【文章內(nèi)容簡介】 （1）施工現(xiàn)場用電必須由專業(yè)人員專門負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁現(xiàn)場施工人員隨意搭接、改動(dòng)線路。 （2）嚴(yán)禁使用無絕緣導(dǎo)線，對破皮、裸露的導(dǎo)線及時(shí)處理，順地走導(dǎo)線必須設(shè)置絕緣牽固的導(dǎo)管，順墻、頂走的導(dǎo)線必須固定結(jié)實(shí)，采用防護(hù)套管保護(hù)。 （3）各種機(jī)械設(shè)備具備良好的接地功能，并且進(jìn)場機(jī)械設(shè)備須通過專人核定功率后方可使用，嚴(yán)禁設(shè)備勞“病”作業(yè)。 （4）嚴(yán)禁私接電燈、私設(shè)電爐等取火、煮食。 （5）科學(xué)、認(rèn)真的配置配電房、箱、板、并設(shè)備良好的接地和靈敏的漏電防措施。 （6）電房、箱、板等處設(shè)置“危險(xiǎn)”醒目警示牌。 （7）移動(dòng)用電設(shè)備，必須經(jīng)電工切斷電源并作妥善處理后方可進(jìn)行，停用的設(shè)備必須拉閘斷電、鎖好開關(guān)箱。 （8）施工人員必須掌握安全用電基本知識和所用設(shè)備性能。 （9）嚴(yán)格按照臨時(shí)用電施工規(guī)范進(jìn)行施工用電，由專人負(fù)責(zé)繪制出線路走向平面圖、立面圖，對機(jī)械設(shè)備電阻進(jìn)行計(jì)算后使用。 安全防火措施 （1）嚴(yán)禁在現(xiàn)場吸煙室以外的地方吸煙。 （2）施工區(qū)按規(guī)定設(shè)置消防器材，每100m2設(shè)置2只十公斤滅火器。 （3）嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場生火、接電做飯、煮食、取暖，每日施工完華，應(yīng)注意將門鎖鎖好，巡視工地、檢查防范措施。 （5）施工現(xiàn)場設(shè)專人檢查防火隱患，杜絕火情發(fā)生，公司定期不定時(shí)。 （6）抽檢，并對存在問題進(jìn)行施工整頓等措施。層層落實(shí)防火措施到個(gè)人，層層簽訂防火責(zé)任書，提高擎惕，防患于未然。注意工地鑰匙傳遞，切勿流入不相干者之手。 第十章 確保工期的技術(shù)組織措施 推行科學(xué)的項(xiàng)目法施工，以項(xiàng)目為中心，一切為項(xiàng)目著想。我公司將在整個(gè)施工過程中采用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃來指導(dǎo)施工、組織連續(xù)、均衡、有節(jié)奏的施工，采用流水施工方法，既滿足技術(shù)要求，又能加快施工進(jìn)度。 施工管理人員要認(rèn)真熟悉圖紙，并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場實(shí)際情況，做出細(xì)部工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，用于指導(dǎo)具體的操作班組，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃，經(jīng)常檢查進(jìn)度情況，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 我公司把本工程項(xiàng)目作為最重要的工程，將在人力、物力、財(cái)力、機(jī)械設(shè)備方面給予全面支持，保證不因這些方面的內(nèi)因耽誤工期。本工程采用施工機(jī)械多投入，加快施工進(jìn)度，確保工期要求。 我司將根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際和氣候情況，采取二班或三班制的方式連續(xù)進(jìn)行作為業(yè)，充分利用時(shí)間、空間及工作面，保證工程按時(shí)完工。 針對本工程，將整個(gè)工程區(qū)域劃分為數(shù)個(gè)小的施工區(qū)域同時(shí)施工。對于不同的施工項(xiàng)目，若在施工過程中相互無影響，則采用流水作業(yè)，在平整土地的同時(shí)進(jìn)行田間道路等工程的施工，以加快施工進(jìn)度。 制定全面而詳細(xì)的冬雨季施工措施，減少季節(jié)對工期造成的影響。第十一章 施工總平面布置 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，工程項(xiàng)目經(jīng)理部、工人住房就近搭建臨時(shí)房屋。