20xx初中校長參加培訓(xùn)參考心得體會參考范文5篇(編輯修改稿)
2025-01-17 04:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 多面手。他既是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和高級治理者，更是是學(xué)科帶頭人，老師的勤務(wù)員。俗話說：有什么樣的校長，就有什么樣的學(xué)校。校長的工作對學(xué)校全局起指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用。蘇霍姆林斯基曾說過如此一句話：校長對學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)，首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，其次才是行政治理。因而，校長必須把本人的辦學(xué)思想貫穿于日常的治理活動中，用先進的教育理念去妨礙、帶動老師，把本人的辦學(xué)思想轉(zhuǎn)化為老師的行動。同時，要注重辦學(xué)經(jīng)歷的積累與揚棄，努力構(gòu)成學(xué)校內(nèi)在的精神累積和成功的治理理念。這種精神累積和治理理念是一所學(xué)校無形資產(chǎn)和珍貴財富，更是學(xué)校品牌的意義所在?！ ∫?dāng)好一名校長，首先必須勤于學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是進步的先導(dǎo)，不學(xué)習(xí)是落后的意味。作為一名合格的校長要認真學(xué)習(xí)黨的大政方針和相關(guān)的教育法規(guī)，作刻苦學(xué)習(xí)的典范，才能做到工作有思路、有創(chuàng)新?！ ∫?dāng)好一名校長，其次就要當(dāng)好班長，帶好班子，指揮好隊伍。一名好的校長首先必需要有良好的效勞認識，當(dāng)好師生的公仆，站起來能當(dāng)傘，俯下去能做牛，耐得住貧寒，忍得住寂寞，鎮(zhèn)守住本人的學(xué)校，正確處理好班子間的工作、生活關(guān)系。當(dāng)好主管而不主觀，處事果斷而不武斷，充分聽取大家的意見和建議，做到互相支持不撤臺，做到思想同心，事業(yè)同干，做到層層分工，層層把關(guān)，層層負責(zé)。把握好班子建立的四大咨詢題：一是思想建立咨詢題。二是班子團結(jié)咨詢題。三是科學(xué)決策咨詢題。四是表率作用咨詢題。校長要公正正派，不搞小圈子，用本人的人格力量去帶好班子，去妨礙班子。校長應(yīng)多一點人情味，少一點火藥味。多一點教育渠道，少一點空洞說教。尊重、信任班子的每一個成員，讓他去想方法、出思路，遵照如今是同事，永遠是朋友的理念，從各方面關(guān)懷好每一位同志，建立好友誼?！ ∫?dāng)好一名校長，再次確實是要心中樹立六種觀念：全面觀念、開展觀念、人才觀念、素養(yǎng)觀念、效勞觀念、競爭觀念。六種認識：政治認識、大局認識、公共認識、特色認識、將來認識、育人認識。弘揚兩種精神：奉獻精神、奉獻精神。 要當(dāng)好一名校長，最后要把崗位當(dāng)作干事的平臺，精心謀事，在想干事、會干事上下功夫。事無俱細，一項一項完成，一步一個腳印往前走。在事業(yè)上要用心、用力、用德。工作中要做到三多：確實是多記別人的好處，多看別人的長處，多想別人的難處。三不：不自私、不猜疑、不嫉妒。校長要擅長營建良好的競爭氣氛。俗話說：流水不腐，戶樞不蠹，不滿足現(xiàn)狀，能為學(xué)校提供活力，能有效地調(diào)開工作積極性，能挖掘潛力，積聚智力，增加活力。有什么樣的校長就有什么樣的學(xué)校，只要有利于學(xué)校的開展，作為一名校長應(yīng)當(dāng)剛則剛，當(dāng)柔則柔，非原則性咨詢題采納避雷針效應(yīng)。用完善的制度來支撐學(xué)校，做到制約機制周全，有操作性、實效性、易被師生采納?！ 《?、校長要建立好團結(jié)，高效的師資隊伍 老師在學(xué)生中起著直截了當(dāng)表率的作用，你的一言一行、一舉一動都是學(xué)生學(xué)習(xí)的典范。老師只有用先進的教育理念和扎實的教育、教學(xué)根本功，才能帶著著學(xué)生穿越知識的海洋。有人如此說過知識確實是力量。教育確實是財富。學(xué)習(xí)確實是生命。，老師職業(yè)具有像醫(yī)生、律師一樣的專業(yè)不可替代性。 先有名師，才有名校。作為一名校長，應(yīng)鼓舞老師多讀書，努力制造讀書、學(xué)習(xí)的時機。一個人的精神開展史本質(zhì)確實是一個人的閱讀史。書永遠是成長的階梯，作為老師，至少要讀三類書:前沿性理論書、名著、教育文章。正如培根說的：讀史使人明智，讀詩使人聰明。作為校長要為老師創(chuàng)設(shè)一種讀書的氣氛、讀書條件，真正讓老師成為社會中讀書最多的人群。同時引導(dǎo)老師勤于反思，行成于思毀與隨，沒有反思，人生是盲目的，教育亦然。鼓舞老師平時多做教育教學(xué)隨筆，積累教育教學(xué)案例，如上網(wǎng)交流，做讀書筆記等等，都有利于老師的成長?！ ∪?、校長培訓(xùn)網(wǎng)上論壇是提高校長本身多方面素養(yǎng)的捷徑。我覺得，校長面對面的培訓(xùn)當(dāng)然特別好，但是，它受時間、地點、空間等許多條件的限制，這種培訓(xùn)畢竟是有限的，而在信息化社會的今天，校長培訓(xùn)網(wǎng)上論壇的開通，為廣長網(wǎng)上交流、學(xué)習(xí)、探究、研討的搭建了寬敞的平臺，在這里，學(xué)校校長能夠介紹本人的成功的經(jīng)歷，也能夠提出疑難咨詢題共大家研討并提出咨詢題的處理及處理方法，同時也為展示校長們的風(fēng)采提供了寬敞的舞臺。 總之，通過這次培訓(xùn)，我深入地感到：要把學(xué)校的工作抓好，把學(xué)生教育好，提高教
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