【文章內(nèi)容簡介】 樁間擋板工程在抗滑樁施工完畢后，立即進(jìn)行，流水施工。樁間擋板工程只存在于Ⅰ區(qū)。樁間擋土板厚300MM，混凝土強度等級為C25?？够瑯对谧o(hù)壁施工時，沿樁高預(yù)留樁間擋土板的鋼筋，規(guī)格與尺寸同設(shè)計。擋板鋼筋采用焊接方式與預(yù)留筋連接，焊接長度為10d。樁間擋土板施工時，剔除擋板范圍的混凝土，然后與擋板混凝土一起澆注。板身設(shè)置泄水孔，外傾5%，*。板后300MM范圍內(nèi)設(shè)置礫石反濾層。土石方施工時由于高度很大，尤其要注意按規(guī)范要求進(jìn)行放坡，隨時觀察土石方的穩(wěn)定狀態(tài)，第一段擋土板施工完成后及時回填，防止土坡塌方。五、護(hù)坡工程鋪設(shè)土工布，要求坡面盡量削平整，回填物應(yīng)夯實。漿砌塊石采用人工砌筑，石料選用質(zhì)地堅硬、無裂縫、抗風(fēng)化能力強的大致方正的巖石，砌筑前清基應(yīng)徹底。漿砌塊石格構(gòu)應(yīng)嵌置于邊坡中，嵌置深度大于截面高度的2/3。漿砌塊石格構(gòu)護(hù)坡面應(yīng)平整、密實，無表層溜滑體和蠕滑體。每隔10—25cm寬度設(shè)置伸縮縫，縫寬20——30mm，填塞瀝青麻筋或瀝青木版。漿砌護(hù)坡應(yīng)待抗滑樁完成后，進(jìn)行修坡，坡面下墊一層土工布，土工布上應(yīng)鋪15mm厚碎石墊層，然后再筑300mm厚片石護(hù)坡片石護(hù)坡在砌筑前，應(yīng)根據(jù)砌體的位置及厚度，在基礎(chǔ)頂面上放線，并立上皮數(shù)桿，拉上準(zhǔn)線。然后用擠漿砌石法分層砌筑，上下石塊要相互錯縫，內(nèi)外搭接，第一層及轉(zhuǎn)角處，交接處應(yīng)用較大的片石來砌。第一層石塊應(yīng)大面向下，其余各層應(yīng)利用自然形狀相互搭接緊密，不一定要大面朝下 。要選擇較為平整的一面砌朝外面，較大空隙應(yīng)用碎石來填塞。砌筑時不得采用外面?zhèn)攘⑹瘔K中間填心的砌筑方法，也應(yīng)防止出現(xiàn)三角縫、咬牙縫及重縫等不正確的錯縫情況。砌體灰縫應(yīng)控制為2—3厘米左右。片石砌體在砌筑時，要很好地利用片石的各種自然形狀，應(yīng)根據(jù)不同要求，對石塊進(jìn)行挑選，選石要靠眼力，有三個面較為方整的要作角石，有一面較為平整的作為面石，不要先盡挑方正的砌掉，最后剩下小塊的和不規(guī)則的就不好使用了。如果石塊不符合要求，要打邊去角，敲打石塊時，要把石塊墊起，使要打掉的那邊架空，順紋敲打，這樣會得到良好效果。砌好的面石，不允許石塊上面有外低內(nèi)高現(xiàn)象，因為這樣形成了下滑面，造成砌體表面不平整，受力不好，因此，務(wù)必使砌體的兩側(cè)稍高于中間，便于找平，受力良好。砌筑到頂（面）時，應(yīng)注意選石，石塊不宜過小，大小要大致相同，就好象在砌墻時最后一皮砌丁磚一樣。如有高出應(yīng)加以修鑿，使其頂面大致平整。如有低處，要用小石塊鋪砌平整，不能全用砂漿來鋪平。為了提高砌體頂面的平整度及牢固性，亦可用1:2水泥砂漿抹平。砌好的砌體，要加強養(yǎng)護(hù)工作。六、回填回填填料宜采用透水性好的碎石土，碎石土粒徑小于8cm，碎石土中碎石含量30%—80%，碎石土最優(yōu)含水量須做現(xiàn)場碾壓試驗，無法碾壓時必須夯實，距表層0——80cm填料壓實度≥93%，距表層80cm以下填料壓實度＞90%，含水量與最優(yōu)含水量誤差小于3%。填筑前應(yīng)清除基底腐植土，并對基底進(jìn)行碾壓，地表坡度陡于1：5時，應(yīng)開挖成臺階狀?；靥钜?5—20t自卸汽車運料推土機平土，分層用10—15t振動碾壓4—6遍，邊角部份采用人工夯實。，最大干密度為2—。七、削方開挖必須采用分項開挖，邊挖邊護(hù)坡，護(hù)坡后才允許開挖至下一個工作平臺，嚴(yán)禁依次開挖到底。根據(jù)巖土體實際情況，分段工作高度宜3—8m。為了減少超挖及對邊坡的擾動，——，人工開挖至設(shè)計位置。以土方開挖為主，部分為全強風(fēng)化巖體，一般不需進(jìn)行爆破開挖?！?，裝載機挖裝，10—20t自卸汽車挖運，對小規(guī)模的開挖則以人工挖掘和小型拖拉機及人工搬運。第五章 質(zhì)量和安全目標(biāo)一、工程質(zhì)量保證體系（一）建立健全質(zhì)量管理機構(gòu)質(zhì)量管理機構(gòu)及框圖施工生產(chǎn)貫徹“樹立精品意識，爭創(chuàng)行業(yè)一流，建造優(yōu)質(zhì)工程，實現(xiàn)服務(wù)承諾”的質(zhì)量方針，認(rèn)真執(zhí)行國家、業(yè)主有關(guān)本項目的質(zhì)量文件、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，建立一套完整有效的質(zhì)量管理體系。