詳細(xì)布置詳見附表四《施工總平面布置圖》。第十二章 計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度計(jì)劃本工程計(jì)劃開工日期為2015年10月30日，竣工日期為2016年4月30日，總工期為6個(gè)月。施工進(jìn)度橫道圖見附表三《進(jìn)度計(jì)劃》。第十三章 冬、雨季施工措施 雨季施工措施 雨季施工前，認(rèn)真組織有關(guān)人員分析雨季施工生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)雨季施工項(xiàng)目編制施工措施，所需材料要在雨季施工前準(zhǔn)備好。成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防汛計(jì)劃和緊急預(yù)防措施，其應(yīng)包括現(xiàn)場和周邊居民夜間設(shè)專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時(shí)設(shè)置天氣預(yù)報(bào)員，負(fù)責(zé)收聽和發(fā)布天氣情況。 組織相關(guān)人員全面檢查施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，包括臨時(shí)設(shè)施、施工用電、機(jī)械設(shè)備防雨季、防護(hù)等項(xiàng)工作，檢查施工現(xiàn)場及生產(chǎn)生活基地的排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。 （1）項(xiàng)目經(jīng)理部成立防洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立義務(wù)搶險(xiǎn)隊(duì)。 （2）保持與氣象、水文部門的聯(lián)系、獲取準(zhǔn)確、及時(shí)的氣象、水文資料， 為工程建設(shè)和防洪防汛提供可靠依據(jù)。 （3）施工時(shí)，施工便道及各種場地設(shè)施，做好雨季排水系統(tǒng)，永久設(shè)施與臨時(shí)設(shè)施結(jié)合，保證暢通。流水不排入農(nóng)田、耕地，不污染自然水源和引起淤積或沖刷。 （4）低洼地段的土質(zhì)路基、高填深挖地段的土質(zhì)路基、地質(zhì)不良地段的路基，避開雨季施工。雨季修筑路堤，做到隨挖、隨運(yùn)、隨鋪、隨壓實(shí)，每層表面設(shè)有2～3%的橫坡，并碾壓整平。收工前將鋪撒的松土壓實(shí)完畢。 （5）施工過程中做好突然降雨的防護(hù)措施，配置必要的防護(hù)和擋雨設(shè)施。 （6）現(xiàn)場物資和設(shè)備分門別類堆放，并采取適當(dāng)?shù)姆烙甏胧?，以防受潮和水毀? （7）汛期配備足夠數(shù)量的草袋和防洪設(shè)備，有洪水時(shí)，搶險(xiǎn)隊(duì)分工負(fù)責(zé)，組織疏散和物資材料、設(shè)備轉(zhuǎn)移，把損失減少到最低程度。 冬季施工措施 （1）路基填土厚度較暖季標(biāo)準(zhǔn)減薄20～30%，增加重迭夯壓遍數(shù)，保證壓實(shí)度低于一般路基的標(biāo)準(zhǔn)。 （2）根據(jù)土的性質(zhì)、填土高度及施工方法預(yù)留相應(yīng)的下沉量，且其下沉高度比常溫填方的數(shù)值增大。 （3）填筑的路堤，每側(cè)超填（并壓實(shí)），待氣溫上升后再修整邊坡，削去多余部分并夯實(shí)加固。 （4）冬季施工的水泥要放入暖庫并進(jìn)行保溫。 （5）冬季施工前編制冬季施工計(jì)劃及保證措施，做好材料的防凍及已完工程保護(hù)措施，報(bào)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。第十四章 降低成本措施 成本控制內(nèi)容 （1）制定成本控制標(biāo)準(zhǔn) 按合同文件、施工圖紙及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定，制定資源消耗與費(fèi)用范圍內(nèi)的物資消耗定額和各種費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)。按控制標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施施工全過程的工時(shí)、材料消耗的控制。 （2）建立成本控制組織，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，各職能部門負(fù)責(zé)人參與的成本責(zé)任中心。