【總結(jié)】企業(yè)處于那種情形適合進行納稅籌劃從一般意義上說,稅務(wù)籌劃具有普遍性,凡是有納稅義務(wù)的單位或個人都有進行稅務(wù)籌劃的必要。但在實際操作中,和任何事務(wù)一樣,稅務(wù)籌劃也會產(chǎn)生一定的成本、需要承擔一定的風險。因此,納稅人在稅務(wù)籌劃時要進行收益和成本的比較。那么,那些企業(yè)更需要進行稅務(wù)籌劃呢?通常情況下,處于以下情形中的企業(yè)進行稅務(wù)籌劃的效果最為明顯。一、正在準備籌建或增設(shè)項目的企業(yè),由
2025-05-27 22:22
【總結(jié)】企業(yè)的績效考評管理?目錄?為什么要進行績效考評?如何進行簡單的績效考評?怎樣設(shè)計績效考評文件?(以“軟件開發(fā)人員績效考評”為例)?如何有效地實施考評?行政人員、工程人員、銷售人員的績效考評要點?工作中一些體會?為什么要進行績效考評績效考評的目標:正確地評價員工的工
2025-02-21 16:42
【總結(jié)】薪酬管理講義第一部分:為什么要進行薪酬設(shè)計一、薪酬設(shè)計的總目標二、薪酬問題令人關(guān)注三、合理的薪酬設(shè)計能帶來的好處一、薪酬設(shè)計的總目標使公司同等的人工費用,產(chǎn)生最大的員工激勵力二、薪酬問題令人關(guān)注在人力資源管理領(lǐng)域中,薪酬管理是最敏感的管理任務(wù)。它的困難性在于:第一,員工對
2025-02-25 06:51
【總結(jié)】)培訓師:劉薇如何進行一場企業(yè)管理部內(nèi)訓系列一完美培訓)?培訓準備?自身準備?進行培訓?抓住聽眾提綱)1、考慮培訓的目標:什么是你要告訴聽眾的?怎樣才是最佳的表達方式?培訓準備-確定目的寫完講稿,砍!砍!
2025-01-02 01:54
【總結(jié)】2022/2/41如何進行企業(yè)財務(wù)分析shuzih2022年3月2022/2/41?財務(wù)分析概述理解財務(wù)報表財務(wù)分析指標體系財務(wù)分析技術(shù)及應用目錄2022/2/41財務(wù)分析概述-在財務(wù)報告基礎(chǔ)上,對財務(wù)報表數(shù)據(jù)進行進一步加工、整理、比較、分析-
2025-01-07 03:40
【總結(jié)】企業(yè)文化管理——中央黨校經(jīng)濟部教授:潘云良?一、企業(yè)文化的內(nèi)涵?二、企業(yè)文化的類型?三、如何進行企業(yè)文化管理?四、勝利油田企業(yè)文化管理案例一、企業(yè)文化的內(nèi)涵1、廣義、狹義說:?廣義包括物質(zhì)文化、制度文化和精神文化。?狹義主要指企業(yè)的價值觀念、經(jīng)營思想、精神支柱、倫理道德、典禮儀式及智力因素和文娛
2025-03-04 14:14
【總結(jié)】存貨概念所謂存貨,系指儲存的貨物,它一般包括以下一些貨物:(1)庫存的原、材、燃料,以及備品、備件與工具;(2)庫存的在制品,半成品;(3)庫存的成品。存貨一般具有以下功能:(1)保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常需要(2)穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)模(3)緩沖作業(yè)的失誤
2025-03-13 19:04
【總結(jié)】如何管理你的績效案例1黃小麗原料倉的倉庫主管。她在這個職位上已經(jīng)干了六年。這六年來,她和她的上司吳超仁一直相處得不錯。盡管吳超仁從未對她的工作進行過任何正式的評價。不過,黃小麗也認為自己的工作是盡職的了。每天上班,她總是第一個到辦公室。有時因為趕急貨,她要看著工人將所有貨料驗收好,入好倉,記好收貨記錄,搞到晚上十點
2024-12-28 06:32
