大宗非特色農(nóng)副產(chǎn)品)和壟斷競爭市場(指江西的特色農(nóng)副產(chǎn)品)。這兩種市場結(jié)構(gòu)的共同之處是由于市場容量巨大,供應(yīng)分散于千千萬萬的農(nóng)戶、基地、加工廠,單個或幾個廠商的供給在整個市場中的份額極小,規(guī)模效應(yīng)有限,相互不構(gòu)成直接競爭關(guān)系。
3)農(nóng)副產(chǎn)品市場營銷的關(guān)鍵
在上述的市場結(jié)構(gòu)中,市場營銷的關(guān)鍵在于兩方面:一是提供優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品,提升產(chǎn)品的品牌、科技等附加值,提高市場競爭力;二是快速準確地獲得市場信息,避免信息不對稱造成的產(chǎn)品滯銷。
在進入WTO之后我國農(nóng)副產(chǎn)品對國際市場的出口更是集中于產(chǎn)品質(zhì)量和
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