【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 女證的，產(chǎn)假為6個(gè)月，工資全額發(fā)放。第二胎產(chǎn)假為三個(gè)月，工資按工資總額的50%發(fā)放，取消年終評(píng)優(yōu)和年終獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)取資格。四、公章管理制度公司公章指公司行政章，由公司辦公室主任負(fù)責(zé)管理，未經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)不得隨意交由他人管理和使用。因故需臨時(shí)交接，須經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)并嚴(yán)格辦理交接手續(xù)。一般性介紹信及身份證明，須經(jīng)經(jīng)理審核后，方可蓋章，并登記以備查。重要文件、資料，如股東大會(huì)決議、涉及公司利益的決定、工資調(diào)整、與外單位簽定的合同(協(xié)議)等，需經(jīng)股東會(huì)或執(zhí)行董事審核后，由經(jīng)理批準(zhǔn)，方可蓋章。對(duì)加蓋公章的材料，應(yīng)注意落款單位必須與印章一致，用印位置恰當(dāng)，要騎年蓋月，字組端正，圖形清晰。公章禁止帶出公司外使用，如因特殊需要，必須經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)，由辦公室人員攜帶前往，用后立即帶回。公章一律不得用于空白介紹信、空白紙張、空白單據(jù)等。如遇特殊情況時(shí)，必須經(jīng)經(jīng)理同意。公章一般應(yīng)在上班時(shí)間內(nèi)使用，如無(wú)特殊情況，下班后停止使用公章。公章管理人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，秉公辦事。沒(méi)有經(jīng)理及相關(guān)負(fù)責(zé)人的簽字，不得隨意蓋章。公章管理人員應(yīng)妥善保管公章，不得隨意亂放。下班時(shí)間和節(jié)假日期間應(yīng)采取防盜措施。蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)，如公章管理人員違規(guī)蓋章造成的后果由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)。五、車(chē)輛管理制度公司車(chē)輛由公司辦公室統(tǒng)一管理和使用。公司車(chē)輛實(shí)行定人定車(chē)責(zé)任制，專(zhuān)人駕駛，禁止私自將車(chē)輛交由他人駕駛。車(chē)輛每次憑調(diào)度令出車(chē)，出車(chē)前要仔細(xì)檢查車(chē)輛，填寫(xiě)車(chē)輛檢查記錄。除公務(wù)用車(chē)外，其他情況出車(chē)，需征得公司經(jīng)理的同意。車(chē)輛在下班后或節(jié)假日必須停放在公司院內(nèi)，并采取必要的防盜措施。車(chē)輛實(shí)行定點(diǎn)維修，需要維修時(shí)，由駕駛員報(bào)公司經(jīng)理批準(zhǔn)。車(chē)輛用油由辦公室統(tǒng)一發(fā)放油票并登記，車(chē)輛加油一律到公司指定加油站加油。辦公室建立車(chē)輛的用油臺(tái)賬，每月核算一次，嚴(yán)格按行車(chē)?yán)锍膛c百公里耗油標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)油票，并做到每月核對(duì)無(wú)誤。駕駛員應(yīng)做到合理用車(chē)，節(jié)約用油，將油耗控制在指標(biāo)之內(nèi)，特殊情況需增補(bǔ)油票的，需報(bào)公司經(jīng)理批準(zhǔn)。車(chē)輛在指定加油站以外的地方加油，需報(bào)公司經(jīng)理批準(zhǔn)，否則不予報(bào)銷(xiāo)。1指定專(zhuān)人辦理車(chē)輛保險(xiǎn)、審驗(yàn)等相關(guān)手續(xù)，車(chē)輛有關(guān)證件由辦公室妥善保管。1如遇特殊情況，需指定駕駛員以外的人員駕駛車(chē)輛時(shí)，需經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)，并確定行駛里程。車(chē)輛使用后，行駛里程如超過(guò)確定的數(shù)額，駕駛?cè)诵璩袚?dān)超出部分的油料款。1下列情況造成的經(jīng)濟(jì)損失及責(zé)任由駕駛員負(fù)擔(dān)： ●無(wú)照駕駛； ●未經(jīng)許可將車(chē)借予他人使用； ●違反交通規(guī)則引起的交通肇事； ●違反交通規(guī)則，其罰款由駕駛?cè)藛T負(fù)擔(dān)。以上現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，發(fā)現(xiàn)第二次將予以辭退。1意外事故、不可抗拒原因造成的車(chē)輛事故由公司酌情研究處理。六、財(cái)務(wù)制度認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理，反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。 厲行節(jié)約，合理使用資金。 及時(shí)完成需要上交的稅金及費(fèi)用。所有經(jīng)營(yíng)收入應(yīng)交由銀行，不允許以現(xiàn)金形式收訖。