20xx以目標(biāo)管理責(zé)任制為載體改進(jìn)考核制度增強(qiáng)考核效果(已修改)
2025-01-17 05:24 本頁面
【正文】 以目標(biāo)管理責(zé)任制為載體 改進(jìn)考核制度 增強(qiáng)考核效果建立和推進(jìn)年度考核制度，是實(shí)施國家公務(wù)員制度的重要內(nèi)容，它既是一項(xiàng)基礎(chǔ)性管理制度，也是加強(qiáng)機(jī)關(guān)公務(wù)員管理的重要手段。近年來，**區(qū)從健全競爭激勵(lì)機(jī)制、提高公務(wù)員效能入手，實(shí)施以目標(biāo)責(zé)任制為載體的公務(wù)員年度考核辦法，在提高公務(wù)員的整體素質(zhì)、優(yōu)化隊(duì)伍、促進(jìn)機(jī)關(guān)管理的科學(xué)化、制度化進(jìn)行了積極的探索。
一、創(chuàng)新思路，健全考核制度。
為提高公務(wù)員能力，建立激勵(lì)機(jī)制，推進(jìn)機(jī)關(guān)兩個(gè)文明建設(shè)，促進(jìn)各部門各單位職責(zé)和崗位責(zé)任制的建立與完善，我們以《國家公務(wù)員暫行條例》和《國家公務(wù)員考核條例》為依據(jù)，在傳統(tǒng)年度考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行了大膽改革與嘗試。從1999年起，全面推行以目標(biāo)責(zé)任制為主體內(nèi)容的公務(wù)員年度
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