成立以項目經(jīng)理為組長，項目總工程師為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，項目部設(shè)施工技術(shù)科、安質(zhì)科，并設(shè)多名質(zhì)量檢查工程師；隊設(shè)技術(shù)室，并設(shè)專職質(zhì)量檢查員，形成一個強有力的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系。（二）質(zhì)量管理人員的質(zhì)量職責(zé)項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)a、項目經(jīng)理代表我單位履行本工程承包合同，執(zhí)行質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。是現(xiàn)場工程質(zhì)量管理的總負(fù)責(zé)人。b、負(fù)責(zé)策劃項目質(zhì)量管理的組織機構(gòu)，明確人員職責(zé)，建立合理的分配和獎懲辦法，充分調(diào)動參與項目建設(shè)所有職工的積極性。c、負(fù)責(zé)項目合同內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營，安排和調(diào)整項目施工計劃及進(jìn)度，調(diào)配現(xiàn)場內(nèi)的物資、資金及人員，對完成項目的施工計劃負(fù)責(zé)，對工程質(zhì)量、工期、成本、安全、文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。d、主持項目工作會議，審定或簽發(fā)對內(nèi)對外的重要文件，對簽署的有關(guān)工程的變更、洽商、紀(jì)要等文件負(fù)責(zé)。e、組織編制職工培訓(xùn)計劃，不斷提高職工質(zhì)量意識和操作技能。項目總工程師質(zhì)量職責(zé)a、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹質(zhì)量方針和目標(biāo)，貫徹國家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織審查圖紙，主持編制項目工程實施性施工組織設(shè)計和施工方案，制訂項目工程的質(zhì)量保證措施，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求，做好技術(shù)交底工作。b、制訂和實施項目工程質(zhì)量計劃，加強施工過程的控制，主持關(guān)鍵工序攻關(guān)和人員培訓(xùn)，制定工藝操作規(guī)程，嚴(yán)格項目工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗管理，對因技術(shù)管理原因造成的重大質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。c、制訂和實施糾正措施和預(yù)防措施，主持對不合格項評審和處置。d、監(jiān)督檢查采購物資的檢驗和試驗及設(shè)備的控制。e、推廣應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，加強文件和資料的控制，建立質(zhì)量紀(jì)錄，安排項目圖冊、文件、資料的分配、簽發(fā)、保管及日常處理。f、推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)，編寫有關(guān)成果報告和施工技術(shù)總結(jié)。質(zhì)量檢查工程師質(zhì)量職責(zé)a、執(zhí)行本項目的質(zhì)量計劃，貫徹落實質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。b、制定質(zhì)量檢查計劃，確定重點關(guān)鍵項目的檢查方法和檢查安排。c、負(fù)責(zé)本項目的質(zhì)量檢查，控制工程施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把住工程材料進(jìn)料關(guān)和工藝施工質(zhì)量關(guān)，復(fù)核測量定位的準(zhǔn)確性，確保工程質(zhì)量符合要求，達(dá)到業(yè)主滿意。d、及時進(jìn)行質(zhì)量評定，參與質(zhì)量事故及不合格工程的分析會，填寫好工程施工質(zhì)量紀(jì)錄，向上級填報有關(guān)質(zhì)量報表。測量工程師質(zhì)量職責(zé)a、熟悉本項目工程的設(shè)計圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、測量儀器性能及操作規(guī)程，對測量工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。b、嚴(yán)格按測量規(guī)范實施工程放樣測量，保證工程放樣精度符合規(guī)定要求。