如遇財(cái)政、稅務(wù)及其他執(zhí)法部門(mén)檢查時(shí)，應(yīng)先通知經(jīng)理，并主動(dòng)提供有關(guān)資料，如實(shí)反映情況，并將檢查情況匯報(bào)給經(jīng)理。會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并符合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。 財(cái)務(wù)工作人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)必須填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證編制記賬憑證。會(huì)計(jì)、出納員記帳，都必須在記賬憑證上簽字。財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)會(huì)同專(zhuān)人定期進(jìn)行財(cái)務(wù)清查，保證賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)相符。財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)賬簿記錄每月由會(huì)計(jì)編制會(huì)計(jì)報(bào)表上報(bào)經(jīng)理，并報(bào)送有關(guān)部門(mén)。 會(huì)計(jì)報(bào)表需會(huì)計(jì)簽名或蓋章。1財(cái)務(wù)工作人員對(duì)本公司實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。 財(cái)務(wù)工作人員對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理；對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補(bǔ)充。1財(cái)務(wù)工作人員發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)向經(jīng)理或董事會(huì)書(shū)面報(bào)告，并請(qǐng)求查明原因，作出處理。 財(cái)務(wù)工作人員對(duì)上述事項(xiàng)無(wú)權(quán)自行作出處理。1財(cái)務(wù)工作應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部稽核制度，并做好內(nèi)部審計(jì)。 出納人員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)和債務(wù)帳目的登記工作。 1公司利潤(rùn)分配及使用方案由股東大會(huì)組織實(shí)施。七、工資薪酬管理制度將員工工資收入與公司經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，加強(qiáng)企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，激發(fā)員工的生 產(chǎn)積極性、創(chuàng)造性，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。本制度適用于公司的全體員工。工資總額包括基本工資、各項(xiàng)補(bǔ)助，如有罰款、個(gè)人所得稅、社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人應(yīng)繳部分等，從工資中扣除。經(jīng)理負(fù)責(zé)制定員工下鄉(xiāng)、加班等補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，如擬定人員工資變動(dòng)、獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，需報(bào)執(zhí)行董事批準(zhǔn)。工資薪酬標(biāo)準(zhǔn)(單位：元/月)職 位基本工資出勤補(bǔ)助下鄉(xiāng)補(bǔ)助誤餐補(bǔ)助值班補(bǔ)助經(jīng) 理300060/天30020/天業(yè)務(wù)副經(jīng)理250060/天20020/天技術(shù)負(fù)責(zé)人970020020/天辦公室主任230020020/天財(cái)務(wù)科長(zhǎng)230020020/天辦公室干事180050會(huì) 計(jì)1800100出 納1800100調(diào)度員1800100開(kāi)票員180050工程技術(shù)員1000100元/天10010/天專(zhuān)職安全員80060/天20010/天保管員200060/天5010/天危貨駕駛員80010/天60/天20010/天押運(yùn)員80010/天60/天5010/天安全員80010/天60/天5010/天隊(duì) 長(zhǎng)80010/天60/天20020/天爆破員80010/天60/天5010/天 以上工資標(biāo)準(zhǔn)，將根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況提高或降低。各類(lèi)人員考勤、下鄉(xiāng)等的統(tǒng)計(jì)由辦公室干事負(fù)責(zé)，每月底前將統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)至財(cái)務(wù)科，每月初發(fā)放上月工資。八、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度公司的業(yè)務(wù)招待費(fèi)用是指為開(kāi)展公司業(yè)務(wù)需要合理開(kāi)支的接待、招待、公關(guān)等方面所發(fā)生的費(fèi)用。 