20xx企業(yè)如何進行員工精神激勵-免費閱讀
【正文】 無論你提供多好的優(yōu)惠條件，總不能阻止優(yōu)秀人才的轉(zhuǎn)職行為，這時最好的辦法就是門戶開放政策，來去自由，并承諾隨時開門恭候其回心轉(zhuǎn)意，將流走的人才變成自己事業(yè)上的伙伴、朋友、經(jīng)銷商，這對在崗職員來說也會達到知恩圖報效果。
年度體檢。一封精美明信片，幾句祝福問候語，一次簡易生日PARTY，在員工生日時精心送上，將會給員工極大的心靈震撼，唏噓不止，達到無聲勝有聲的效果。
別忘“精神薪資”
提高實物薪資自然皆大歡喜，但對于因?qū)嵙Σ粷Σ粡男牡闹行∑髽I(yè)來說，“精神薪資”同樣也能達到良好效果，記住，一句祝福的話語，一聲親切的問候，一次有力的握手都將使員工終生難忘，并甘愿受你驅(qū)遣一輩子。被信賴的部屬，都會心甘情愿地為信任他們的領(lǐng)導者赴湯蹈火。
在激勵部屬，使他們愿意、熱誠有自信地工作之前，你必須先了解下述七個基本原則，才能找尋到正確的 激勵之道：
?、傧刃刨囎约河袩o限的激勵潛能。對團隊組織目標的實現(xiàn)，有著極為強烈
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