每項測量都要進(jìn)行復(fù)核，保證構(gòu)筑物各種斷面、幾何尺寸、中線、水平達(dá)到設(shè)計及規(guī)范要求。c、作好各項測量紀(jì)錄，真實反映工程形成過程的斷面尺寸，坐標(biāo)位置，施工放樣和檢查結(jié)果，并進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，證實完全符合設(shè)計圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。d、負(fù)責(zé)管理本單位使用的測量儀器，保證其性能準(zhǔn)確、測量結(jié)果、數(shù)據(jù)無誤，儀器性能完全處于良好狀態(tài)。試驗工程師質(zhì)量職責(zé)a、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)檢驗和試驗的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。b、具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的檢驗工作，熟練操作各類儀器設(shè)備，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行各類檢驗和試驗的取樣送檢工作。c、指導(dǎo)、監(jiān)督檢驗和試驗人員開展工作，積極處理檢驗試驗工作中的技術(shù)問題。d、按時收集、整理檢驗和試驗報告，并及時上報。e、參與不合格工程分析和質(zhì)量事故調(diào)查會議，協(xié)助提出糾正和預(yù)防措施。物資采購負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)a、遵守國家有關(guān)法令，法規(guī)和本單位的采購程序，牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識。b、根據(jù)采購計劃，對貨源進(jìn)行比質(zhì)，比價，比運輸條件的綜合考慮，按適時，適量，齊備及先近后遠(yuǎn)的原則，并按分級采購管理的規(guī)定實施采購。c、參與對分承包商的評價、產(chǎn)品的驗證，對其質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。產(chǎn)品驗證時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題予以拒收。d、采購物資交倉庫負(fù)責(zé)人驗收，驗收時若發(fā)現(xiàn)問題，倉庫負(fù)責(zé)人予以拒收。e、按“經(jīng)濟(jì)合同法”認(rèn)真逐一審查采購合同條款，把好訂貨質(zhì)量關(guān)。f、簽訂采購合同應(yīng)詳盡寫明各項要求，如質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗收方法、交貨時間、交貨地點、運輸方式、交貨方法、付款方式以及違約的處罰等，確保采購工作質(zhì)量。項目經(jīng)理部其他人員質(zhì)量職責(zé)a、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真執(zhí)行項目質(zhì)量計劃。b、嚴(yán)格按操作規(guī)程的要求進(jìn)行操作，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，對由于不執(zhí)行工藝及操作原因而造成的質(zhì)量事故和不合格工程負(fù)責(zé)。c、出現(xiàn)質(zhì)量問題及時向班組長或項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人、質(zhì)量工程師反映，并參與原因分析，對不及時自檢和不及時反映問題造成的不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。d、保證個人質(zhì)量指標(biāo)的完成。e、嚴(yán)格控制多余物資和混批現(xiàn)象的發(fā)生，對由此造成的不合格工程負(fù)責(zé)。f、努力學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識，認(rèn)真執(zhí)行項目的質(zhì)量體系文件，貫徹質(zhì)量方針。二、保證工程質(zhì)量的主要技術(shù)措施質(zhì)量保證體系圖詳見附圖《質(zhì)量保證體系圖》工程質(zhì)量檢驗流程圖詳見附圖《質(zhì)量檢驗流程圖 》技術(shù)管理工作體系圖詳見附圖《技術(shù)管理工作體系圖》保證工程質(zhì)量的主要措施1）堅持質(zhì)量方針，貫徹執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)，針對本工程特點編制工程質(zhì)量計劃，制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，對整個工程施工實施全過程、全方位的嚴(yán)格控制，使工程質(zhì)量管理上新臺階。