因公司業(yè)務(wù)需要發(fā)生公關(guān)、招待費(fèi)用時(shí)，相關(guān)的業(yè)務(wù)招待人員應(yīng)事先填寫(xiě)《業(yè)務(wù)招待費(fèi)用申請(qǐng)表》，并經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取招待資金。招待費(fèi)用一般由中層領(lǐng)導(dǎo)以上人員申請(qǐng)并組織實(shí)施。業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請(qǐng)表需列明本次招待的事由、相關(guān)的招待人員、預(yù)計(jì)發(fā)生招待金額等事項(xiàng)。招待中要本著控制、節(jié)約的原則，合理使用招待費(fèi)用。報(bào)銷(xiāo)必須按規(guī)定的程序進(jìn)行，不得越級(jí)審批報(bào)帳。 報(bào)帳時(shí)必須取得正式有效的發(fā)票單據(jù)，無(wú)有效的發(fā)票單據(jù)不予核報(bào)。如遇市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等重大事項(xiàng)，所需費(fèi)用較多時(shí)，須經(jīng)執(zhí)行董事批準(zhǔn)后，方可實(shí)行。 九、門(mén)衛(wèi)管理制度門(mén)衛(wèi)管理人員要嚴(yán)格遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，恪盡職守、文明執(zhí)勤。 門(mén)衛(wèi)管理人員要做到二十四小時(shí)值勤。發(fā)生治安事件和災(zāi)害事故，應(yīng)采取積極有效的應(yīng)變措施，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)及公安機(jī)關(guān)報(bào)案，并作好記錄。 門(mén)衛(wèi)值班室要保持干凈和安靜，物品放置應(yīng)定位規(guī)范，嚴(yán)禁在門(mén)衛(wèi)值班室內(nèi)飲酒、打牌。無(wú)關(guān)人員不得在門(mén)衛(wèi)值班室逗留、閑聊、嬉笑、打鬧、借故刁難、糾纏門(mén)衛(wèi)值班人員。門(mén)衛(wèi)負(fù)責(zé)管理公司大院內(nèi)的機(jī)動(dòng)車(chē)和非機(jī)動(dòng)車(chē)停放秩序。外來(lái)車(chē)輛進(jìn)公司需檢查，作好登記。 負(fù)責(zé)做好報(bào)紙、郵件等的登記、簽收、分發(fā)工作。 第三章 人員崗位職責(zé) 第一節(jié) 崗位設(shè)置股東會(huì)執(zhí)行董事經(jīng) 理技術(shù)負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)副經(jīng)理隊(duì) 長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)度員專(zhuān)職安全員開(kāi)票員財(cái)務(wù)科長(zhǎng)辦公室主任工程技術(shù)員出納會(huì)計(jì)門(mén)衛(wèi)門(mén)衛(wèi)辦公室干事保管員專(zhuān)職駕駛員安全員爆破員押運(yùn)員第二節(jié) 行政人員崗位職責(zé)一、執(zhí)行董事職責(zé)執(zhí)行董事對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：召集股東會(huì)會(huì)議，并向股東會(huì)報(bào)告工作。執(zhí)行股東會(huì)的決議。決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本以及發(fā)行公司債券的方案。制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案。決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報(bào)酬事項(xiàng)，并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其報(bào)酬事項(xiàng)。制定公司的基本管理制度。1公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。 二、經(jīng)理職責(zé) 在公司股東會(huì)和執(zhí)行董事領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的全面經(jīng)營(yíng)和管理工作，為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。 負(fù)責(zé)執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)，確保經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和流程符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定之要求。 嚴(yán)格執(zhí)行《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》之規(guī)定和有關(guān)法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，督促、檢查本單位爆破器材的運(yùn)輸、爆破及各經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的安全管理工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。 