20xx以目標管理責任制為載體改進考核制度增強考核效果(編輯修改稿)
2025-01-17 05:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，使業(yè)務(wù)考核占總分的57%。二是增強多層次考核內(nèi)容。為使考核指標具體化、數(shù)量化，我們把考核內(nèi)容分為業(yè)務(wù)工作、聯(lián)系點工作、黨風廉政建設(shè)、工作紀律、群眾測評、民主測評等目標體系進行設(shè)置，使“德、能、勤、績、廉”五個方面內(nèi)容具體化。三是增強文明服務(wù)在考核中的比重。隨著社會的發(fā)展，公務(wù)員已逐步實現(xiàn)從管理向為公眾服務(wù)轉(zhuǎn)變，為適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變，我們將各部門的服務(wù)承諾通過網(wǎng)絡(luò)、公開欄等形式公之于眾，接受群眾監(jiān)督，受理群眾投訴，其分值占總分的20%。當公務(wù)員被投訴的記錄經(jīng)組織核實后，將成為年度考核評定“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”的重要依據(jù)。
（二）明確目標，建立責任體系?？己藘?nèi)容的確立，考核分值的制定，關(guān)鍵在于落實。為使公務(wù)員目標責任制考核不流
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1