【總結(jié)】學(xué)校優(yōu)秀中層干部評選與管理辦法第一章??總則第一條??為全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核全校中層干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行崗位職責(zé)情況,加強(qiáng)對中層干部的管理與監(jiān)督、激勵與約束,結(jié)合我校實際,特制定本辦法。第二章 考核原則及對象第二條??考核原則:1、堅持客觀公正、實事求是的原則。根據(jù)考核的條件和標(biāo)準(zhǔn),實事求是、客觀公正地對干
2025-08-05 05:27
【總結(jié)】1為適應(yīng)建筑市場運(yùn)作規(guī)律,進(jìn)一步理順公司與項目部項目經(jīng)理之間的管理關(guān)系,明確雙方的責(zé)、權(quán)、利,規(guī)范雙方在施工項目管理中的行為準(zhǔn)則,切實做到施工項目管理有序可控、有章可依,從而達(dá)到全面完成施工項目工期、質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)效益等各項指標(biāo)的目的,進(jìn)而不斷增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,打造一流的企業(yè)品牌,樹立良好的企業(yè)社會形象,特制定本辦法。第一章工程信息管理及工程投
2024-11-23 18:19
【總結(jié)】第一篇:《中國施工企業(yè)管理協(xié)會科學(xué)技術(shù)獎評選管理辦法》 附件3: 中國施工企業(yè)管理協(xié)會科學(xué)技術(shù)獎評選管理辦法 第一章 總 則 第一條 為提高工程建設(shè)行業(yè)科技創(chuàng)新能力,促進(jìn)科技成果向生產(chǎn)力...
2024-11-10 01:23
【總結(jié)】公司編號:發(fā)布日期:制度生效日期:編制人:審核人:編制部門:批準(zhǔn)人:頁數(shù):共21頁制度建設(shè)管理辦法制度履歷表編號:QG101001B01A0制度名稱編制(修改)時間
2025-04-08 11:13
【總結(jié)】企業(yè)規(guī)章制度管理辦法參考文本第一章總則第一條為加強(qiáng)公司規(guī)章制度的管理工作,建立和完善公司規(guī)章制度體系,使規(guī)章制度的制定、修改、廢止、審核、發(fā)布和備案工作程序化、規(guī)范化,提高工作效率,保證工作質(zhì)量,促進(jìn)依法治企,依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法適用于公司制定、修改、廢止公司規(guī)章制度及其相關(guān)活動。下屬
2025-01-30 23:32
【總結(jié)】建筑施工企業(yè)成本管理辦法第一章???總?則第一條?為加強(qiáng)工程項目成本管理,規(guī)范工程項目成本管理行為,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我局實際,特制定本辦法。第二條?項目成本管理的原則是:開源與節(jié)流相結(jié)合;全員、全過程地動態(tài)管理;實行“標(biāo)價分離”和項目成本核算制;責(zé)權(quán)利相結(jié)合等。第三條?