按職能專業(yè)成立專業(yè)控制中心和建立成本實(shí)施控制中心的成本控制網(wǎng)絡(luò)。以責(zé)任中心為核心，專業(yè)控制中心為手段，實(shí)施中心為重點(diǎn)，明確成本控制指標(biāo)，層層分解，落實(shí)到人。 （3）明確職責(zé)，成本責(zé)任中心到成本計(jì)劃指標(biāo)分解和平衡。制定成本控制制度和措施，審核專業(yè)控制中心，實(shí)施中心的成本管理辦法和降低成本措施。明確專業(yè)控制中心，實(shí)施中心的費(fèi)用承包，項(xiàng)目經(jīng)理召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，制定成本考核和獎(jiǎng)勵(lì)辦法，編制預(yù)算、工程結(jié)構(gòu)的審批。 成本控制方法 （1）全過程控制 施工過程成本控制包括：人工費(fèi)用的控制（實(shí)行先進(jìn)合理的勞動(dòng)定額，彈性需求的勞務(wù)管理，執(zhí)行百元產(chǎn)值含量包干，加強(qiáng)對施工班組的管理等）、材料費(fèi)用的控制（采購環(huán)節(jié)控制，保管環(huán)節(jié)控制，使用環(huán)節(jié)控制及回收環(huán)節(jié)控制）、機(jī)械費(fèi)用控制（控制機(jī)械租用費(fèi)、制訂機(jī)械費(fèi)獎(jiǎng)懲辦法、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和動(dòng)態(tài)管理）和其他直接費(fèi)用的控制及管理支出的控制。 （2）全員控制 全員控制將成本的指標(biāo)和成本耗費(fèi)計(jì)劃分解落實(shí)到管理部門和個(gè)人，形成縱橫控制網(wǎng)。 縱向：按項(xiàng)目經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人、工長和班組長的組織層次，進(jìn)行分層控制，明確控制范圍，建立責(zé)、權(quán)、利責(zé)任制度。 橫向：項(xiàng)目經(jīng)理將成本項(xiàng)目分解成小指標(biāo)，分別落實(shí)到各管理部門和負(fù)責(zé)人；各管理部門落實(shí)指標(biāo)的實(shí)施，要嚴(yán)格控制。 成本控制措施 （1）優(yōu)化施工方案、科學(xué)組織施工是降低項(xiàng)目成本的技術(shù)保證； （2）從采購、運(yùn)輸、儲存、管理、發(fā)放上合理的降低材料費(fèi)用。 （3）加強(qiáng)班組建設(shè)，實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，合理調(diào)配勞動(dòng)組合，搞好技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 （4）加強(qiáng)定額管理的審定和分析。 （5）開展合理化建議活動(dòng)。 （6）積極推廣“四新”技術(shù)。 （7）加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，減少返工損失。 （8）提高施工機(jī)械利用率。 （9）降低管理費(fèi)開支。 （10）開支經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，找出原因，制訂措施。 材料節(jié)約 為了堅(jiān)持厲行節(jié)約，反對浪費(fèi)，實(shí)行生產(chǎn)和節(jié)約并重，達(dá)到減少材料消耗，降低成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及管理水平目的，制定了以下各類材料節(jié)約措施。 （1）加強(qiáng)物資計(jì)劃管理。一要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，不得粗估冒算。提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性，防止因計(jì)劃不周造成的積壓、浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生；二要堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對浪費(fèi)的原則，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開展清倉利庫工作；三要堅(jiān)持計(jì)劃的嚴(yán)肅性和方法的靈活性相結(jié)合的原則，計(jì)劃一經(jīng)訂閱或批準(zhǔn)，無意外變化，就必須嚴(yán)格執(zhí)行。 （2）加強(qiáng)現(xiàn)場管理 ①加強(qiáng)對計(jì)量工作和計(jì)量器具的管理，對進(jìn)入現(xiàn)場的各種材料要加強(qiáng)驗(yàn)收、保管工作，減少材料的缺方虧噸、最大限度地減少材料的人為和自然損耗。 ②加強(qiáng)材料的平面布置及合理碼放，防止因堆放不合理造成的損壞和浪費(fèi)。 ③攪拌站要嚴(yán)格實(shí)行配比的過磅計(jì)量，且計(jì)量準(zhǔn)確，杜絕因計(jì)量不準(zhǔn)造成的水泥、砂石料的浪費(fèi)。 ④施工現(xiàn)場設(shè)立垃圾分揀站，及時(shí)分揀、回收、利用。 ⑤搞好限額領(lǐng)料工作，要按照《限額領(lǐng)料方法》和《限額領(lǐng)料考評標(biāo)準(zhǔn)》，要求認(rèn)真落實(shí)，避免只干不算或先干后算的情況發(fā)生。 ⑥用經(jīng)濟(jì)手段管好材料管理，簽訂材料承包經(jīng)濟(jì)合同，嚴(yán)格執(zhí)行材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)制度。 （3）水泥節(jié)約 本工程的主要材料為水泥，在施工過程中水泥節(jié)約計(jì)劃采取以一下措施： ①水泥在運(yùn)輸過程中應(yīng)輕裝輕卸，散灰車運(yùn)輸要往返過磅，卸散灰時(shí)要敲打灰罐，卸凈散灰。因特殊情況需在風(fēng)雨運(yùn)輸水泥時(shí)，必須做好水泥苫墊工作。 ②水泥庫要有門有鎖，專人管理，水泥庫內(nèi)地面應(yīng)做到防水防潮，水泥不得靠墻碼放，離墻距離不小于10公分，庫內(nèi)地面一般應(yīng)高于室外地坪30至50公分，在使用時(shí)做到先進(jìn)先出，有散灰及時(shí)清理使用。 ③灌注混凝土?xí)r，要有專人對下灰工具、模板、支撐進(jìn)行檢查，防止漏灰、漏漿、跑模，各工序要及時(shí)聯(lián)系，防止超拌，造成浪費(fèi)。 ④施工操作中灑漏的混凝土、砂漿應(yīng)及時(shí)清掃利用，做到活完、料凈、腳下清。⑤搞好水泥紙袋的回收、清退工作，紙袋回收率應(yīng)達(dá)到95%以上，完好率達(dá)到 60%以上，嚴(yán)禁開膛、破肚。 第十五章 工程采用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備 在本工程的施工中，結(jié)合工程實(shí)際，我們將推廣應(yīng)用以下一些新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備：計(jì)算機(jī)管理應(yīng)用1）在生產(chǎn)管理中的應(yīng)用：用計(jì)算機(jī)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)進(jìn)度，形成反饋，提供領(lǐng)導(dǎo)決策依據(jù)。2）在檔案、資料管理中的應(yīng)用：用計(jì)算機(jī)制作資料，收集和儲存資料，做到檔案資料標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，同時(shí)方便檢索。3）在技術(shù)管理中應(yīng)用，工程中的技術(shù)資料、變更、技術(shù)核定及制圖用計(jì)算機(jī)處理，節(jié)約人力及時(shí)間，達(dá)到及時(shí)指導(dǎo)施工的目的。4）在工程預(yù)決算管理中的應(yīng)用：應(yīng)用計(jì)算機(jī)編制預(yù)、決算，做到快速、準(zhǔn)確、節(jié)約人力和時(shí)間。5）計(jì)算機(jī)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用：做到帳目清楚、準(zhǔn)確、節(jié)約人力和時(shí)間。運(yùn)用新型管理模式。在項(xiàng)目管理上，按照PDCA循環(huán)，執(zhí)行GB/T190012000質(zhì)量管理體系的模式，使工程項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)受到控制，同時(shí)實(shí)行建筑企業(yè)管理信息化技術(shù)。