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正文內(nèi)容

20xx人力資源管理主管競聘演講稿(編輯修改稿)

2025-01-17 02:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 講稿(10分鐘限時)銳意進(jìn)取 超越自我
(競聘人力資源部經(jīng)理講稿,限時10分鐘) #??偨?jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo):下午好!我今天競聘演講的題目是《銳意進(jìn)取,超越自我》。 感謝公司給了我這次機會,
參加公司人力資源部經(jīng)理職位競聘,接受組織的挑選。我叫###,今年42歲,中共黨員。
1994年7月參加工作,本科學(xué)歷,人力資源管理師和經(jīng)濟師。 人生有很多選擇,不同的選擇成就了不同的人生。為了更好地實現(xiàn)自身價值,今年3月,
我離開了##公司,加入了公司團隊,開始了職業(yè)新的起點。我的競聘優(yōu)勢有五點:
一、具有良好的政治素質(zhì)。我是一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,為人公道正派,勤奮務(wù)實。工作
生活中能以身作則,嚴(yán)格要求自已。處理問題堅持原則,秉公辦事,大事講原則,小事講風(fēng)
格!
二、具有較強的理論和業(yè)務(wù)知識。參加工作至今,我一直從事##行業(yè)人事管理工作。
了解國家和行業(yè)政策、規(guī)章制度;熟悉施工企業(yè)人事部門各個崗位的工作職責(zé)和業(yè)務(wù)流程,
全面地掌握了人力資源理論和業(yè)務(wù)知識。
三、具有豐富的實踐經(jīng)驗。參加工作19年來,我從基層單位人事科長到公司人力資源部
主管,先后主持和負(fù)責(zé)過招聘培訓(xùn)、工資績效、職稱社保、企業(yè)改制等工作,還經(jīng)常參加各
種培訓(xùn)學(xué)習(xí),積累了豐富的實踐經(jīng)驗,具有較強的組織和協(xié)調(diào)能力,能說會寫,執(zhí)行力強。
四、具有廣泛的人脈資源。經(jīng)過多年的積累,我和集團公司各部門及下屬各單位、##
市施工企業(yè)人事部門;區(qū)、市兩級建設(shè)行政部門、培訓(xùn)部門;人力資源和社會保障部門,勞
動監(jiān)察部門,各院校就業(yè)部門都保持良好的關(guān)系,集累了廣泛的人脈資源,有助于開展工作。
五、年齡優(yōu)勢。我正值人生和職業(yè)的黃金時期,身體健康,精力旺盛,抗壓力強,能夠
全身心地投入工作。
各位領(lǐng)導(dǎo),如果考察合格,能夠通過競聘上崗,我認(rèn)為要從五個方面重點開展工作,歸
納起來就是“三加強、一完善、一做好!”:
一、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),創(chuàng)造一流團隊。 公司正處于快速發(fā)展時期,人事工作面臨新形勢、新任務(wù),必須加強學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水
平,更好地服務(wù)公司。除了在公司內(nèi)部開展學(xué)習(xí)活動,還要選送業(yè)務(wù)骨干外出培訓(xùn),還要和
其他單位橫向交流。他山之石,可以攻玉!有對比,才能找到差距和不足。
二、加強人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作。公司的發(fā)展規(guī)劃是做大做強##主業(yè),發(fā)展###業(yè)務(wù),加快轉(zhuǎn)型升級。人才隊伍是落
實發(fā)展規(guī)劃的保障,加強隊伍建設(shè)要維護(hù)現(xiàn)有渠道,拓寬額外渠道,做好后備人才和關(guān)健崗
位人才的引進(jìn)和培養(yǎng)工作。首先,加大校園招聘宣講力度,拓寬校企合作的廣度和深度,提
升公司在高校中品牌影響力,確保后備人才充足。條件成熟時與重點院校開展技術(shù)攻關(guān),為
公司開發(fā)成果申報國家專利和促進(jìn)公司技術(shù)發(fā)展提供強有力的支持;為公司下一步進(jìn)行高新
技術(shù)企業(yè)認(rèn)證打好基礎(chǔ)。其次是和區(qū)市兩級人才交流部門、中介服務(wù)機構(gòu)建立起高級人才培
訓(xùn)引進(jìn)合作關(guān)系,重點引進(jìn)公司緊缺的懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的復(fù)合型人才。根據(jù)公司規(guī)
劃我分析預(yù)測,未來三到五年,公司的產(chǎn)值要突破150億,###崗位高級人才至少需要100
名或者更多,其他關(guān)健崗位人員和證件都需要增加很多。人才緊缺的問題更加突出,將會嚴(yán)
重制約公司快速發(fā)展。要開闊思路,在控制成本前提下“利用一切資源,想盡一切辦法,采
取一切手段,”破解難題!