2025-08-09 16:13
【總結(jié)】優(yōu)秀職工評選辦法為進(jìn)一步提升全體員工的凝聚力,激發(fā)員工的創(chuàng)造力,進(jìn)一步加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感,充分調(diào)動全體員工的工作積極性和主觀能動性,增強(qiáng)員工自我進(jìn)取和團(tuán)隊協(xié)作意識,達(dá)到表彰先進(jìn)、激勵后進(jìn)的目的,充分融合公司《三工評定管理辦法》有關(guān)要求,結(jié)合本項目部的特點(diǎn)制定本辦法。(下稱評優(yōu)小組),評優(yōu)小組辦公室(下稱評優(yōu)辦)設(shè)在綜合部,由綜合部部長任辦公室主任。組長:項目經(jīng)理副組
2025-04-12 05:30
【總結(jié)】XXX建工集團(tuán)有限責(zé)任公司合同評審管理辦法第一章總則第一條為保障集團(tuán)利益,規(guī)范XXX建工集團(tuán)所有工程施工類項目的合同管理,確保合同文本規(guī)范、完整,使合同條款明確、公平、公正,具備可操作性,特制定本制度。第二條本管理辦法適用于XXX建工集團(tuán)有限責(zé)任公司及所屬各子公司與外單位簽訂的經(jīng)營類
2025-05-14 06:09
【總結(jié)】**國際廣場項目經(jīng)理部分包管理制度2011年12月目錄一、總則··················&
2025-04-16 00:23
【總結(jié)】XXX公司先進(jìn)評選管理辦法第一章總 則第一條為表彰在公司挖潛轉(zhuǎn)型、科學(xué)發(fā)展工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工,樹立先進(jìn)典型,倡導(dǎo)積極向上的企業(yè)文化,營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍,通過對先進(jìn)宣傳、學(xué)習(xí),有效激發(fā)廣大員工的積極性和主動性,提升企業(yè)核心競爭力,根據(jù)XXX集團(tuán)公司、省級公司表彰獎勵有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際,制定本辦法。第二條先進(jìn)評選工作在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下,由政治工作
2025-04-18 06:17
【總結(jié)】企業(yè)質(zhì)量管理辦法陜西省咸陽市建筑安裝工程總公司1企業(yè)質(zhì)量管理概述第一章總則第一條為規(guī)范和強(qiáng)化公司質(zhì)量管理工作,不斷提高工程質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)競爭能力,根據(jù)國家和地方主管部門有關(guān)規(guī)
2025-05-13 19:47
【總結(jié)】XXXX大道工程施工企業(yè)履約評價管理辦法(試行)XXXX大道建設(shè)項目有限公司二O一七年五月73/73第一章總則第一條為了建立XXXX大道工程施工企業(yè)的誠信機(jī)制,充分調(diào)動施工企業(yè)的積極性,提高施工現(xiàn)
2025-04-18 06:13
【總結(jié)】此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載1施工技術(shù)管理辦法第一章總則第一條施工技術(shù)管理是施工企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要組成部分,是企業(yè)保證安全生產(chǎn),確保工程質(zhì)量和工期,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)管理。為加強(qiáng)公司施工技術(shù)管理,明確各級技術(shù)部門職責(zé),根據(jù)國家、部、總公司和集團(tuán)公司的有關(guān)施工技術(shù)管理的法規(guī)、政策、方針,特制定本辦法
2025-08-04 14:10
【總結(jié)】貴州電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎評選管理辦法()第一章總則第一條為促進(jìn)貴州電力行業(yè)輸變電建設(shè)工程質(zhì)量水平和管理水平的提高,鼓勵技術(shù)進(jìn)步,保障投資效益,追求卓越績效,貴州電力行業(yè)協(xié)會(以下簡稱“行協(xié)”)特設(shè)“貴州電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎”并制定《本辦法》。第二條 “貴州電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎”每年評選一次,由貴州電力行業(yè)協(xié)會質(zhì)量專委會負(fù)責(zé)并組織實施。第三條貴州電力行業(yè)
2025-04-18 02:35
【總結(jié)】云南省水利優(yōu)質(zhì)工程獎評選管理辦法(試行)第一章總則第一條為全面提高我省水利工程建設(shè)質(zhì)量水平,推動實施創(chuàng)建水利強(qiáng)省戰(zhàn)略,鼓勵水利工程各參建單位加強(qiáng)科學(xué)管理,嚴(yán)格過程控制,保證工程質(zhì)量,提高工程的社會、經(jīng)濟(jì)和生態(tài)效益。根據(jù)水利部關(guān)于《貫徹質(zhì)量發(fā)展綱要提升水利工程的實施意見》以及《云南省水利廳關(guān)于開展“水利建設(shè)質(zhì)量提升年”活動的實施意見》(云水建管〔〕號)有關(guān)要求,在全省
2025-04-12 05:27