20xx參加聚成培訓參考心得體會5篇(編輯修改稿)
2025-01-17 04:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 訓，心中的感想太多太多。在培訓中講到的團隊的執(zhí)行力，更讓我收獲頗豐，感觸也特別多。特別是讓我明白了做一個負責任且敢于承擔責任的人和有執(zhí)行力的人對一個公司的開展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。主要的認識有以下幾點： 第一，態(tài)度不等于結(jié)果。做為一個員工，可能會經(jīng)常說這句話：“我沒功績也有苦勞，為什么對我這么不公平?”或“我已經(jīng)盡最大努力了?！奔偃缑恳粋€員工都是只求苦勞，不求功績，試咨詢：這個企業(yè)還能長期開展下去嗎?因而，態(tài)度和結(jié)果是兩個獨立的系統(tǒng)，態(tài)度好所以重要，但同時也要注重結(jié)果?！ 〉诙氊煵坏扔诮Y(jié)果。所謂職責確實是對工作范圍和邊界的抽象概括。我們會經(jīng)常說“我該做的都做了”。教師在課堂上講了如此一則故事：有一個人到外國旅游，他發(fā)覺一個特別驚奇的現(xiàn)象。他看到一個人在前面拼命地挖坑，又看到一個人在后面拼命地向坑里填土。他感到特別疑惑，就上前去咨詢這個挖坑的人：“你們是不是在慶賀什么節(jié)日呀?”挖坑的人答復說：“沒有呀，我們在種樹?！彼透苫罅?，“可樹在哪里呢?”這個挖坑的人特別輕松地解釋說：“是如此的，我的職責是挖坑，他的職責是填土，而把樹苗放到坑里的那個人今天生病了沒來。”試咨詢：他們種樹的結(jié)果到達了嗎?他們有沒有完成他們各自的職責呢?答案也是確信的，沒有。 因而，沒有結(jié)果認識，職責確實是一紙空文。該做的都做了，有沒有結(jié)果呢?完成職責所以重要，但同時也要有結(jié)果認識。做為一個醫(yī)藥行業(yè)的的臨床代表，完成職責的結(jié)果是讓客戶滿意。只有讓客戶滿意，銷量上來了，數(shù)字才能夠說我們完成了職責，做好了工作?！ 〉谌?，任務(wù)不等于結(jié)果。我們會經(jīng)常說：“我已經(jīng)按照您說的做了”。又如張榮教師舉例：上司讓你給客戶發(fā)，你特別快就發(fā)了，然后就認為任務(wù)完成了。試想：上司交待你這項任務(wù)的結(jié)果、目的是什么呢?上司要的結(jié)果是必須讓這份到達客戶手中。而你有沒有到達這個結(jié)果呢?顯然沒有落實。還有一個例子：領(lǐng)導交待你通知全體員工開會，你立即用通知了全體員工，讓他們五分鐘后到會議室開會?！ ∧阕砸詾槿绱司屯瓿扇蝿?wù)了，工作就做好了?？傻搅碎_會時間，還有兩個沒來。領(lǐng)導咨詢你：“如何他們沒來?什么緣故?”你特別自然的說：“我已通知他們了，不明白什么緣故沒來。”你自以為本人的解釋特別完滿，但是領(lǐng)導要的是這個結(jié)果嗎?領(lǐng)導要的是全體員工來參加會議，不能來參加會議的緣故是什么。你完成通知任務(wù)了，但是你有到達領(lǐng)導要的結(jié)果嗎?顯然沒有。因而，完成任務(wù)不等于拿到結(jié)果，完成任務(wù)只是對程序、過程負責，只有收獲結(jié)果才是對價值、目的負責。只有做出結(jié)果的員工才是好員工，做出完滿結(jié)果的員工才是優(yōu)秀的員工。作為員工要切記：上班不是拿工資的理由，為企業(yè)提供結(jié)果才是得到酬勞的緣故。只有如此，才能讓本人更快的成長，才能實現(xiàn)公司的長期開展?！ ⊥ㄟ^這次培訓，我要把學到的知識運用到工作之中，實在改變工作作風，踏實履行職責，一切以結(jié)果為導向，做到企業(yè)主人翁精神，為了滿足本人的需求，提供高效率的行動，如此達成的結(jié)果才能和公司雙贏! 把一切看成是本人的事業(yè)，自主自發(fā)
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