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20xx年目標管理考核通知(編輯修改稿)

2024-10-14 04:24 本頁面
 

【文章內容簡介】 培訓。對村有職黨員實行目標管理,無職黨員實行“設崗定責”管理,為黨員干部發(fā)揮先進性搭建舞臺,提供載體。加強遠程教育設備的管理和應用,定期組織黨員干部學習收看,做到學習有計劃、有記錄、有實效。黨員干部參學率達到95%以上(15分)。無活動室扣5分,黨員管理不善扣5分,電教活動不經常扣5分。嚴格執(zhí)行黨建工作規(guī)范化管理運作程序,落實“三會一課”制度(10分)?!叭疽粌浴庇涗洸灰?guī)范的扣5分,“三會一課”制度不落實扣5分。抓好黨員的組織管理,搞好“評先樹優(yōu)”和“民主評議黨員”工作,做好外出黨員管理(10分)。不按規(guī)定進行民主評議黨員的扣6分,不按制度管理外出黨員的扣4分。發(fā)展黨員有計劃、有培養(yǎng)對象和措施,(培養(yǎng)對象千人以上的村不少于5名,千人以下的村不少于3名),發(fā)展黨員實行公示制,按時上繳黨費(15分)。培養(yǎng)對象少一名扣5分,不實行公示扣5分,不按時交黨費扣5分。積極做好黨員科技示范基地、示范點創(chuàng)建工作。示范基地、示范點培訓有計劃、有記錄(5分)。無示范基地、示范點扣3分,培訓無計劃、無記錄的扣2分。做好村務公開工作。積極發(fā)揮“村民代表議事會”和“民主理財小組”的作用,實行民主管理、民主理財和民主監(jiān)督(10分)。因制度落實不好,工作方法和工作作風問題而導致黨員群眾上訪一次扣5分。團支部、婦代會、民兵邊、關工委組織齊全(5分)。有一個組織不健全,活動不正常的扣2分。黨務工作目標考核由組織辦公室牽頭,相關部門參加考核上報。(四)黨風廉政建設目標(100分)積極開展黨風廉政教育活動,年初有計劃、活動有記錄、半年及年終有總結,黨員干部受教育面達100%(25分)。無計劃、無記錄、無總結每次扣2分,黨員干部受教育面每少1%扣2分。切實抓好黨風廉政建設責任制落實,實行單位“一把手”負總責、親自抓,教育管理好支部成員和全體黨員,無違法違紀現象(30分)。每發(fā)生一起黨員干部違紀案件扣10分,違法案件扣30分。嚴格執(zhí)行重大事項民主決策制度。凡事關村民切身利益的重大事項,能認真履行民主決策程序并有詳細記錄(20分)。有活動無記錄扣5分。嚴禁向農民亂收費、亂攤派、亂集資,嚴禁用公款大吃大喝,嚴禁以權謀私(25分)。出現一起群眾反映強烈的大吃大喝和以權謀私現象扣10分,出現一起“三亂”現象扣5分。黨風廉政建設目標考核由紀委考核上報。(五)精神文明建設工作目標(100分)對黨員和群眾進行黨的基本路線、愛國主義、國防、民主法制、社會公德、職業(yè)道德和家庭美德等教育,做到時間、內容、人員、效果四落實,受教育面達到90%以上,并及時總結經驗,做好典型素材的上報工作(25分)。學習無計劃、無制度、無記錄的一項扣3分,學習內容有缺項的扣3分,達不到四落實的扣8分。按時按量完成黨報黨刊征訂任務(25分)。完不成任務,征訂金額每少1%扣2分。文明單位創(chuàng)建活動扎實有效,積極開展各種評先樹優(yōu)活動(20分)。活動不扎實扣10分。積極開展群眾文體活動(20分)。無活動陣地扣10分,活動不經???分,集中活動每少安排一次扣5分。移風易俗喜事新辦,喪事從簡(10分)。出現婚喪嫁娶大操大辦和封建迷信活動,并造成不良影響的扣4分。死亡火化率達不到標準的不得分。精神文明建設目標考核由宣傳辦公室牽頭考核上報。二、目標管理考核與獎懲(一)目標管理與考核,堅持實事求是,客觀公正,實行領導與群眾相結合,定性與定量相結合,定期與平時相結合,考核與評比相結合的方法進行。(二)全方位目標管理考核,由組織辦牽頭,有關部門進行綜合考核提報??己私Y果實行年終一次性獎勵,獎勵對象為各行政村,按分計獎,由黨委會確定每分獎勵數額,鎮(zhèn)財政列支。