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正文內(nèi)容

20xx學習山東杜郎口學校經(jīng)驗心得匯編(編輯修改稿)

2025-01-17 05:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 其實正像放風箏一樣,‘線’在教師手上”,就是新課程的專家又有幾個能有如此的實踐經(jīng)驗?zāi)兀科涠枪P者所聞,曾經(jīng)有一次杜郎口中學與同屬農(nóng)村教育取得典型性經(jīng)驗的我省洋思中學的教師同臺展示觀摩課,在千人觀摩的大會上,杜郎口中學的教師很快就將“陌生”學生的積極性調(diào)動了起來,并使得課堂氣氛“異常熱烈”,就是特級教師又有幾個能達到如此境界呢;其三是筆者所聽,從謝老先生口中得知,杜郎口中學2020年新分配一個大專生,來校工作僅一年,工作就非常出色,習得“杜郎口精神”之精髓,被聊城市一所有名的中學看好,學校也非常大方地主動“輸送”,提出的條件是要對方學校派兩個教師到杜郎口任教,這就是“一個換兩個”的神話,從另一個側(cè)面也說明“普通型教師”成長為“專家型教師”究竟有多長的路要走。
打造一支德高業(yè)精、結(jié)構(gòu)合理的教師隊伍是實現(xiàn)學??沙掷m(xù)發(fā)展的不竭動力。中層干部
篇二:杜郎口中學考察學習心得匯編
附件:《山東杜郎口中學考察學習心得匯編》
改革催生巨變 創(chuàng)新帶來生機
新航學校校長 呂抗戰(zhàn)
近幾年來,《中國教育報》、《現(xiàn)代教育導(dǎo)報》等各大權(quán)威報刊都先后報道過山東杜郎口中學的先進教改經(jīng)驗,而本人也多次聽同行們談起過這所充滿傳奇色彩的學校,俗話說:?百聞不如一見?,杜郎口中學獨特的?三三六?自主學習教學模式,取得了令人矚目的成功,使我感到驚嘆、驚訝。杜郎口中學的教學改革代表了時代的發(fā)展方向,為義務(wù)教育學校的教學改革指明了方向。下面談?wù)剠⒂^杜郎口中學的認識和啟發(fā)。
一、校長要有實干和創(chuàng)新精神
杜郎口中學是一所普通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)初級中學,以前是連續(xù)多年的教育教學雙差校、問題校。自1997年4月崔其升校長走馬上任,擔任杜郎口中學校長以來,不久就將這所教學秩序混亂、師生關(guān)系緊張、教學質(zhì)量步入低谷,即將劃入撤并之列的農(nóng)村學校,辦成了一所有著先進的辦學理念和教學模式,有著高質(zhì)量的全國農(nóng)村義務(wù)教育名校。他的成功,關(guān)鍵就在于他有改革意識,有迎難而上、敢于擔當風險和責任、敢于創(chuàng)新的精神。
他堅持?以人為本,關(guān)注生命?的辦學理念,遵循?教為主導(dǎo),學為主體,師生互動,共同發(fā)展?的教改思路,以德立校,處處身體力行,躬親示范。他堅持深入課堂,認真聽課評課,親自指導(dǎo)老師們進行課改,他全年聽課多達上千節(jié)。正是由于他的帶領(lǐng)與身體力行,大膽試驗與創(chuàng)新,杜郎口中學逐漸形成了適合本校實際的自己獨特的?三三六?自主學習教學模式,并取得了很大的成功。
二、以學生為主體,改變傳統(tǒng)課堂教學模式
本人作為一個教育工作者和一所民辦學校的老校長,經(jīng)常在素質(zhì)教育和提高升學率的關(guān)系方面進行過思考和探究,也借鑒了一些教改先進學校的經(jīng)驗,但始終沒有取得實質(zhì)性的突破,或行之有效的教學模式。這次參觀了杜郎口中學之后,感到他們的課堂教學改革經(jīng)驗是非常有特色的,也
是具有可操作性并行之有效的。我們作為一所民辦學校,盡管與杜郎口中學這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學有著客觀存在的一些不同情況,但同樣是義務(wù)教育學校,我們完全可以嘗試大膽改變課堂教學結(jié)構(gòu)與模式,改變傳統(tǒng)的教學方法,真正把課堂還給學生,讓學生享受到學習的權(quán)力、學習的自由、學習的快樂,充分發(fā)揮學生的學習自主性和創(chuàng)造性,使課堂煥發(fā)出生命的活力。
在杜郎口中學,我們看到的是生機勃勃的課堂教學氣氛,正如教室里所寫的?我的課堂我主宰,我的人生我把握。?課堂上學生分組圍坐,他們相互合作,相互講解,形成一個合作學習的團隊。如果不是身臨其境,無論如何也無法想象,也不敢相信杜郎口中學的教學改革如此到位,他們運用的小組合作討論式學習把?以學生為主體?發(fā)揮得淋漓盡致。從一節(jié)課的時間分配(10+35,0+45)上可以看到,老師上課幾乎不用講課,整堂課全部是由學生來講,學生提問。教室三面全是黑板,學生隨時爬黑板或默寫或解題或爭論或評議,最大限度的讓學生動了起來,老師只在解疑問難之處起到畫龍點睛的作用。
三、提升教師素質(zhì),徹底轉(zhuǎn)變教育教學觀念
我常想:學校教改的最大障礙是什么?是老師。與其說老師的認識上不去,不如說老師的擔心更多:擔心學生能不能學得會?擔心自己不講學生會不會明白?成績會不會下滑?等等。正由于有這些擔心,就始終不敢把課堂的主動權(quán)真正交給學生。聽說崔校長上任之初,在治亂建制和推行教學改革時,也并不是一帆風順的。但在崔校長和學校領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下,長期堅持,永不放棄,?十年磨一劍?,才有了今天我們所看到的這一切!在這里,全體教師都能自覺開心地按照學校創(chuàng)立的?三三六?自主學習模式實施教學。要保證每節(jié)課學生能做到?人人都參與,個個會動手?,保證全班每個學生都有提高、有收獲,這就要求每個教師課前要進行精心的準備,寫出教學預(yù)案,課后還要有認真的教學反思。我們看到教師對教學的反思都非常深刻,非常到位,并制訂了相應(yīng)的補救措施。這樣,教師上一堂課真不知要花多少時間和精力!他們這種愛崗敬業(yè),樂于奉獻的精神實在是難能可貴的。所以,我認為杜郎口中學之所以能取得今天這
樣的成就,教師觀
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