三、加強培訓(xùn)工作和組織管理。根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展,制定培訓(xùn)計劃和方案,明確目標(biāo),
層層落實。通過培訓(xùn)為公司提供更多優(yōu)勢資源,這里說的資源一是指人,二是指證件。加強
培訓(xùn)工作,不僅公司一級要做好,二級單位也要做好,要納入到公司考核體系中來。“培訓(xùn)人
數(shù)、培訓(xùn)效果”這些指標(biāo)要跟單位工資總額和員工工資收入直接掛鉤,這也是??偨?jīng)理在今
年職代會上強調(diào)的。
四、完善績效工資和考核制度。以公司現(xiàn)行工資制度為基礎(chǔ),開展崗位評估,制定合理
的薪酬方案,突出關(guān)鍵崗位的價值,合理拉開差距,逐步實現(xiàn)“對內(nèi)相對公平、對外具有競
爭力”。此外,人事處要在堅持黨管人才的前提下充分發(fā)揮職能部門的作用,協(xié)助黨工部門改
進(jìn)和加強公司干部管理考核制度,引導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),到基層發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,打
開局面。達(dá)到##??偨?jīng)理在職代會上提出的:“治懶、治散、治庸!”要求。
五、做好日常工作,正確處理內(nèi)外部關(guān)系。在加強人才引進(jìn)培養(yǎng)等工作的同時,做好工
資核算、社保統(tǒng)籌、職稱評定等日常工作,服務(wù)好基層,營造團結(jié)和諧的工作氛圍。還要根
據(jù)公司安排,積極有序推進(jìn)改制工作,制定切實可行的方案,處理好內(nèi)外部關(guān)系,為公司快
速發(fā)展創(chuàng)造條件。 有心栽好梧桐樹,林茂自有鳳凰來。參加競聘的同志都很優(yōu)秀,我可能不是最好的,但
我認(rèn)為是最合適的!我自信能夠以良好的素質(zhì)和人格魅力釋放“正能量”、傳遞“好聲音”!
我會秉承公司“銳意進(jìn)取,負(fù)重自強”的精神,圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略,執(zhí)行公司決策,以結(jié)
果為導(dǎo)向,帶領(lǐng)團隊做出好的業(yè)績。團隊是最重要的,我不敢說在有色集團或者行業(yè)內(nèi)做得
最好,但做到領(lǐng)先我胸有成竹! 有句話說得好:積極的人象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣!
企業(yè)在不同發(fā)展階段總會遇到各種困難和問題,做為團隊的核心成員,我認(rèn)為要有積極的態(tài)
度,要有勇于面對困難和解決問題的堅定信心! 沉舟側(cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春。適者生存,強者恒強。未來三到五年,是公司實現(xiàn)
“做好、做大、做強”目標(biāo)的黃金時間?!靶蝿荽呷藠^進(jìn),暖風(fēng)利好頻吹,機遇時不我待!”
#??偨?jīng)理在“十屆五次”職代會上做總經(jīng)理報告結(jié)束時發(fā)出的號召振奮人心。公司人事部
領(lǐng)導(dǎo)崗位歷來都是能人,這是傳統(tǒng),好的傳統(tǒng)需要傳存,我愿意接受組織的嚴(yán)格考核,我希
望能夠繼往開來,推陳出新!當(dāng)然,無論競聘的結(jié)果如何,我都會服從組織的安排,始終保
持旺盛的精力,踏實做好工作,不懈怠,不止步!篇四:人力資源經(jīng)理競聘演講稿修改 人力資源經(jīng)理競聘演講稿大家好,我是繆縈縈,今年32歲,本科學(xué)歷,中共黨員,高級人力資源管理師。很高興
篇二:人力資源管理主管競聘演講稿
人力資源管理主管競聘演講稿 *** 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事
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