5人力資源部工作總結(jié)8人力資源部工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-07 17:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （四）服務(wù)人性化。為保證項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行，我們在招聘前與用人部門充分溝通招聘需求 。在招聘中充分尊重用人部門的意見，甚至將重點(diǎn)崗位的候選人接至公司，還將候選人送到工地現(xiàn)場實(shí)地了解 。在招聘后與相關(guān)部門協(xié)調(diào)新員工入職事宜，為新員工跨入一個溫暖的大家庭做充足的準(zhǔn)備。 二、績效管理 為實(shí)現(xiàn)抓績效管理促項(xiàng)目建設(shè)的 目標(biāo)，我們采取定期考核為主，多元激勵優(yōu)化為輔的方式，促進(jìn)員工及工作團(tuán)隊(duì)的績效不斷改善。 （一）定期考核在運(yùn)作中實(shí)質(zhì)體現(xiàn)就是 “ 三掛鉤 ” ，即轉(zhuǎn)正考核與正式錄用掛鉤，季度考核與季度績效工資、職務(wù)升降掛鉤，年度考核與年終獎金、職務(wù)升降、人員流動掛鉤。通過實(shí)施 “ 三掛鉤 ” ，全年有 5 人次獲得優(yōu)秀等級獎勵 。同時，也有 2 人因不 第 3 頁 共 4 頁 適應(yīng)工作崗位需要而以自動離職方式辭退。 （二
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