20xx企業(yè)如何進行員工精神激勵(編輯修改稿)
2025-01-17 03:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 易度，做合理、公平的考量。
?、菪刨嚹愕牟繉?。被信賴的部屬，都會心甘情愿地為信任他們的領(lǐng)導者赴湯蹈火。記住，你要在行動、言詞上處處表現(xiàn)出你信賴他們的誠意。
?、抟蛉瞬煌罘椒ㄒ哺煌Ｃ课徊繉俣际仟毩⒉煌膫€體，不要誤認他們的期待、需求完全一致，否則，你會徒勞無功。實證顯示，對某位員工堪稱極佳的激勵方法，可能對另一位員工完全失效，甚至產(chǎn)生負而影響。
?、呔窦钆c物質(zhì)激勵因素兼顧。贊美、表揚、精神上支持、鼓舞是激發(fā)部屬斗志不可缺少的催化劑，如能和金錢獎金、紅利等物質(zhì)上的獎勵環(huán)環(huán)相扣，最能緊扣人們的心弦，贏得他們動力地投入工作。
用激勵代替命令，真正的“千里馬”才會為你效勞。
別忘“精神薪資”
提高實物薪資自然皆大歡喜，但對于因?qū)嵙Σ粷Σ粡男牡闹行∑髽I(yè)來說，“精神薪資”同樣也能達到良好效果，記住，一句祝福的話語，一聲親切的問候，一次有力的握手都將使員工終生難忘，并甘愿受你驅(qū)遣一輩子。
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