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理理論核心邏輯分析提要:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代,戰(zhàn)略管理研究者紛紛從不同的角度來研究網(wǎng)絡(luò)競爭環(huán)境下企業(yè)戰(zhàn)略管理理論,由此產(chǎn)生了4類有較大影響的戰(zhàn)略管理理論。作者通過對不同理論的核心邏輯進行分析,論述了各種理論的主要觀點和不足,認識到不同理論的共同點,預示了網(wǎng)絡(luò)競爭環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略管理研究的發(fā)展趨勢就是整合這4類戰(zhàn)略管理理論的核心思想,使未來戰(zhàn)略管理研究朝向“面向未來,持續(xù)創(chuàng)新,共求發(fā)
2025-04-19 03:29
【總結(jié)】----張曉彤《如何進行員工關(guān)系管理》第一講員工關(guān)系管理包含的要素及發(fā)展情況1.引言2.現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展狀況3.員工關(guān)系管理的主要目的4.員工關(guān)系管理包含的要素5.員工關(guān)系管理職能在人力資源部和公司的定位6.員工關(guān)系管理經(jīng)理或負責人的關(guān)鍵技能及訓練方法
2025-05-30 09:19
【總結(jié)】淺談如何對企業(yè)員工進行有效激勵[摘要]當前的中國企業(yè)面臨著前所未有的國際化人才競爭。有卓越眼光的企業(yè)領(lǐng)導者都知道,企業(yè)最后的興衰成敗取決于人。激勵作為開發(fā)和管理人力資源的一個重要方法,已受到現(xiàn)代企業(yè)的高度重視。本文在研究我國當前中小型民營企業(yè)基礎(chǔ)上,就有關(guān)激勵的措施做了簡要闡述,對現(xiàn)代企業(yè)員工激勵的現(xiàn)狀進行了分析,并提出加強我國現(xiàn)代企業(yè)員
2024-12-06 00:56
【總結(jié)】 第1頁共2頁 現(xiàn)代企業(yè)如何進行信用管理 “賒銷”又稱為“信用銷售”,也就是允許客戶在拿到貨物 后的一定期限內(nèi)付貨款。“賒銷”帶來的最大問題就是“應收貨 款”?!皯肇浛睢笔苣男┮蛩赜绊?。應...
2025-09-08 11:05
【總結(jié)】第一講溝通與激勵的管理意義管理者如何進行溝通與激勵教材第一講溝通與激勵的管理意義溝通與激勵是管理實踐中經(jīng)常涉及的主題,本課程將帶領(lǐng)大家進入這一領(lǐng)域,詳細分析如何進行高效溝通和激勵。接下來,我們先分析溝通和激勵的管理意義。從管理本質(zhì)分析對于管理者而言,在從事管理活動的過程中,所具備的管扶漬或糟轉(zhuǎn)郭幽亮狐娜梁毛噬斡槽揭饞沾亂噬狹授崗疇棱蜜罕吟荔鎮(zhèn)趁陜毋獄煉渝緝權(quán)若馭近得點
2025-08-27 21:25
【總結(jié)】第一篇:淺談如何對員工進行有效激勵 論文提綱 淺談如何對員工進行有效激勵 緒論: 經(jīng)濟全球化的競爭,使得國家之間、企業(yè)之間的競爭聚焦于人才,所以,開發(fā)人力資源已成為企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略必經(jīng)之路。...
2024-11-15 22:34
【總結(jié)】 法醫(yī)如何進行司法精神病鑒定 法醫(yī)如何進行司法精神病鑒定 司法精神病鑒定,是指運用司法精神病學的理論和方法,對法律有關(guān)的精神狀態(tài)、法定能力(如刑事責任能力、受審能力、服刑能力、監(jiān)護能力、刑事責...
2025-01-17 05:13