【文章內(nèi)容簡介】 展的需要，公司領導班子做出決定，面向社會招聘一部分專業(yè)治理人才和專業(yè)技術人才，我部門立即著手通過知名招聘平臺——XX招聘發(fā)布招聘信息，在兩周的時間里，共有XX人通過、以及親身登門報名。我部門對這些人員通過筆試、面試、體檢等方式逐一選擇，共有XX被我公司錄用。此次公開招聘也是集團公司成立以來的第一次，為企業(yè)的蓬勃開展注入了新鮮的血液。　　五是依照市里的有關規(guī)定，養(yǎng)老保險在20XX年元月開場要對欠繳部分收取滯納金，因我單位從20XX年3月份由事業(yè)繳費轉(zhuǎn)為企業(yè)繳費，因而養(yǎng)老保險個人賬戶存在著特別多征詢題，通過對集團公司XX的賬戶進展核對，在時間緊任務重的情況下整理出了XX的錯誤信息，做實了往常未做實的XX的個人賬戶，并補齊了往常漏繳的XX的養(yǎng)老保險，協(xié)助公司4位兩不找人員補繳養(yǎng)老保險XX余元?！　×窃谌粘Ｖ卫斫患{住房公積金的同時糾正了89條錯誤信息。　　七是認真做好公司干部職工的考核工作，是人力資源部的一項重要工作。過去的一年里，在本部門領導的帶著下對各級干部職工作了職能評價，理解并掌握了職工在崗位工作的習慣才能，在統(tǒng)一考核標準的情況下，標準的治理了職工工作情況，促進了各部室的工作開展?！　“耸?0月份，我部為進一步強化企業(yè)勞動人事治理，建立與市場經(jīng)濟體制相習慣的現(xiàn)代企業(yè)治理制度，指導員工理性和標準工作，充分的調(diào)動廣大員工的制造力和積極性，實在圍繞集團公司開展的目的努力工作，我部認確實起草了《勞動人事治理規(guī)定》，在通過職工代表大會討論通過后貫徹施行。　　九是為保障公司因工作遭受事故損害的職工獲得醫(yī)療救治和經(jīng)濟補償，我部門在理理順了辦理工傷及工傷評殘的工作程序后共計為XXXX同志辦理了工傷保險及傷殘等級認定?！　∈枪彩芾碛慰屯对VXX，處理XX，另有XX投訴由于涉及對方本身責任，目前尚在處理當中。　　十一是去年末，我部門起草了《集團公司薪資改革方案》，這個改革方案目前正處于討論階段?！　∷?、20XX年工作設想　　接著秉承“團結(jié)、務實、開辟、創(chuàng)新的企業(yè)精神，將下一年度的工作設計如下：　　制定《集團公司工資制度改革方案》，通過后組織施行?！　⊥瓿陕毠すg確定工作?！　〗⒖冃Э己嗽u估方案并組織施行。　　干部、技術人員信息臺帳。　　整理檔案，補辦檔案內(nèi)缺少的相關錄用手續(xù)?！　≡O計并組織施行20XX年員工崗位培訓?！　∵M一步落實勞動保護用品的發(fā)放工作?！　〖皶r做好人員調(diào)配工作?！　?0XX年的諸多良好要素必將成為我們集團公司快開展、大開展的催化劑，在感悟著過去的一年的點點滴滴中，我部全體員工必將踏實的邁出堅實的腳步，讓人力資源治理工作真正成為企業(yè)開展的基石。　　企業(yè)人力資源部工作總結(jié)(三)　　20XX年是收獲的一年，是我們飛速開展的一年。今年，本部門在公司領導的正確指導下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞公司“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、制造”的三創(chuàng)主線，努力學習，積極工作，同心協(xié)力，努力完成了上級和公司領導交給的各項工作任務?！　∫?、積極學習，不斷開辟　　在思想上，本部積極學習了三個代表的重要思想，積極參加了XX組織的思想教育活動，并結(jié)合本職本崗的實際進展討論，不斷提高認識，做好工作。組織參加XX的文藝演出。出版了四期刊物及定期更換宣傳欄的內(nèi)容。組織公司全體的員工參加了全市的普法考試，全部成績優(yōu)良。