公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核制度(編輯修改稿)
2024-09-23 01:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 項目經(jīng)理貫徹安全生產(chǎn)方針的扣 20 分，對項目的安全技術(shù)負直接責(zé)任未執(zhí)行的扣 20 分。 （ 2）、編制方案與安全技術(shù)措施。未組織一般工程施工組織設(shè)計編制的扣 10 分，未向項目技術(shù)員、工長及有關(guān)人員進行書面安全技術(shù)交底的扣 10 分，未編制冬雨季安全技術(shù)措施的扣 10分，未組織實施的扣 5 分，未監(jiān)督檢查的扣 5 分。 （ 3）、安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)：未能組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程規(guī)章制度的扣 5～ 20 分。（ 4）、事故調(diào)查分析：未參加事故調(diào)查分析的扣 10 分，未制定防范措施的扣 20 分。（ 5）、勞動條件的改善：未組織有關(guān)人員研究機具設(shè)備、消除粉塵、噪聲、改善勞動條件的扣 20 分。 對項目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核項目： （ 1）、業(yè)務(wù)知識：經(jīng)考試業(yè)務(wù)知識不合格的 扣 20 分，不努 第 11 頁 共 23 頁 力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識的扣 10 分。（ 2）、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度：未認真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)政策、有關(guān)條例、各項規(guī)章制度的扣 20 分。 （ 3）、監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查。未監(jiān)督實施各項安全措施安全交底扣 10 分，未制止違章指揮和違章作業(yè)的扣 10 分，未指導(dǎo)檢查班組班前、班后安全活動的扣 10 分，未及時總結(jié)、推廣、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗的扣 10。 （ 4）、安全設(shè)施驗收：未參加各種安全設(shè)施驗收工作的扣15 分。（ 5）、事故處理：未參與事故調(diào)查的扣 10 分，未提出處理意見的扣 15 分。 對項目 質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核項目： （ 1）、貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度。未認真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度的扣 20 分。 （ 2）、監(jiān)督驗收。對基坑支護、模板工程未進行監(jiān)督驗收的扣 10 分，未對安全裝置、現(xiàn)場設(shè)備進行驗收的扣 10 分。 （ 3）、違章處理。未對違章作業(yè)、違章指揮進行制止的扣15 分。 （ 4）、季節(jié)施工：未對冬雨期施工措施進行審查的扣 10 分，未監(jiān)督實施的扣 10 分。（ 5）、 “ 四新 ” 應(yīng)用：未對 “ 四新 ” 監(jiān)督實施的扣 10 分。（ 6）、事故處理：未參加安全事故分析、調(diào)查、處理的扣 15 分。 第 12 頁 共 23 頁 對項目材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核項目： （ 1）、材料供應(yīng)：項目安全設(shè)施材料未及時供應(yīng)的扣 20 分。（ 2）、建立供應(yīng)商名錄：未建立合格供應(yīng)商名錄的扣 15 分。 （ 3）、安全防護用品的保管。未對安全防護用品驗收、取證、記錄的扣 20 分，未做好驗收狀態(tài)標(biāo)識的扣 10 分，未儲藏保管好安全防護用品的扣 10 分。 （ 4）、材料堆放。未按平面布置圖堆放材料的扣 10 分。 （ 5）、安全設(shè)施的檢查試驗。進入現(xiàn)場的腳手架、安全帽等安全設(shè)施和配件質(zhì)量不合格的扣 20 分，未定期檢查和試驗的扣10 分 ，對不合格和破損的未及時更換的扣 10 分。 （ 6）、施工工具。租用周轉(zhuǎn)工具不安全的扣 15 分。 對項目班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核項目：（ 1）、學(xué)習(xí)與遵守規(guī)章制度、安全操作規(guī)程：未嚴(yán)格遵守執(zhí)行規(guī)章制度扣 10 分。 （ 2）、安全交底。班前不開安全交底會的扣 10 分，安全交底不詳細、不全面、不清楚扣 5 分，違章作業(yè)、違章指揮的扣10 分。 （ 3）、學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程安全制度。未經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全規(guī)程、規(guī)章制度的扣 5 分，新工人入場未做三級教育扣 10 分，未嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)的扣 10 分。 （ 4）、安全檢查：班前未對所用用具、設(shè)備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查的扣 5 分，檢查后發(fā)現(xiàn)問題未處理而繼續(xù)作 第 13 頁 共 23 頁 業(yè)的扣 10 分 .（ 5）、事故隱患：對現(xiàn)場安全隱患不解決扣 10 分，不申報的扣 5 分。 （ 6）、工傷事故處理。對工傷事故不按規(guī)定處理的扣 10 分，工傷事故未組織分析原因吸取教訓(xùn)的扣 20 分。 （ 7）、獎懲制度。不積極推廣改進安全技術(shù)經(jīng)驗的扣 5 分，未嚴(yán)厲制止壞人壞事鼓勵優(yōu)秀的扣 5 分。 第三篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 第一章總則 第一條為了認真貫徹實施《安全生產(chǎn)法》，堅持 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的方針，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化管理處全體員工的安全意識和責(zé)任意識，切實加強安全生產(chǎn)工作的實施，落實各項安全防范措施，防止和減少各類事故、遏制重大、特大事故的發(fā)生，以保障管理處財產(chǎn)和員工的生命安全，為管理處跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，特制定本制度。 第二條管理處安全生產(chǎn)目標(biāo)管理績效考核應(yīng)建立不同層次的安全生產(chǎn)目標(biāo)，形成規(guī)范化管理體系中一個相對完整的部分，即對各項目經(jīng)理部下達任務(wù)，年終按目標(biāo)實施考 核、獎懲。 第二章安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的特點 第三條安全生產(chǎn)目標(biāo)的制訂。在處長主持召開的安全生產(chǎn)工作會議上，根據(jù)張家口交通局的要求，結(jié)合社會對安全生產(chǎn)的熱 第 14 頁 共 23 頁 點問題和管理處前期安全生產(chǎn)實際情況，討論制訂本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并將目標(biāo)列入管理處年度考核。在制訂目標(biāo)的過程中，注意目標(biāo)的明確性、可衡量性（目標(biāo)指標(biāo)可以量化）、實際性、時限性、連貫性、各部門及各施工項目之間有可比性，以及年度目標(biāo)的先進性、不同單位的個性。 第四條安全生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行：管理處目標(biāo)下達后，各部門及各施工項目根據(jù)各自的實 際情況，再將目標(biāo)進行分解細化，層層落實到各作業(yè)區(qū)及其班組，并依此檢查和考核。將完成情況與個人的經(jīng)濟利益、先進評比、職務(wù)升遷等掛鉤，明確各級領(lǐng)導(dǎo)及每個人的目標(biāo)及責(zé)任，以便每個單位、個人在工作中對照目標(biāo)開展工作。第五條安全生產(chǎn)目標(biāo)的檢查：年度目標(biāo)確定后，管理處每年組織專項安全生產(chǎn)檢查活動，檢查各部門及各施工項目對目標(biāo)的分解及貫徹落實情況，每年組織年中和年底的目標(biāo)執(zhí)行情況檢查，分析完成目標(biāo)的經(jīng)驗做法，
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