測量采用全站儀進(jìn)行，能夠有效提高測量精度和縮短測量的時(shí)間，有效的保證路面的質(zhì)量和縮短建設(shè)工期。第十六章 施工現(xiàn)場采用環(huán)保、消防、降噪聲、文明等施工技術(shù)措施 一、環(huán)保措施 （一）環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 降低施工噪音，減少大氣污染，控制污水排放，保持環(huán)境整潔。 （二）組織管理措施建立環(huán)保責(zé)任制，成立施工現(xiàn)場環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)組，組長由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任。工長、施工作業(yè)組組長均為現(xiàn)場環(huán)保直接責(zé)任人，確保施工所用材料均達(dá)到環(huán)保要求，施工過程中不因污染而發(fā)生索賠或罰款，不因揚(yáng)塵、排污、噪聲、材料漏失等對周邊居民造成影響。在整個(gè)施工期內(nèi)，由環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)、環(huán)境保護(hù)方案、環(huán)境保護(hù)措施的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控、檢查。加強(qiáng)環(huán)保意識的宣傳，認(rèn)真貫徹國家有關(guān)水土保護(hù)、環(huán)境保護(hù)方針、政策和法令，結(jié)合本工程特點(diǎn)，按照設(shè)計(jì)文件及招標(biāo)文件中有關(guān)環(huán)保方面的要求組織施工。定期進(jìn)行環(huán)境檢查，及時(shí)處理違章事宜，施工前主動(dòng)與環(huán)保機(jī)構(gòu)聯(lián)系，請示匯報(bào)環(huán)保工作，做到文明施工。 （三）現(xiàn)場環(huán)保措施現(xiàn)場按照總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，施工現(xiàn)場材料、機(jī)具分類堆放整齊。施工道路和各種通道進(jìn)行一次性規(guī)劃，并將路面進(jìn)行硬化，確保施工道路平坦、暢通，場地?zé)o積水，無散落物。降水時(shí)抽出的地下水不得隨意排放，要在基坑外設(shè)儲水池，留出部分用于現(xiàn)場灑水除塵和車輛清洗，多余部分集中排入城市污水管網(wǎng)。工地出口要保持清潔，車輛出場時(shí)必須沖洗干凈，不得將泥砂帶出現(xiàn)場。保持施工現(xiàn)場干凈衛(wèi)生，做到工完場地清，施工中盡量減少對周圍綠化環(huán)境的影響和破壞，使生態(tài)環(huán)境受損減到最低程度。在材料采購時(shí)須選擇符合施工要求的環(huán)保型材料。施工現(xiàn)場要依據(jù)材料的性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防塵、防破壞等措施。易燃、易爆、易碎的物品要及時(shí)入庫，專庫專管，并設(shè)明顯標(biāo)志。在運(yùn)輸和儲存施工材料時(shí)，采用可靠措施進(jìn)行封閉，防止漏失?，F(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒有毒、有害、有異味物品。設(shè)專職衛(wèi)生管理員，有衛(wèi)生宣傳墻報(bào)，落實(shí)門前、施工區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生責(zé)任制。1現(xiàn)場設(shè)醫(yī)藥保健箱，定期巡回醫(yī)療，關(guān)心職工生活。1施工區(qū)域、辦公區(qū)域要有明確劃分，設(shè)標(biāo)志牌，明確負(fù)責(zé)人。施工現(xiàn)場辦公區(qū)域要根據(jù)實(shí)際條件進(jìn)行綠化。辦公室、庫房均要保持清潔有序。二、消防保證措施組織管理措施 （1）成立施工消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)消防安全領(lǐng)導(dǎo)工作，其它成員由項(xiàng)目部其他管理人員及施工班組長組成。施工消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員有權(quán)對安全隱患提出糾正措施，并責(zé)令相關(guān)部門和人員進(jìn)行改正。 （2）建立消防責(zé)任制，制定消防制度，層層簽訂