以及組織公司新員工學習物業(yè)知識、企業(yè)文化?！　《⒖己斯ぷ鞣矫妗　≌J真做好員工轉(zhuǎn)正的考核工作。在完成20XX年的年度考核后，繼而進展了2008年第一季度的工作考核，在公司領導的帶著下，參加了每個部門、各效勞中心的工作小結(jié)，理解掌握部門、各效勞中心對員工的考核意見和對下一季度的工作要求，促進了各部門、各效勞中心的工作開展。　　三、人力資源的治理和調(diào)配方面　　。為了充實加強公司的綜合檔案室治理，保證了公司內(nèi)部效勞的正常工作?！　。贫烁鞑块T和崗位的職責，在公司班子的領導下，組織施行雙向選擇上崗，一定程序調(diào)動職工的積極性和制造性?！　??！　　豆究冃И劦闹卫硪?guī)定》、《公司平安防火治理規(guī)定》、《公司勞保衛(wèi)生用品治理規(guī)定》、《公司具辦公用品治理規(guī)定》?！　。@得初步成效。　　，由公司總經(jīng)理與各效勞中心負責人簽訂《防火平安責任書》外，還與XX簽訂了防火平安責任書。組織施行了節(jié)假日的平安值班和定期的平安檢查。專職平安員參加治理培訓班的培訓學習。　　、統(tǒng)籌審核工作，員工的社會養(yǎng)老保險金比上年度有所提高，做好員工醫(yī)療的辦證、補證、更改醫(yī)院等手續(xù)。制定施行了《公司醫(yī)療記賬單的治理規(guī)定》，組織看望慰征詢困難、生病、生育的職工(家屬)X人次?！　?、季度、年度統(tǒng)計報表?！　?，并及時將會議精神和重要講話精神傳到達公司員工，以推進創(chuàng)新工作。　　。一年來，收文、送辦、催辦的文件X份。完成公司辦公等方面的會議記錄、會議紀要共X份。嚴格執(zhí)行公司用印批務的規(guī)定，為公司把好各種印章使用的關?！　∑髽I(yè)人力資源部工作總結(jié)(四)　　20XX年公司人力資源治理與開發(fā)在進一步做好人力資源根底性工作的同時。加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源治理信息化和人力資源治理制度建立。不斷開辟人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收最新人力資源治理思想和理念，進展人力資源治理改革與創(chuàng)新?！　∫?、人力資源根本情況。　　截至20XX年1月31日xxx股份員工人數(shù)2499人(含精巧特695人)，其中公司總部4人，幕墻工程公司674人，石巖玻璃消費中心439人，石巖玻璃消費中心大亞灣分公司34人，大亞灣玻璃技術48人人，大亞灣幕墻產(chǎn)品299人，精巧特玻璃公司695人。結(jié)合新《勞動合同法》，完成了全員勞動合同的簽訂工作?！　《?、積極推進人力資源治理制度建立，根本確立公司人力資源治理的制度體系，構(gòu)成較為標準的人事治理，從整體上提高了公司的人力資源治理與開發(fā)水平?！　」究偛恳勒展局卫眢w制的總體要求，已經(jīng)完成薪酬治理方法、員工培訓方法、人力資源治理方法、員工考勤治理方法、勞動合同治理方法和人事檔案治理細則等人力資源治理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。以上方法已正式公布并在施行中?！　∪?、為習慣公司戰(zhàn)略和員工個人開展需要，公司人力資源招聘、開發(fā)與培訓工作大大加強?！　椴粩嗉訌姽镜母偁幉拍?，提高員工的素養(yǎng)和才能，滿足公司及員工個人開展的需要，公司總部起草了人力資源開發(fā)與培訓方法，在培訓規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應的工作，但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓和公司本部員工的培訓需要加強?！　