2）建立健全質(zhì)量保證體系和創(chuàng)優(yōu)體系，項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理任組長，副經(jīng)理和項目總工程師任副組長的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全項目的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)工作。同時建立健全以項目總工程師為首的技術(shù)質(zhì)量管理體系，項目經(jīng)理部下設(shè)施工技術(shù)科、安質(zhì)科，配備相應(yīng)的專業(yè)工程師；隊設(shè)技術(shù)室，配主任工程師一名，專業(yè)工程師24名；單位工程配備主管工程師，負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督檢查和各項檢驗工作，質(zhì)檢人員享有質(zhì)量否決權(quán)和驗工計價的簽證權(quán)。實行技術(shù)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，劃分各級技術(shù)權(quán)限，明確各級技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)，推行技術(shù)承包責(zé)任制，開展技術(shù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3）“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，強化各種形式的宣傳教育，隊伍進(jìn)場后，將實行分項、分工序?qū)ｍ椯|(zhì)量意識教育，有的放矢，標(biāo)準(zhǔn)明確，使全項目上下形成創(chuàng)優(yōu)聲勢。4）健全完善各種工程質(zhì)量檢查驗收簽證制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量檢驗程序，通過全方位、全過程的質(zhì)量控制，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。5）制定質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，開展目標(biāo)管理。根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃提出的各項指標(biāo)，從項目部到施工隊、施工工班、班組逐步分解為工作指標(biāo)、管理指標(biāo)和操作指標(biāo)，層層抓落實，責(zé)任到人，獎優(yōu)罰劣，確保每一道工序、每一個環(huán)節(jié)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，保證各項指標(biāo)的實現(xiàn)，確保質(zhì)量總目標(biāo)的實現(xiàn)。6）積極開發(fā)科技新成果，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，以先進(jìn)的技術(shù)確保高質(zhì)量的產(chǎn)品。7）加強施工技術(shù)指導(dǎo)，認(rèn)真做好設(shè)計圖紙自審與會審，充分理解設(shè)計意圖；逐級進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格按設(shè)計圖、相關(guān)的技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程要求進(jìn)行施工。技術(shù)人員深入現(xiàn)場精心指導(dǎo)，質(zhì)管與測試人員準(zhǔn)確檢測、嚴(yán)格把關(guān)。強化工序、工種、工藝的質(zhì)量控制，在一些重點工序建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量專人負(fù)責(zé)，對關(guān)鍵性的重點工序開展TQC活動，組織技術(shù)攻關(guān)。8）嚴(yán)格實行質(zhì)量終身責(zé)任制認(rèn)真貫徹國務(wù)院辦公廳國辦發(fā)[1999]16號《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知》精神，嚴(yán)格實行質(zhì)量負(fù)責(zé)制和質(zhì)量終身責(zé)任制，實行企業(yè)法人代表、項目代表人、各級技術(shù)人員及工班負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量負(fù)相應(yīng)責(zé)任，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書，做到責(zé)任落實到位，使各級指揮人員在實施組織指揮中始終堅持“質(zhì)量第一”方針，確保工程質(zhì)量。