(三)經濟和社會事業(yè)指標按其考核分的50%記入總分;社會穩(wěn)定工作按其考核分的20%記入總分;黨務工作、黨風廉政建設、精神文明建設各按其考核分的10%記入總分。(四)有下列情況之一者取消評獎資格: 1、年內發(fā)生安全生產死亡事故的; 2、黨員干部嚴重違法違紀的;3、當年出現計劃外生育和跨出生漏報的;4、出現一次到市以上集體訪的,兩次到省、濟南個體訪 的,一次進京個體訪的;在考核中弄虛作假,營私舞弊的。(五)本責任書的規(guī)定由鎮(zhèn)全方位目標管理辦公室負責解釋。中共刁鎮(zhèn)委員會(章)刁鎮(zhèn)人民政府(章)村支部(章)村委會(章)黨委書記:鎮(zhèn) 長: 村支部書記: 村 主 任:二OO九年三月各單位請就責任書涉及本部門考核的相關項目,做好日常考察和記錄。半年、年終考核時,將考察記錄情況按照相應分數如實進行統(tǒng)計分析,并將結果及時報鎮(zhèn)全方位目標管理辦公室。參加考核的單位和部門:紀委、組織、宣傳、團委、婦聯(lián)、武裝部、農委、經委、建委、教委、財政所、民政所、司法所、派出所、安監(jiān)所、勞保所、食品衛(wèi)生安全監(jiān)督所、信訪、計生、審計、為民服務大廳、記賬中心。第五篇:2016年目標管理考核報告沂源縣職業(yè)教育中心學校 二0一六年目標管理自評報告二〇一六年,我校在縣委、縣政府和縣教體局的正確領導下,認真貫徹國家、省有關大力發(fā)展職業(yè)教育的政策措施,緊緊圍繞全縣經濟社會發(fā)展大局,按照“內強素質、外樹形象、強化管理、提高質量”的辦學理念,以實施信息化和數字校園項目為契機,科學謀劃學校發(fā)展思路,全面加強學校管理,穩(wěn)步推進特色專業(yè)、信息化建設、“雙師型”教師隊伍建設,不斷夯實學校發(fā)展基礎,提升學校辦學特色,各項工作取得了新成績。在淄博市第七屆職業(yè)(技工)院校技能大賽中,機電一體化設備組裝與調試獲得團體一等獎,職業(yè)英語技能服務類、職業(yè)英語技能工科類、電氣安裝與維修分別獲得團體二等獎。2016年2月,經省教育廳驗收,成為首批山東省規(guī)范化中等職業(yè)學?!,F將工作情況匯報如下。一、主要成績(一)創(chuàng)新教育體系建設,教學質量穩(wěn)步提升完善教育教學管理模式。扎實推進教育教學管理改革,突出教學部的管理中心地位,完善了專業(yè)教學部二級管理體制建設,調整了四個教學部的專業(yè)布局和管理人員。建立教務處和教學部主任包級制度,全面加強年級教學指導和教學質量監(jiān)控。建立教學質量監(jiān)控的基礎體系,實行教育教學例會制度,課堂教學秩序的三級監(jiān)護制度、師生雙向監(jiān)督制度、紅旗學習班級評選制度,教師教學常規(guī)的教學部雙周普查、教務處月抽查制度,全面加大教育教學檢查力度。加強教學質量評價管理,實行月考制度,組織開展三科競賽、技能比武等活動。以強化周活動、教學常規(guī)管理月活動、教學質量月活動、冬學競賽月、專業(yè)技能教學月活動等階段性主題活動激發(fā)教學管理熱情,優(yōu)化了教育教學管理。教師水平得到提升。新配備教師4人。全面啟動教師專業(yè)素養(yǎng)提升工程,加強青年教師培養(yǎng)力度,通過亮相課、匯報課、青藍工程、專題講座、教師實踐能力比賽等一系列活動,促進青年教師成長。組織12名教師參加了山東省2016職業(yè)院校教師省級培訓。組織12位教師參加省職業(yè)資格社會化培訓考核,全部考取技師資格。組織5名教師參加了全省精品資源共享課程培訓。完善了專業(yè)教師到企業(yè)學習實踐制度,組織了9名專業(yè)教師分別到山東星科智能科技股份有限公司、浙江亞龍教育裝備股份有限公司等企業(yè)參加了各類專業(yè)培訓。加強了教科研工作。定期召開教研組長工作會議,堅持每周開展一次集中教研活動。出臺了《名師建設
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