【慕M織，認真做好各類招聘和培訓工作。20XX年招聘應屆大學生5人，公司新增人員46人(不含應屆大學生)。對新招應屆大學生進展上崗培訓，為期期2天共5人參加。工程公司舉辦各類技術培訓班12次，48人次參加了培訓。參加政府主辦的五大員、建造師、平安消費等各類專業(yè)技能培訓班，不同程度地提高了相關人員的理論知識和實際操作才能?！　∷摹⒁孕畔⒒閯恿?，積極配合集團做好人力資源治理信息化建立工作，強化人力資源治理技術創(chuàng)新?！　∫勒展究傮w信息化建立部署，為充分發(fā)揮公司人力資源治理人才優(yōu)勢和信息化技術優(yōu)勢，提升信息化建立工作，特別是關鍵治理手段在人力資源治理工作中的奉獻率。我們要求所屬公司借助公司K3系統(tǒng)做好人力資源治理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報告操縱系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建立?！　⊥瑫r，為配合人力資源治理信息化工作的順利開展，人事部正在依照公司架構(gòu)變化進展K3材料的相應調(diào)整，該系統(tǒng)分為人事治理、薪酬福利兩大模塊，包括人力資源根本信息、教育背景、專業(yè)技術職務、技術工種、接著教育、社會保險、離退人員治理、信息查詢等強大的功能，該系統(tǒng)的有效應用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源治理與開發(fā)水平。　　五、完成公司專業(yè)技術職稱申報工作?！　∪耸虏糠e極同貴航專業(yè)技術評定部門聯(lián)絡，圓滿的完成了公司專業(yè)技術職稱評定工作。20XX年報正高級職稱2人、高級職稱2021人、中級職稱16人。　　六、圓滿完成年初大亞灣消費基地開業(yè)慶典和海南工作會議的后勤組織工作?！　∑摺⒔M織籌劃新工會的成立?！　?0XX年工作設想：　　一、做好公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，習慣公司戰(zhàn)略開展需要?！　榕浜瞎緫?zhàn)略的有效施行，依照公司戰(zhàn)略規(guī)劃對人力資源的需求，我們對公司人力資源戰(zhàn)略進展了初步的設想。　　我們認為20XX年人力資源戰(zhàn)略的總體設想是人才為本、鼓勵創(chuàng)新，努力培養(yǎng)、吸納、造就一大批高素養(yǎng)的技術治理人才隊伍。人盡其才，才盡其用，不斷提高人才資源的治理水平，為實現(xiàn)xxx開展戰(zhàn)略提供強大的人力資源支持。　　xxx公司人力資源戰(zhàn)略分析：　　(一)優(yōu)勢：公司更名，有貴航集團的大力支持。員工的專業(yè)素養(yǎng)較高。優(yōu)厚的薪酬福利待遇?！　?二)優(yōu)勢：高端技術人才的缺乏。技術人員對公司的歸屬感有待加強。　　(三)時機：政府政策的大力支持。擴大內(nèi)需帶來的推進。勞動力市場專業(yè)人才供給充足。　　(四)威脅：人才爭奪劇烈。人才流淌頻繁。經(jīng)濟危機帶來的資金短缺?！　xx公司人才觀設想：做德才兼?zhèn)涞膞xx人。有才無德是歪才。有德無才乃庸才。無才無德即冗才。有德有才方人才?！　xx人力資源戰(zhàn)略施行設想：做到“五才”，即求才、識才、用才、獎才、育才?！　?一)求才：　　外部引才，依照人力資源規(guī)劃，通過崗位說明書和任職資歷條件，選擇適用的人員招募方法渠道和人員甄選工具，從高校畢業(yè)生和社會精英中選擇優(yōu)秀分子參加xxx?！　?nèi)部選才，通過工作輪換、競聘上崗、職位升降和干部交流，建立有效的內(nèi)部人才流淌機制?！　?二)識才：通過人才測評、績效評估、動態(tài)鼓勵等人力資源治理機制的建立，真正地發(fā)覺人