明確掌握公司發(fā)展方向，及時(shí)做出經(jīng)營(yíng)決策，并報(bào)執(zhí)行董事批準(zhǔn)后執(zhí)行。全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理工作，領(lǐng)導(dǎo)編制公司長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)則和各項(xiàng)年度計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)和督促各部門(mén)建立、健全各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé)。擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，經(jīng)執(zhí)行董事批準(zhǔn)。提名聘任或解聘公司副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)等人員，報(bào)請(qǐng)執(zhí)行董事批準(zhǔn)。直接聘任或解聘其它工作人員，指揮和協(xié)調(diào)各部門(mén)日常工作。分管公司財(cái)務(wù)科工作，負(fù)責(zé)制定工作人員下鄉(xiāng)、加班等補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等。擬定人員工資變動(dòng)、獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并報(bào)請(qǐng)執(zhí)行董事批準(zhǔn)。加強(qiáng)涉爆從業(yè)人員的安全管理，涉爆人員未經(jīng)培訓(xùn)決不上崗作業(yè)，并監(jiān)督和教育涉爆從業(yè)人員依法和按安全技術(shù)操作規(guī)程作業(yè)，確保民爆物品在運(yùn)輸、爆破過(guò)程中的安全。負(fù)責(zé)本單位企業(yè)文化建設(shè)。三、業(yè)務(wù)副經(jīng)理職責(zé) 在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，直接對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)。 嚴(yán)格執(zhí)行《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》之規(guī)定和有關(guān)法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真做好本單位爆破器材的運(yùn)輸、爆破及各經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的日常安全管理工作。 協(xié)助經(jīng)理組織制定本單位各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。 協(xié)助經(jīng)理建立健全本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。具體負(fù)責(zé)涉爆從業(yè)人員和民爆物品運(yùn)輸、爆破過(guò)程的安全管理，涉爆人員未經(jīng)培訓(xùn)決不上崗作業(yè)，并監(jiān)督和教育涉爆從業(yè)人員依法和按安全技術(shù)操作規(guī)程作業(yè)。 完成公司經(jīng)理交辦的其它工作。 四、辦公室主任崗位職責(zé)在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)辦公室日常管理工作，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。 嚴(yán)格遵守行文程序，文稿起草、校對(duì)、印發(fā)無(wú)原則性差錯(cuò)。 負(fù)責(zé)檔案管理工作，做好各種資料的收集、整理和立卷歸檔。 負(fù)責(zé)各部門(mén)所需物資的采購(gòu)、保管、發(fā)放，協(xié)調(diào)各隊(duì)物資材料的使用和管理及監(jiān)督。 負(fù)責(zé)公司員工的管理教育，新進(jìn)人員的甑選、招聘、錄用、教育培訓(xùn)、合同管理等手續(xù)辦理；負(fù)責(zé)人員調(diào)動(dòng)、退休、考核獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)合同處理等手續(xù)辦理。 安排領(lǐng)導(dǎo)帶班、員工值班。負(fù)責(zé)員工的考勤、下鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)、員工工作質(zhì)量考評(píng)等工作。 組織會(huì)議議題明確，記錄詳細(xì)，形成的會(huì)議紀(jì)要、決議、決定等文件及時(shí)、無(wú)誤，做好公司內(nèi)上傳下達(dá)工作。做好各種接待工作，節(jié)約開(kāi)支，不鋪張浪費(fèi)。負(fù)責(zé)公司車(chē)輛日常管理。根據(jù)車(chē)輛行駛里程發(fā)放加油卡，控制油料和車(chē)輛維修開(kāi)支。 五、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)崗位職責(zé)