9）建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行各種質(zhì)量管理制度a、認(rèn)真執(zhí)行工前技術(shù)交底制，開工前必須向全體參戰(zhàn)職工進(jìn)行技術(shù)交底：交設(shè)計意圖、交技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交施工方法、交施工中的注意事項。進(jìn)行專項技術(shù)培訓(xùn)，使全體施工人員質(zhì)量目標(biāo)明確，標(biāo)準(zhǔn)清楚，施工方法得當(dāng)，工藝操作符合要求。b、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三工三查”制，既工前交底，工中檢查指導(dǎo)，工后總結(jié)評比。堅持施工過程中的“五不施工”和“三不交接”規(guī)定?！拔宀皇┕ぁ笔俏催M(jìn)行技術(shù)交底不施工，材料無合格證、試驗不合格不施工，上道工序或成品半成品未經(jīng)檢查驗收不施工，隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工，圖紙和技術(shù)要求不清不施工?！叭唤唤印笔菬o自檢記錄不交接，未經(jīng)質(zhì)檢人員驗收不交接，施工記錄不全不交接。c、認(rèn)真執(zhí)行各項技術(shù)管理制度，如技術(shù)崗位責(zé)任制、圖紙會審制、技術(shù)交底制、測量換手復(fù)核制、隱蔽工程檢查簽證制、施工技術(shù)內(nèi)部資料檔案管理制，使技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化，確保工程質(zhì)量。d、建立健全質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)檢查分析評比制度，開展創(chuàng)優(yōu)競賽活動，做到月有檢查分析，季有質(zhì)量評比，年有總結(jié)獎懲。e、原材料、成品和半成品現(xiàn)場驗收制度對原材料、成品及半成品要由質(zhì)檢工程師組織質(zhì)量、技術(shù)、物資部門及施工隊的有關(guān)人員進(jìn)行驗收，確保各單項材料的性能符合技術(shù)要求，各種混合材料使用按設(shè)計規(guī)定的配合比進(jìn)行。f、檢測儀器設(shè)備的標(biāo)定制度各種檢測儀器、儀表均按照計量法的規(guī)定進(jìn)行定期或不定期的標(biāo)定。工地設(shè)專人負(fù)責(zé)計量工作，設(shè)立帳卡檔案，監(jiān)督和檢查。檢測儀器設(shè)備由工地實驗室指定專人管理。g、建立掛牌施工制，每項工程開工時都必須掛牌，明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、明確創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)人。h、測量資料換手復(fù)核制度測量資料需換手復(fù)核后交項目總工程師審核，現(xiàn)場有關(guān)測量標(biāo)記須定期復(fù)核檢測。i、隱蔽工程檢查簽證制度所有隱蔽工程項目，首先由班組、工班、隊、項目部逐級進(jìn)行自檢，自檢合格后會同監(jiān)理工程師一起復(fù)檢，檢查結(jié)果填入驗收表格，由雙方簽字。j、施工資料管理制度施工原始資料的積累和保管由專人負(fù)責(zé)，及時收集整理，分類歸檔，工程結(jié)束時組成竣工文件裝訂成冊移交甲方，施工單位同時保留一份完整的文件記錄，并按規(guī)定存檔。k、堅持持證上崗制主要工序、工種均要培訓(xùn)、考核、合格者持證上崗，保證工序、工程的操作質(zhì)量。10）服從并主動求得監(jiān)理工程師的監(jiān)理和建設(shè)單位的檢查指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定和接受建設(shè)單位的指導(dǎo)和監(jiān)控。隱蔽工程質(zhì)量保證措施1）加強全體員工思想上的教育，牢固樹立積極配合監(jiān)理工作的觀念。2）每一道需要隱蔽的工序未經(jīng)監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，不得進(jìn)入下一道工序的的施工，確保監(jiān)理工程師有充分的時間對即將覆蓋的或掩蓋的任何一部分工程進(jìn)行檢查、檢驗以及任何部分工程施工前對其基礎(chǔ)進(jìn)行檢查。3）每一道需隱蔽的工序施工完畢后，施工人員和主管工程師自檢合格后，上報